工程部的个人工作总结范文 9页

【导语】做好工作总结，升华工作内容，让工作清晰明了，使得 工作进展顺利进行。《工程部的个人工作总结范文》是 XX 为大家准备 的，希望对大家有帮助。 工程部的个人工作总结范文篇一 20xx 年即将过去，回顾一年来部门工作，作以下几点汇报： 一、进度方面 于 20xx 年 x 月份开工建设的 xx 小区 D1#～D10#楼，在 20xx 年 x 月份陆续喜封金顶，并且在 5 月 x 日顺利开盘，取得了很好的销售业 绩。在 5 月下旬完成的主体结构验收。取得了市优质结构称号。D11～ D16#楼桩基施工于 4 月初开始打桩，8 月下旬封顶，至 9 月 x 日进行 了第二次开盘，主体结构于 10 月下旬进行了主体验收取得了市优质结 构。现室内内墙粉刷已全部结束，外墙保温全部黏贴完成，因进入 12 月份气温一向在零度以下，外墙真石漆无法施工，所以外墙脚手架拆 除时间相应延迟。 xx公司所承建的高层11#～14#和一期地下室区域与7月份开始挖 土。因雨季施工，且挖土方班组组织不力，导致进度缓慢。经公司领 导多次催促于 10 月底各楼栋挖土完成。地下室部分应于 12 月底左右 全部封顶。4 栋多次在 20xx 年春节前全部封顶。4 栋高层主体结构除 14#楼以外，全部施工至 10 层以上。 xx 公司承建的 1～3#楼于 8 月份开工建设，经施工单位精心组织 施工，在年底前应完成主体结构 10 层以上，另外 2 栋多层能够封顶。 二、质量控制 工程部在开工以来，对质量严格把关，视工程质量控制为工程部 管理的头等大事。到目前为止整个工程施工质量还是比较令人满意的， 分别理解了省、市、县级建设主管部门的检查组多次的质量检查，均 获得了检查组的肯定。但 D1#～D10#楼屋面防水质量还是存在很大问 题，出现渗漏现象。对顶层房屋的销售产生了很大影响。在屋面防水 施工过程中，工程部人员现场检查发现了施工工艺存在问题，多次要 求整改和调整施工方法，但施工班组阴奉阳违，我行我素，导致屋面 施工完成以后，每次雨后的顶层屋面检查都发现渗漏现象。公司领导 十分重视，从 7 月 x 日召开第一次专题会议起，前后召开了多次专题 会议。经更换维修班组，屋面防水维修得到基本有效的控制。从这件 事情的发生，对工程部以后的日常质量管理提出了很大的挑战。“百年 大计，质量第一”不仅仅是一句口号，还应落实到每一天的工作当中。 三、现场安全礼貌施工管理 xx 小区开工面积多，占地面积大。工程完工楼栋和主体施工楼栋 并立，层次比较突出，且地下室土方工程又是大面积开挖，导致施工 现场比较凌乱。施工总包单位对现场的总布局没有得到完善，材料堆 放，施工机具布置，随意性比较大。公司领导对此多次提出意见要求 整改。工程部针对此项工作，联合监理部多次进行专项检查，督促限 期整改。但施工单位为了抢工期，对检查提出的问题，敷衍了事。工 程部在今后工作中，对这项工作要常抓不懈，确保管理到位，创造良 好的施工现场环境。 四、对监理部的管理 xx 监理公司是本县的一家监理公司，虽然监理公司派出了一批工 作潜力比较强的监理队伍，但距离我公司对质量、安全、进度的控制 要求还有差距。工程部不得不花费很多精力去帮忙监理公司完成本应 由监理完成的公司。相应的加大了工程部员工的劳动强度。但为了工 程质量等多方面管理能够得到有效控制。工程部的付出也是理所当然， 且在本年度工程质量等多方面没有产生大的质量和安全事故。得到了 县质量和安全监督主管部门的口头表扬。 五、工程签证方面 公司制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师主总经理七 级审批，层层把关。对于不就应支付的签证，坚决退回，对于确定发 生并就应支付的签证进行了严格的工程量审核，杜绝发生不合理的支 出。对工程款支付审批，同样对照工程合同严格把关。 六、外部协调 外部协调工作对于一个工程项目能否顺利开展起到一个很大作 用。工程部在公司领导帮忙下，利用有利的人脉关系和一系列措施， 用心主动的和县、市职能部门、主管单位、城管部门、环境监察、绿 化、供水、供电等部门搞好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干 扰。 七、工程部内部管理 对本部门人员作了切实有效的分工，使部门员工既分工明确、职 责到人，又能团结合作，互相帮忙。经常性的组织部门员工学习先进 的理论知识，提高工作技能。并且组织学习对公司的忠诚，对事业的 敬业，对同事的团结，对工作的效率等各方面思想教育，使工程部的 总体管理水平和业务潜力得到了必须的提升。 八、手续办理状况 根据公司的机构状况，所有建设程序手续的办理，也是工程部的 工作重点。对包括规划许可证、质监、安监、施工许可证、档案馆、 人防办、环保局、地震局、消防大队、供电、供水等部门所有手续的 办理，用心做足功课，不怕门难进，脸难看，话难说，利用多年积累 的人脉资源，用心主动多跑腿，跟进办理，使办理推进工作不在本部 门停留、延误，保证了手续办理顺利完成。 在今后的工作中更应严格把关，重点对质量和进度要有计划有目 标的量化管理，清楚管理上的不足。真正把公司的事情当成自己家的 事情来做，表现出良好的敬业精神。严谨的工作作风和较高的业务水 平，做一个廉洁奉公的优秀员工，一个优秀的管理团队，为 xx 的明天 奉献智慧和才干。 工程部的个人工作总结范文篇二 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满恐惧的 20xx 年即将过去， 更具挑战的 20xx 年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多 喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足。 20xx 年，于我来说，也是一个具有好处、有价值、有收获的一年。 