人事文员2021年个人工作计划3篇 4页

人事文员 2021 年个人工作计划 3 篇 【篇一】人事文员 2021 年个人工作计划 一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文 件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 二、做好了各类信件的收发工作。 三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不 浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。 四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排， 细致工作，严格按照办公室的各项规章制度办事。 五、做好领导服务：及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、 助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 六、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快 速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。 七、做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与 领导沟通的桥梁。 八、做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要及 时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 九、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写 作，提高自身写作功底。 【篇二】人事文员 2021 年个人工作计划 在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入 调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事部工作新思路、新方法， 促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以下是 xx 年我作为人事专员的工作计划： 一、在 xx 年的基础上，全面提高行政人事管理水平。 完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并在 实际执行中不断完善。 二、加强员工关系管理。 加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、 延期现象，同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、 医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后 进的一种措施，并进行详细建帐。 每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员 工凝聚力。 每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施 全方位收集信息。 保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等 正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。 三、完成招聘工作，提高招聘质量。 招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘 任务。 录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件 验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。 试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及 适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门 负责人提问，公司领导评审。 四、调整、规范培训工作。 加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培 训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟 悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。 各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初 与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落 实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。 加强对管理人员的培训工作：根据 xx 年培训预算，开展形式多样的管理培 训。 企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员 进行培训。 在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。 外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人 员读书学习等。 尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培 训体系。 鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。 五、进一步完善绩效考核评估工作。 加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各 部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖罚挂钩的 力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度。 【篇三】人事文员 2021 年个人工作计划 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干 到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。 及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。 二、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价， 正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而 为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定 人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转 岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。 三、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成 绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷 工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹， 聚众***，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给 予行政处分或经济处罚。 四、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视， 职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职 业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 五、其他人事管理工作： 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品 的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐 全性、保密性; 3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂 手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。