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- 2021-04-12 发布
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会计月度工作总结和计划
以下是会计月工作总结和计划的介绍,希望能对您有所帮助!
会计月度工作总结和计划
xxxx的工作将很快结束。回顾过去一个月的工作,在公司领导和同事的关心、指导和帮助下,我严格要求自己认真执行领导交办的各项任务。我在工作、生活、学习和管理方面都取得了很大进步。以下是1月份以来的工作总结:
一、材料采购
X拷贝的生产情况有所改善,采购工作量增加,采购人员的调整和电镀厂的紧张影响了部分材料的时效性。
十月份最大的头痛是电镀。价格已经上涨,我们必须自己去取货和发货。有许多好的事情要说,但是我们仍然不能及时地把它们盘起来。
用于在生产中采购材料,但客观原因除外(如资金延迟、紧急采购任务、供应商延迟交货等)。),它们基本上可以就位。
二、值得肯定
(1)采购工作,包括各种计划和方案,与生产部门保持密切联系,有效满足订单的生产需求。
(2)与部分供应商建立了良好的关系,能够进行有效的沟通和谈判,为公司争取有利条件,有效降低采购成本。
(3)在资金紧张的情况下,与供应商谈判,支持公司生产,有效建立几个良好的合作关系。
三.工作中的问题
(1)材料采购后,与财务部门沟通不及时,财务部门无法清晰快速的上报账目,增加了财务部门的工作量,降低了部门的工作效率。
(2)没有更好的支付协调,导致个别供应商的不满。
四.解决方法
(1)记录采购费用的支付情况。让采购部把所有的付款都弄清楚,并有证据可以找到。
(2)库存问题的处理需要与物料控制部门协调。主动咨询可以共同完成采购成本和库存成本的权衡分析,更紧密地联系两个部门。
(3)对于计划外交易,如果预算金额与实际操作金额相差很大,需要与物料控制部、销售部和生产部沟通,尽可能完善采购计划和预算。
五、部门的工作思路
与采购员密切沟通,随时应对紧急采购任务,改善采购工作中的相关问题,冷静应对各种计划外情况,更有效地管理和计划采购工作,与各部门联系更紧密,更好地满足订单需求,努力实现最佳采购,为公司节约采购成本。
以上是会计月总结和计划的介绍,希望对大家有所帮助!