在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务， 对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这是一个突破。自 20xx 年 9 月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同 事的帮忙下，我在短时间内认识了南京机场项目部，并且很好地融入 了项目团队，与之同时也完成了各项本职工作。在此，感谢项目领导 给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我 的帮忙和支持，我将继续努力工作，用心进取，做得更好。 进入项目以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程 量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行 图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主 的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组 卷、验收;协助配合其他部门开展工作。 记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在 意，自认为出身于土木行业，看图没有什么问题，但是当我拿到第一 份建筑施工图时，才发现，建筑图并非我想象中那么简单，应对复杂 的施工图纸，我无从下手，不明白部分钢筋的锚固长度和布置形式， 不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明 细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准，我更加意识到， 任务的艰巨性。但是应对困难，我并没有退缩，通过咨询专业人士、 寻求同事帮忙，网上查找超多与房屋建筑有关的规范、规程和国家建 筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中，最后有了一些头绪，审 核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题，得 到设计答复后，计算出本项目工程材料需求用量，圆满的完成领导所 交付的工作。通过进行这项工作，我不仅仅学会了看建筑施工图和计 算工程量，还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识，这为以后 的工作打下坚实基础。 随着审图工作的初步完成，我逐渐把工作重心转移到跟进工程技 术管理与服务的事项上来，协助项目总工程师编制施工方案、技术交 底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工 程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制 工作，并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。通 过以上工作，我意识到工程部的重要性，因为工程部都是最直接的技 术服务与管理，所以务必把事情做好，做漂亮。与此同时，在部门主 管的指导下，我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识，并能初 步进行一些工程技术管理与组织工作。我明白，着眼于公司今后发展 需求，仅仅这一些还不够，还需要加强学习和锻炼，以满足公司要求、 贴合企业需求。 目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱，一些事情，务必通 过多方面的努力才能完成，在那里，协助配合就显的十分重要。通过 与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。 辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国际机 场基础工程项目圆满完成施工任务，得了项目领导的认可。当然，在 工作中我也出现了一些小的差错和问题，但部门主管领导及时给我指 出，促进了我工作的成熟性。 20xx，这个曾给许多人带了疑惑和恐惧，被玛雅人称为世界末日 的年份立刻就要过去了，展望完美的 20xx 年，是一个充满机遇和挑战 的一年，更是一个发展和成长的一年。应对将来各种未知的困难和挑 战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中 的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的 同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自 我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。 工程部的个人工作总结范文篇三 时光荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的 20XX 年。这一 年，在公司项目领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，平原新 区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关，项目部全体上下同心 协力，排除万难，整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利，同时也为 来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下： 一、勤恳务实，狠抓现场生产工作 今年完成的主要工作是土方工程，共计一百八十多万方的挖方量， 以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、 ⅳ共 4 个区，分两个阶段作业，整个土方工程由三家分包共同施工完 成，我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查，以及多方 关系的协调沟通。 