公司采购员个人年度工作总结4篇 17页

采购工作是一个非常能够锻炼人能力的职业，那么以下 是 XX 小编为大家整理的公司采购员个人年度工作总结，欢迎 大家阅读！ 公司采购员个人年度工作总结（一） 20xx 年即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的 工作，得到很多收获。临近年终，我感觉有必要对自己的工 作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工 作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。 （1）熟悉采购的流程。 让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每 个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状 况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状 况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物 料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项， 不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应 商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。 明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做 到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。 负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自 己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影 响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动， 明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。 明确计划对于生产来说是重要的，有计划的生活及工作才是 最好的。 （2）参与单价的录入及整理 年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也 能够说进入采购的一个大门，才明白自己真的只是学了一点 的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不 是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得 带给最好的服务态度及质量。而且要把最好的产品以最低的 价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家，透过不同的 厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最 好的供应商，得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个 采购的大门里面。 （3）参与 ERP 的工作录入及整理。 最想说的话，这个 ERP 系统的引入是我们今年最大的帮 忙了，透过 ERP 让自己学到每个车种的配置，自己的采购物 料的到货状况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化， 及精确化。所有物料有依可询，有据可依。 （4）参与盘点工作。 让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。 透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死 库存，为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存，让仓库 成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调 的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，思考不 周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有 力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了 解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得 来。用一颗感恩的心应对自己的工作，调整好心态问题。做 到采购的适价、适质、适量、适时、适地。期望明年工作能 职责到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明 确。 20xx 年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一齐工 作更是一件很愉快的事。透过本年度的工作和学习，使我在 采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分 的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。 所以我愿意和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉 献一份力量！ 公司采购员个人年度工作总结（二） 时光如白驹过隙一样转瞬即逝，告别 20xx 年，回首过去 的一年，内心不禁感慨万千。虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的 很有好处，一年中学到很多的东西，无论在思想上还是在业 务潜力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月，却留下 了永恒的记忆。现将主要状况总结如下： 一、加强理论学习，努力提高政治思想素质。 认真学习各种党的思想、理论知识，以一个共产党员的 标准严格要求自己。在思想上，认真学习党的基本知识和有 关政治思想文件、书籍；用心参加党委组织的各种政治学习 及教育活动；在党员及先进同志们的帮忙下，思想不断的提 高。 