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- 2021-04-12 发布
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眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作
中过去了。《公司行政部门个人年终工作总结范文》是 XX 为
大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
20XX 年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公
司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,
在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改
变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,
增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。
根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分
解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位
于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工
的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,
作好表率,同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作
简要总结如下:
一、规范招聘流程,及时完成招聘任务
1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,
规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。自今年 x
月到目前,共有效招聘 XX 人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到
人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工 XX 人。
3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定
的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成
本。全年招聘费用共计 XX 元。
二、制定公司培训框架,分三部走
培训框架分为三个部分:管理培训、业务培训、新员工
入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下
基础。
1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体
情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工
XX 余场,培训 XX 人。
2、组织中层以上干部学习《XXXX 制度》,共安排 XX 场,
参加人数共计 XX 人次。共组织中层以上干部外出参加培训 XX
人次,培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争
之道》《劳动争议的预防与解决》等。
3、从第 x 季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,
并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负
责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织
做必要的准备工作。
4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业
务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配
合,协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评
估工作打下基础
公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进行季度
考核。
1、修订《季度考核表》并及时汇总,为年终的各项评比
工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,
积极寻找解决办法。
2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场
部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做
到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处
理及帐外返款事宜的处理。
3、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违
反公司纪律的部分员工进行了处罚,其中辞退 XX 人,罚款 x
人,行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共
计 x 次。将 x 名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
4、着手 20XX 年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、
评选办法及激励措施。
5、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人
员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为
今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
篇二:
时间过的飞快,专心在工作中的我们甚至没能注意到这
一年的时间已经离我们远去。一年的工作让我们每个人都收
获了不少的经验,当然,部门也是一样的。在这一年中我们
共同的努力和成绩造就了现在的人事部,我们的成绩也就成
了部门的成绩。
但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表
现,而在这一年的时间中,我们累积下来的经验才是我们真
正所需要重视的东西!这一年来,我们遵循着公司 x 总的领
导,不断的根据公司的要求和目的寻找和培养人才。为公司
提供了需要的人力资源。并做好了部门的其他各项如人员进
出等工作的记录工作。现在对人事部这一年的工作做出以下
工作总结:
一、人员招聘
为公司寻找和挑选优秀且适合的人才就是我们的基础工
作,在这个工作方面我们一直保持着最严格的管理。今年因
为公司的扩张以及部分人员的离职,导致了一段时间的严重
空缺,但是,面对这样的情况,我们也没有放松自己对工作
的要求,我们扩宽了招聘的范围,但是对能力的要求却依然
保持着严格的要求。
从现在的工作情况来看,我们在这一年中招聘的员工都
努力的达到了我们的工作要求,但也有少许的员工经过考虑
选择离开。
二、培训方面
人才是公司的根本,而我们的工作就是为公司挑选和培
训新的人才。既然有新员工的加入,那我们的培训就会开展。
面对经验参差不齐的新员工,为了从中挑选出适合的工作者,
我们提高了今年的培训要求,通过淘汰制的培训考核挑选出
了真正适合的工作者。
同时,我们也针对公司的发展,对新老员工混合组织过
工作方面的培训,大大的增强了新老员工的默契,提升了工
作能力的同时,也增强了公司的团结。
三、对人员的考核
在日常的工作中,我们也负责对员工的工作进行考核,
并调整了惩奖制度,结合考核成绩对员工的薪资等待遇进行
调整。
四、总结
人事的工作在于调整公司的整体,可以说我们的工作间
接的就影响着公司的发展,为了能让公司的发展更加的顺利,
我们的努力是必须的,作为人事的员工,就必须要在工作上
将公司的利益方在第一位!在接下来的一年中,我们会更进
一步的提升部门的成绩,努力的让部门为公司提供更好的人
才!