1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开 工之日起，施工现场每天都有变化，而每天的工作情况我部都进行了 详细、如实的记载。并且从一段时间的工作效率推测出工作进度，制 定切实可行的工作进度计划。 2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运， 运输通道是先决条件，因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备 工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备 的能力，由于现场的原始地貌大多都是鱼塘，土质松软，需要大量换 填砖渣。砖渣是从外部采购的，整个土方外运临时路所需一万两千方 砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成，然后调派机械 整平、压实。整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路，为现场土 方运输提供了可靠的保障。各分包机械作业部位和顺序，以及运土车 进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定，并且在施工条件 改变的情况下予以及时变更和优化。在着手做西侧湖区驳岸的时候， ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近 20 万立方米的水无法及时排 出，直接影响到驳岸的开挖。在排水方案实施之后，我部对水位进行 了长达一个月的跟踪观测，为后期的进度制定提供了准确的数据依据。 3、检查与监控分包单位的施工情况。设计施工图纸是检验现场施 工效果的依据，湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置在图纸上都有 明确的说明，而现实的施工却难免会发生偏差。目前，土方工程各方 面质量均达到了监理检查验收的标准，这是我部利用仪器在现场进行 上千次的高程及坐标校核的成果，不仅有效避免了返工的情况，而且 对工程进度与质量提供了保障。 4、安全无小事。偌大的施工现场，三十余台机械施工作业以及八 十多运土车来回奔波，任何一个细节问题都有可能演变成安全事故。 作为主管现场的施工人员时刻都紧绷着安全意识这条弦。一旦发现现 场有安全隐患，立刻拍照取样，通知所属分包单位设立安全警示标志， 责令按时整改。深入人心的安全意识确保了整个工程没有出现任何重 大安全事故。 二、严谨细致，为工程量的确认提供有力的依据 现场施工与工程经济效益是息息相关的，分包将土方外运时，运 距的确认和卸土场的土方量直接影响总体费用的高低。土方量的每一 次结算都是我部人员利用全站仪将所有开挖部分依次走点，再在电子 图纸上计算得出。而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和皮 尺量出，所有严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性， 是土方结算的可靠依据。 除了土方结算，现场其他的费用也不容小视。比如机械措施费， 由于这些费用结算的时间跨度长，措施量非常零散，对此我部将措施 量进行了分门别类的统计，确保在和分包单位核对时做到有据可循。 砖渣也是一笔非常大的费用，所有的砖渣在运入现场的时候都会由我 部人员进行方量确认，然后在正副票据上签字，保证了砖渣方量真实 可靠。 所有工程量的确认，我部都做到了严谨公证，不仅保证了项目部 的经济效益，而且还为客户创造了价值。 三、通情达理，妥善梳理各方工作关系 作为现场施工人员，处理好与各方的关系尤为重要。在监理日常 的检查工作中，我部人员积极作好陪同工作，在检查过程中就事论事， 不卑不亢，遇到意见能虚心接受，出现问题能及时解决，保证了与监 理方融洽的关系。 对下属分包单位的关系我们同样予以重视。在分包面前做到了不 骄不纵，公平公正，督促他们确保工程质量，同时规范其行为作风， 共同携手不断的将工程推进。 现场还住着部分尚未搬走的村民，随着施工的逐步推进，村民种 的农作物和树木会被破坏，湖区许多的临时房屋及附属物需要拆除。 虽然之前甲方已经协调好了这些赔偿问题，但在现场工作中仍然会遇 到部分村民的无理阻挠，严重的甚至造成了局部停工。作为现场管理 人员，我们不温不火，和村民作了耐心的解释，并且寻求多方的协调 磋商，让矛盾得到了及时而有效的解决。截止目前为止，63 栋临时住 房已被顺利的拆除，确保了施工进度的稳步推进。 四、积极进取，不断提高自己的工作能力 工程部大部分成员都是年轻人，工作阅历不够资深，现场经验也 有待进一步的累积和丰富。不过，这群年轻人充分利用了自己精力充 沛、学习能力强的优势来尽力弥补这些缺点，在工作之余的时间“充 电”，不断的在工作中总结，增强团队合作的默契，提高团队作战能力。 五、冷静反思，为来年工作做好铺垫 虽然目前工程上取得了许多不错的成绩，但仍然存在着一些缺陷 与不足。八月份的暴雨严重影响了工期的进度，尽管在后期的进度计 划中勉强将损失的工期弥补上，但预见性的不足让我们付出了代价。 大部分时候，工程部就像战场上冲锋陷阵的尖刀，时刻都站在现 场的最前沿，无论面对如何艰苦的环境，都勇于亮剑，甘于付出，默 默的奉献自己的青春与汗水。相信随着时间的推移，我们工程部一定 能发挥出更加强大的作战力，在即将来临的 20XX 年夺取整个工程的全 面胜利，谱写我工程部最灿烂的乐章。