我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松，行为决不能 堕落，要时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的职 责；时刻不忘领导对自己的信任与支持，同事们给予的关怀 与帮忙，永远怀有感激之情，是他们使我不断进步与成长。 必须要用心参与公司及车间的建设，在工作中要起到模范带 头作用，做广大职工的表率。 二、用心开展工作，力求业务潜力不断提高。 1、踏实认真，更好的完成本职工作。 一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于车 间生产的品种多、任务大、且需求急等，采购工作一向处于 忙碌之中。车间常规生产的品种有 30 余种，常用的原辅料就 多达 100 多种，涉及的内外包材多达 200 多个规格，供应商 就有 90 多家。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克 服种种困难，忙而不乱的开展，从未因个人原因耽误生产。 从供应商的选取与管理到采购计划的下发，采购价格的控制 到交货期和质量的控制等，我都严格管理，有条不紊，一丝 不苟。 另外，除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外， 还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及 日常杂品的采购工作，虽然是领导交予的额外工作，但我都 尽职尽责，不懈努力的完成。 2、千方百计，降低采购成本。 实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约， 怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思考的问题和 努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是透过不断努力 为车间，为公司节约了很多采购资金，为生产降低了成本。 在采购过程中，我始终坚持充分调研，货比三家，事先收集 超多的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分 析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因 素的基础上与供应商议定最终的价格，最后到达质量高，价 格低的目的。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 以前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了， 不需要别人明白，与别人无关。其实则不然，采购业务牵涉 范围广，相关部门多，是需要企业内部个有关部门的密切配 合的一项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓储等部 门有着千丝万缕、错综复杂的关系，且需要掌握这些部门的 相关知识。 不禁想起师傅的一句话：“采购工作不是别人想象的那么 简单，它是一门杂学，需要多方面的知识和经验，慢慢积 累......”在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业 知识、各种知识及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等 都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了一个新的高度。 公司采购员个人年度工作总结（三） 一、日常工作的回顾与总结 20xx 年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段，也是 采购业务量迅速增长的阶段，我们在经历了来自工作本身和 外部压力的重重考验下，抓住每一次磨合与沟通的契机，尽 全力去做好每一项工作。千里之行，始于足下，正是因为我 们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与衔接也在 逐渐步入正轨。 作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员，我除了在日 常工作中不断磨练与修正自己，也在业余时间透过学习和研 究相关知识，来提高自身的专业素质与潜力。作为采购团队 中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通 是实现最佳业绩的根基，是实现公司利益的首要出发点，我 们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅仅要兼顾小 组内部成员、整体团队的业绩，更需要构成一种共进退、共 努力、共协调、共分享的合作模式。我坚信，只要用心去支 撑，用行动去实践，用数据去证明，我们会更好地融入企业 飞速发展的经济潮流中，更好地实现自身的价值与好处。 （一）常规与十分规工作资料概述： 1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸 的及时对接与回收。 2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落 实。 3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账 采购与实时跟踪。 4、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入 账手续。 5、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗 材类物资的采购管理。 6、协助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追 料和退料跟踪等事宜。 7、协助研究院、质量部和制造部等相关部门进行新、老 产品的试加工验证与返工返修处理。 8、协助部门领导和同事完成其他相关工作，包含 xxxxx 体系审核的准备工作、产品定价、季度分款、质量处罚与整 改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。 （二）强化供应商的管理与开发 1、加大不合格项的整顿与整改 为降低外协加工件的不合格品率，避免后续装配过程中 不必要的成本浪费与损失，特要求外协单位对出现的质量问 题进行限期整改，整改后两次样品送检仍不合格的供应商， 立即取消其半年的供货资格，并列入临时待检供方行列，待 其产品质量完全贴合我公司技术标准和要求后，再恢复与其 委外合作关系，这样不仅仅能降低物料周转过程中不合格件 出现的概率，避免后续加工环节额外的人工成本累计，更能 有效地控制产品质量，节约公司生产和管理成本。 