2020技术部门上半年工作总结范文 9页

今年上半年是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。 在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员 的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时 为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内 部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就 上半年技术工作作以下总结。 一、新产品开发 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由 公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完 成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠 绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘 的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制 造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些 新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加 工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时 间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想 的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划， 但各车间一向给予很大的支持和谅解。 企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额， 赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体 化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经 由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、 信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经 成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产 品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发 这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自 己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、可靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好 生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断 改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，对 岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。对原材料进 行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，对测试 结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。协助生产、质 保部分析解决产品在生产过程中出现的问题。 三、存在的一些不足 在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能 按照流程执行。没有严格按照体系要求条款来规范工作，包 括立项、评审、预算经费等。与其他部门的联系虽在加强， 但还欠缺沟通。研发新产品的同时，严把老产品的品质关， 稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品 的市场优势。 为了适应公司的高速发展，我们需要不断的挑战自己， 以更高的标准来要求自己，在下半年里，技术部会做好自己 的本职工作，为 xx 公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一 道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗！ 今年上半年，我还是认真坚持设备的日常维护、维修， 确保拍摄、采集、编辑制作、信号接收、广播电视发射、播 出等设备的正常运转，回顾起来主要做了以下几方面的工作： 一、机房维护 在对机房设备维护、保养时我突然发现天线面板部分损 坏，虽然当时查看，发射机参数一切正常，但如果雨季来临， 雨水就会顺着天线倾入馈管，造成天馈系统短路，因此，我 就及时联系厂家，制定出既经济，又安全的维修方案，并联 系有专业资质的高空作业人员，重新安装了天线面板，消除 了安全播出隐患。 我检查发现，发射机在工作时，无输出功率，无线接收 到的信号，模糊不清，厂家要求将整机发回检修，我通过仔 细检查后，把激励器的工作参数告知厂家，后来厂家根据激 励器推动电流参数，确定为只是激励器损坏，于是只将激励 器送修，避免了整机送修的资源浪费， 接到机房值机人员反映，广播设备时常出现报警后，我 认真检查广播播出系统，发现广播发射机功率偏低。通过查 阅资料后，对广播发射机做出技术调整，使广播发射机的重 新正常工作，出现高温天气后，机房人员反映，发射机机房 制冷用的空调停机不工作，如果不立即检修，就会使发射机 在高温环境工作，会导致发射机热损坏，自己得知这一情况 后，迅速联系空调维修人员，对其进行维修，从空调故障出 现到排除，没有超过三个小时。 二、采、编、播等设备的维护、维修 在拍摄xx前，广告部同志反映有两部摄像机无视频输出， 由于时间紧，送专业维修站已不可能，我利用以前维修设备 时在专业维修店看到的维修过程，自己动手，大胆拆解了摄 像机，并将断裂的线路，按照线路图走向，重新找点焊接， 使视频信号正常输出。确保了晚会拍摄的正常用机，栏目部 反映，其非编出现黑屏，机器不工作，通过对设备的初步分 析，我确定为硬件故障，利用拆除法，先后拆除了显卡，内 存、硬盘等，并重新做了系统，最终是故障得以排除。 还有五楼的非编也出现没有监听声音的故障，表面看是 声卡驱动没安上，但安上驱动后故障依旧，只好一个硬件一 个硬件检测、排除，等修好后我记得也已经十点以后了。总 编室要求在网上下载记者的新闻资料，以往只需在相关网站 打开下载链接就可以了，但今年上半年，网站将下载链接关 闭了，如何下载成了一个问题，通过查找资料，我发现有一 种实时录像软件可以解决下载的问题，于是我不断探索，把 录像软件和常用的编辑软件，刻录软件结合，和总编室同志 一起完成了这一任务。 三、下半年打算 今年下半年，争取完成调频广播的正常开播，对办公楼 电力、通讯等线路的全面升级改造，送往网络中心机房光纤 设备的升级改造。