2020年企业工程部年终总结 4页

企业工程部年终总结 20 ××年 11 月，工程部开始组建， 确定了以保证各项目正常运 作为目标，成本控制为核心，以质量、安全、进度管理为主的工作任 务统筹各个在建项目，使公司管理更具规范化发展。 20××年 12 月 初，基本完成了部门组建任务，确定了以工程部、材料科、预算科为 整体的组织框架。 1 、博野项目部 ①博雅尚品外网施工定价问题，依据预算部的预算价格，结合 工程部、材料部的现场询价， 得出最终施工价格。 现已完成 5#、6#、 8#、9#楼外网施工，经过工程部和预算部测量核实，已完成结算。 ②20××年 12 月 25 日，博雅尚品项目 5、6、8、9#楼的入户 电缆，经工程部测算，由原图纸设计的 4×952 铜电缆改为 4×1202 铝电缆，降低了工程成本。 ③完成博雅尚品景观设计工程量核实工作，将原合同价 9 万 6000 元降至 8 万 8000 元。 2 、满城项目部 ①20××年 10 月 26 日，订竹溪各楼强电入户电缆，经过与电 力工程师的多次研讨，最终将 4×120 改为 4×70 铜电缆，电梯电缆 由 4×70 改为 4×50 铜电缆，降低了工程成本。 ②20××年 11 月 3 日，通过对多家无负压供水设备厂家的考察 和对比，最终确定了兰汀竹溪项目无负压供水设备价格为 18 万 8000 元，保证了设备的质量，降低了设备成本价格。 ③20××年 11 月 11 日，完成兰汀竹溪项目小区上水主管道对 接、顶管工程定价，通过对几家施工队报价对比和商定，确定了最终 施工造价 70 元 / 米。 ④兰汀竹溪地下车库 1#1 段消防通风设备安装工程，经过预算 测出基础数据， 及工程部多次询价， 现已将设备材料的参考价格书面 告知项目部。 ⑤进行了兰汀竹溪 9#楼和 15#楼工程量及工程造价等数据的核 实工作。 ⑥兰汀朝阳项目和兰汀竹溪地下管道部分外网工程已经完成， 正在进行结算。 3 、大留项目部 ①完成大留新村小区绿化道路工程量核实。 ②完成兰汀水云间围墙及零星工程工程量核实工作。 4 、工程巡查工作 现场管理对施工单位安全、质量、工程量核算等原则问题上严 格把关， 与项目部积极沟通， 动态管理， 保证工程顺利、 高效的进行。 各项目形象进度： ①20××年博野尚品 5、6、8、9#楼主体竣工；外网工程管道 施工基本完成。 ②兰汀竹溪 2#、21#、10#、16#、14#楼主体完工； 3#、7#、8#、 11#、12#楼主体竣工并交房；外网完成地下室管道部分；地下车库 1#1~2段主体完工，室内回填完成。 ③朝阳 1#、2#楼交房，地下车库完工并投入使用。 内容仅供参考