2、加强供方管理的多元化发展 为构成有效的成本降低与质量管控模式，避免供方管理 陷入被动牵制局面，规避强势或单一供应商，特要求所有的 委外加工件务必有两家以上的外协加工单位，透过比较其加 工质量和供货及时率等指标，把握竞争过程中价格下调的机 会，实现质量与价格双赢的目标。目前，针对现有委外加工 工序，我们将类似工序的外协加工单位控制在 3 家至 4 家以 内，主要是既能保证正常的产品加工周转供应，又可透过供 货质量比较，更好地做好质量管控和整改。 （三）注重小批量物资的成本节约 通常而言，相比较日常车间生产所需的常规物料，零采 物资和辅助类生产物料的需求量较少，但其需求种类繁多、 使用频率也较快，整体的采购成本也是一笔不可忽略的费用 支出，公司领导往往重视高价格、高成本的常规物料成本， 而忽略了小批量物资成本节约也能够做到积少成多、集腋成 裘的原理。 现实中，我们在管控常规物料成本的同时，也在兼顾小 批量零采物资的成本控制与节约，坚决摒弃物料提报部门急 需求、急心理和盲目单一的采购需求，化被动为主动，主要 途径如下：明确采购目的、了解相关专业知识多方咨询（含 提报人员、技术人员或专业人士等）、查证供方先报价、货比 三家主动谈判、确定性价比透过合同、技术协议约束――节 约成本、最佳采购。 二、工作经验的理顺与深化 （一）夏季多雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理 一向以来，仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件， 且多为未镀锌或喷漆的半成品，易在封闭、潮湿的环境中生 锈腐蚀，不仅仅阻碍后续生产环节的加工周转，还造成重复 人工成本的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈状 况的再度发生，我们在委外加工的同时，也要求所有外协单 位务必严格作好加工件的防锈、防腐处理，并保证防锈效果 持续在半年以上，否则，所有的生锈后果均由外协负责处理 并承担相应风险，进而从最大角度来维护我公司的利益。 另外，为降低生锈风险，节约管理成本，在满足正常生 产的物料供给、仓库库存足够的前提下，我们也将外协单位 作为第二方临时储备仓库，当仓库库存逐渐减少、车间使用 量增大时，我们会立即通知外协单位调货，即将外协家中的 储备库存按需分批的送至我公司，期间产生的所有管理费用、 运输费用和保管风险均由供应商承担，从某种好处上而言， 这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。 （二）默契的团队合作是实现良好业绩的前提 自本年度开始，采购部开始实行项目组管理制，并将各 组业绩正式列入绩效考核行列，在经历三个多月的磨练、成 长历程后，我们更清楚的意识到：任何工作的完成都不是单 一的实现个人工作指标，它不仅仅需要兼顾小组内部成员、 整体团队的业绩，更需要构成一种共进退、共努力、共协调、 共分享的内部运营模式。 个人的工作需要小组来支撑，小组的工作更需要团队合 作来支撑，我们是相辅相成的团队与整体，不能存在个人利 益的偏私，任何时候都务必服从与保证公司利益。采购部每 一位成员都在用亲身实践证明着：只要用心去做，用行动去 证明，用勇气去挑战，用思维去创新，我们也会在公司日益 蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。 （三）用心的沟通是部门间高效合作的首要途径 从工装模具的 K3 入账到外购设备的验收与投用，我深深 的感受到：这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个 部门所能做好、贯彻好的事情，它需要所有相关联部门凝聚 到一齐，相互协调、相互理解、相互沟通。看似简单的一件 事情，看似微不足道的一项工作，往往需要我们大家的共同 努力才能做到更透彻与更全面，这也需要我们首先要撇弃个 人的私欲与意念，同心协力付诸行动，要明白，我们要秉承 的唯一目标明确而又深刻：公司的利益远远高于一切。 我个人认为，在与其他部门或同事沟通、交流的过程中， 放低姿态不失为一种通往捷径的有利方式，以低姿态、友善 公正的态度对待他人，会让我们距离工作的期望目标更近， 而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中，不仅仅会使 沟通成果与工作价值大大削减，还与公司利益背道而驰，故 改变从自身开始，唯有这样，我们才会有意想不到的工作收 获，才会实现自身的价值与好处。 三、工作技能的提升与改善 本年度，本人较好地完成了公司领导部署和安排的各项 工作任务与指标。为更好地拓展专业知识、提高综合潜力， 除了在日常工作中锻炼与积累外，我也透过学习相关专业知 识和采购技能来提升自我创新思维与工作价值。依然记得 20xx 年 xx 月份由公司领导安排的赴青岛参加的采购管理培 训之旅中，主讲老师马老师曾言简意赅的向我们传授过四点 采购谈判技巧，今日重温之时，竟发现自己受益匪浅，特对 采购谈判技巧的运用（现实工作中已实践过）做出以下分析 与总结： （一）会说不如会听 在与供应商的谈判过程中，我们首先要做的是：在证明 采购目的后，尽可能的去做记录，用心或用工具记录关键点， 寻找供应商的软肋或漏洞，并在适当的时候进行提醒与反击， 占据价格与质量谈判的有利地位。 （二）以退为进 谈判开始前要先给供应商设置障碍，包含合同标的、备 用供应商以及付款方式等因素，并以强有力的理由作为保障 后盾，牵制供应商处于被动局势，在需取消障碍时要明确我 们换取的是什么，进而到达以退为进，实现性价比的目标期 望值。 （三）让对方先报价 让供应商先报价是我们谈判的首要前提，该过程不是单 一的熟知价格，而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们 预期的要求，我们才能在已知的市场行情下透过多家供应商 的优化比较，作出最终的筛选与判定。 （四）分配主角扮演 在双方谈判的过程中，团队合作与分工也是十分重要的 影响因素，毕竟不是所有的谈判资料都属于个人所长，每个 议题不可能每次都是采购在谈，物料提报人员、技术人员以 及生产人员都能够加入其中，我们透过旁敲侧击、集思广益， 进而汇总分析获得采购决策。 四、后期工作的规划与期望 我个人认为，采购工作的终点不仅仅仅局限于物料合格 入库、满足生产需要为止，它的本质或延伸好处重在执行与 反馈并存，执行我们一般都能做到，反馈旨在明确成功与失 败的原因，追溯与剖析不足之处，勇于改变与变通，寻找时 机与方法，改变思路亦或是改变行为方式来适应当前的工作 需要与氛围。