现场录制设备的升级改造等工程。 上半年的时间即将过去了，为了弥补不足，更新观念， 为以后能取得更大的成绩，使技术部的工作有所突破。现将 上半年工作做如下总结： 一、建设适应企业发展的专业技术队伍 由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对 技术部要求越来越高，在此情况下我和 xxx 不断学习，提高 自身专业技能，以快速适应公司发展。对编织纹地毯有了很 好的学习和掌握，包括生产工艺、新品开发、产品检验、销 售策略等都能很好的掌握。对缝纫车间的整体方案，包括图 纸设计、成本核算等。再就是年初 xxx 同志的加入，对我们 技术部是一个很大的帮助，虽然加入公司时间比较断，但是 他以前在社会上其他单位工作过，这对于我们技术部工作思 路改进有很大帮助，我们正逐步创建并巩固起一支工作能力 逐步增强的专业技术队伍。但是我们的培训学习任务还是比 较重。不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难， 排除问题，使我们技术部取得专业技术的更大提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 上半年的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧，专 业技能不足的困难。但经过公司领导的指导和全部门人员的 不懈努力，基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完 成。这和公司领导的正确指导，大力支持，部门员工的不懈 努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意，工艺 出现了一定的纰漏，工艺流程设计不够完善，这是应大力解 决的问题，争取避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。 三、工作不足 没有形成针对本部门有效的管理体系，方案设计完成之 后缺乏必要的技术会审，对工艺的改动存在很大的随意性， 对此没有有效的约束，虽然公司对此作了规定，但是没有按 照规定执行，造成管理混乱，漏洞百出。对技术文件的管理 没有做到有效控制，工艺单发放、回收缺少必要的记录。辞 职员工的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内很难 开展工作，尤其是技术工作，专业性强，交接工作稍有纰漏 将导致很大的损失。 四、下半年工作计划 继续实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设。 不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则， 尽量节约成本，按照常规产品设计。今后的工作重点就是统 一产品形象，设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷 产品，增强产品适应市场的能力。工艺设计完成后要进行技 术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，然后签字 实施，不签字不发放，保证工艺的准确无误，以免造成不必 要的损失。 时光荏苒，忙碌而又硕果累累的上半年就要过去了，我 部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实 事求是的行事风范，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面 技术工作。抓好专业技术人才队伍建设，并取得了必须的成 绩。现对上半年工作总结如下。 一、部门定位与自我定位的确立 我们将部门明确定义为客户关怀部门，为公司带给客户 关怀服务。将我部门定义为家，将自己定义为专家，为客户 带给一个整体的解决方案，让客户有家的感觉。可能此刻我 们实际的状况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力 去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这 肯定是我们在公司中扮演的一个主角。但是这个定义低了一 些，高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位， 其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要 解决的时候才来找我们。 以前自己对自身的定位是个工程师，限制了想法。只会 去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。并且时常觉得 自己的潜力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想 法，也会因为可能要付出的工作，应付未知的困难，而将想 法藏起来。此刻把部门定位和个人定位改变后，我部门的职 责更大了，能够参与到的部门战略中来，公司的竞争中来， 自己的平台也变大了。肯定的是，透过努力，实现的价值比 以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。 二、为提高用户体验而做的努力 我们明白要以客户的需求为导向，要了解客户到底需需 要什么。这使得我们需要在这个方面做出了很大努力。透过 分析客户的需求和购买力，分析竞争对手的特点，分析目前 市场的走向和趋势，客户的认知程度和定位趋势，市场风险 的规避，市场的风向标，对很多方面的问题进行改善，加强 专有队伍的建设。 三、更加重视产品质量 在产品质量方面，我们加强了控制。尽量在前期多做努 力，而避免以后的不必要上门或维护负担，减轻技术部门的 压力。这个也是我部门在想法转变之后的结果。首先，我们 承认了我们的工作程序是个不断完善的产品，随时都会进行 改善、修订。放下一劳永逸的想法，实际上一劳永逸是不可 能的，还是得靠自身技术的累计及沉淀。 四、不足与欠缺 专注性太强，思维过于活跃。这个表此刻我做事的时候 过于专注性，作为技术主管，统领大局当是首任之重，但是 我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做 好。另外这种思维过于活跃还表此刻想很多问题的时候，将 原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问 题之上，这会很浪费时间。定位的模糊。有时候没有做到平 心静心听取意见，对自己的定位也不太清淅。个性是在担任 部门主管时就更体现了出来。有时没有先思考大局，再思考 自己自身的细节或部门的利益。 思想的转变能够持续目标的正确性，热情也能够让工作 中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实 现。务实的工作，用心的态度，才能在未来实现公司的目标， 实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予期望，公司也对 我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难 得。 推荐阅读： 2020 技术部门上半年工作总结 公司技术个人上半年工作总结 2020 公司技术总工上半年工作总结 2020 2020 公司技术个人上半年工作总结