XX年公司后勤管理工作总结 9页

XX年公司后勤管理工作总结 文章标题： xx 年公司后勤管理工作总结 xx 年过去了 , 我们又迎来新的一年 .‎ 回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职 工的共同努力下， 通过其它部门的共同协作， 我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上 , 增收节支、降本压费方法有效， 措施得力 , 成绩显著。主要表现在以下几个方面：‎ 1 ‎、加强学 习, 不断提高职工的思想觉悟 我部门认真执行分公司的各项规章制度 , 每月坚持召开一次职工会议, 认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神 , 加强对职工安全意识的教育， 使职工的思想素质和业务水平不断提高。‎ 2 ‎、加强安全教育 , 做好车辆管理工作 我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来 , 车辆运转正常，没有发生任何大的 事故, 顺利地完成上级交给的任务。 这些成绩的取得 , 一是部门领导定期加强对司机进行安全教育 , 增强司机的安全意识 , 克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度 , 做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发 现问题及时解决， 做到车辆不带病上路 , 司机不带情绪开车 , 确保安全行车。‎ 1 ‎、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的 切身利益。 我公司房改工作已进行了二年多， 今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作 . 住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。 为了把住房补贴资金要回来, 我们想方设法与有关部门取得联系 , 做了大量细致的工作 , 加班加点申报、填制、核实了几千份表格， xx 年 6 月份终于申请要回住房补贴资金 80 万。‎ 2 ‎、狠抓内部管理，做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在 实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。虽然今 年公司的经济效益较好， 但为了增收节支 , 降本增效 , 我部门对劳动用 品的购进和发放严格控制在标准之内。 为了节约开支， 我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如 ,xx 年 7 月公司招待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的 1.5‎ 匹空调,1768 元/ 每台，比同档次的低 500-1000 元，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。 今年我们重新装修招待所 , 改善住宿环境 , 使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头 , 为公司减少一笔费用支出。‎ 我公司职工饭堂自 5 月 13 日开张后， 经过一段时间的摸索， 现在运转基本正常，达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支，又 方便了干部职工用餐。 从几个月的运转情况来看， 平均每月可节约费用开支 4800 元。全年共计节约费用开支约 57600 元。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了方便和实惠。‎ 各部门电话费一直采取托收收费 , 如果控制不好 , 很容易造成话费超支. 我公司的办公电话费每月开支 12000 元，话费严重超支。个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打 国际长话，对于这种浪费现象，我们发现后及时制止，并取消其话机 相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下 属公司到我公司联系业务， 建议我公司加装内部电话， 以减少话费开支，当时考虑到要投入 2 万多元，也就没有加装内部电话。 6 月初, 电信行业竞争激烈 , 我部门积极与电信公司取得联系，向对方表明，‎ 作为电信公司的大客户， 多年来我们一直支持电信事业的发展， 现在我们企业有困难， 要求对方在话费上给予我们更优惠的条件， 真诚的请求感动了对方。 7 月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机通话，全公司 200 百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月减少开支 1000 多元，全年共计节约费用开支 12000 元，职工也得到了实惠， 确确实实为企业和职工办了件好事。‎ ‎4 、加强物业管理 , 创建文明小区 职工的住房实行房改后 , 加强对小区的物业管理尤为重要 , 我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表 , 发现问题及时解决 , 对个别违章用电用水的职工 , 能及时进行批评教育。‎ 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风气。‎ 总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的问题，没有及 时拿出有效的措施和方法。 二是服务意识不强。 这些都能有待今后工作中不断改进。‎ 明年的工作思路：‎ ‎1 、继续做好职工的房改工作， 下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金 文章标题： xx 年公司后勤管理工作总结 xx 年过去了 , 我们又迎来新的一年 .‎ 回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职 工的共同努力下， 通过其它部门的共同协作， 我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上 , 增收节支、降本压费方法有效， 措施得力 , 成绩显著。主要表现在以下几个方面：‎ 1 ‎、加强学习 , 不断提高职工的思想觉悟 我部门认真执行分公司的各项规章制度 , 每月坚持召开一次职工会议, 认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神 , 加强对职工安全意识的教育， 使职工的思想素质和业务水平不断提高。‎ 2 ‎、加强安全教育 , 做好车辆管理工作 3 我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协 调好各部门的工作用车。一年来 , 车辆运转正常，没有发生任何大的事故, 顺利地完成上级交给的任务。 这些成绩的取得 , 一是部门领导定期加强对司机进行安全教育 , 增强司机的安全意识 , 克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度 , 做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发 现问题及时解决， 做到车辆不带病上路 , 司机不带情绪开车 , 确保安全行车。‎ 1 ‎、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的 切身利益。 我公司房改工作已进行了二年多， 今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作 . 住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。 为了把住房补贴资金要回来, 我们想方设法与有关部门取得联系 , 做了大量细致的工作 , 加班加点申报、填制、核实了几千份表格， xx 年 6 月份终于申请要回住房补贴资金 80 万。‎ 2 ‎、狠抓内部管理，做好降本压费工作 3 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在 实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。虽然今 年公司的经济效益较好， 但为了增收节支 , 降本增效 , 我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。 为了节约开支， 我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如 ,xx 年 7 月公司招待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的 1.5‎ 匹空调,1768 元/ 每台，比同档次的低 500-1000 元，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。 今年我们重新装修招待所 , 改善住宿环境 , 使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头 , 为公司减少一笔费用支出。‎ 我公司职工饭堂自 5 月 13 日开张后， 经过一段时间的摸索， 现在运转基本正常，达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支，又 方便了干部职工用餐。 从几个月的运转情况来看， 平均每月可节约费用开支 4800 元。全年共计节约费用开支约 57600 元。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了方便和实惠。‎ 各部门电话费一直采取托收收费 , 如果控制不好 , 很容易造成话费超支. 我公司的办公电话费每月开支 12000 元，话费严重超支。个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打 国际长话，对于这种浪费现象，我们发现后及时制止，并取消其话机 相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下 属公司到我公司联系业务， 建议我公司加装内部电话， 以减少话费开支，当时考虑到要投入 2 万多元，也就没有加装内部电话。 6 月初, 电信行业竞争激烈 , 我部门积极与电信公司取得联系，向对方表明， 作为电信公司的大客户， 多年来我们一直支持电信事业的发展， 现在我们企业有困难， 要求对方在话费上给予我们更优惠的条件， 真诚的请求感动了对方。 7 月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机通话，全公司 200 百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月减少开支 1000 多元，全年共计节约费用开支 12000 元，职工也得到了实惠， 确确实实为企业和职工办了件好事。‎ ‎4 、加强物业管理 , 创建文明小区 职工的住房实行房改后 , 加强对小区的物业管理尤为重要 , 我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表 , 发现问题及时解决 , 对个别违章用电用水的职工 , 能及时进行批评教育。‎ 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风气。‎ 总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。但还存在不足之外。一 是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的问题，没有及 时拿出有效的措施和方法。 二是服务意识不强。 这些都能有待今后工作中不断改进。‎ 明年的工作思路：‎ 1 ‎、继续做好职工的房改工作， 下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。 房改后对职工住房的管理要实行制度化、 规范化。‎ 2 ‎、加强车辆的安全管理，确保行车安全。‎ 3 ‎、继续搞好内部管理工作，使管理工作上一个新台阶。‎ 内容仅供参考