在以后的工作中，我会继续以脚踏实地、用心 进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任务， 并及时发现、纠正工作中的欠缺与错误，完善自身的专业潜 力，成为一名合格的采购人员，现对后期工作的开展作出以 下规划与期望： （一）注重团队配合 无论是从本部门取得良好业绩出发，还是实现公司利益 的最大化，采购整体团队的力量是不容忽视的，团队合作是 我们实现工作目标、创造良好业绩的根基，团队内部成员务 必懂得理解、宽容、忍让与互帮互助，构成一种相对稳定、 平和、用心向上的工作氛围，进而实现工作价值与好处。故 在今后的工作中，我会全力配合与支持小组、团队的合作， 尽我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我们有决心、 有耐心、有信心、有恒心，我们必须能够打造中宇最坚实、 最优秀的团队。 （二）多实践、多锻炼 当前的我们虽然具备了必须的采购专业知识与技能，但 是脱离了实践的磨练与验证，得出的结论与成果都是不成熟 的，犹如井底之蛙，永远只能看到头顶上的天，更无远大目 标可言。学无止境，年轻就是资本，此刻的我们不单单需要 理论知识的充电，我们还需要不断地亲身实践，透过动手拆 分与安装设备来了解零部件的用途或者产品的构成，透过到 车间现场进行生产、装配操作来熟悉产品的加工原理与核心 功能，透过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公 司产品核心技术的内涵与好处。 这些经历不仅仅能为我们后期的采购环节带给广阔的借 鉴与参考平台，还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓 之中，正所谓“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我坚信， 只要我们肯学、肯动手、肯动脑，我们将会在那里收获丰厚 的工作果实与人生体会。 以上总结是本人 20xx 年度的工作心得与体会、感悟与收 获，虽然不是至关重要的大事情，但却是日常工作中最常见、 最普遍的问题或现象，本人也期望透过这次汇报，能让自己 和身边的同事能够更深入地了解工作的价值与好处，更切实 际地投入到今后的工作当中去。 最后，感谢公司领导一向以来对我工作的支持与帮忙、 指导与督促，我也会一如既往地坚持尽心、尽力、尽责的工 作原则，秉承团结、至诚、拼搏、进取的奋斗精神，每一天 努力一点点，每一天改变一点点，每一天进步一点点，绳锯 木断，水滴石穿，只要用信念去坚持，用毅力去改变，我坚 信，我的未来之路会越走越宽广，也衷心的祝愿公司的明天 更加完美！ 公司采购员个人年度工作总结（四） 20xx 年已经过去，在过去的一年里，通过领导和同事们 的支持和帮忙，我的各项工作均已顺利完成。新的一年已经 开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中 工作状况作一个汇报。 在过去的一年里，我严格按照公司采购管理制度，极力 控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成 采购项目共计 xxx 万元，保证了公司生产部的正常运营。 但在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如采 购及时率尚且能到达 98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存 在，我将在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能， 征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项 采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达 100%。为了更 好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我的 工作做以下总结： 一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是 完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作， 处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧 接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成 本满足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅 料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比 三家，多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践， 不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做 好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问 题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购 时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合 公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及 时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品 与材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施， 并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通，交流。经常与车间，仓库，质 检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要， 减少工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不 断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作。总 之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开 的，在此表示感谢！我们采购部是一个团体，今后必定会更 加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进，争取更 大的进步！