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  • 2021-04-12 发布

医院财务年度工作总结及计划参考范文4篇

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医院财务年度工作总结及计划参考范文 4 篇 篇一 年 医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索 和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、 效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院 年事业发展需要, 合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作, 努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障。以下是 今年的财务工作总结。 一、进一步明确了加强学习 财务科通过多种形式认真学习,增强了财务人员的凝聚力、 战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少, 工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重, 积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难, 经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。 二、明确了医院财务工作 组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节 俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和 抗风险能力。进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程, 为提高财务服务质量提供了制度保障。财务科按以往积累的经验 进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减 少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。 三、做好医院专项资金管理工作 在积极调研论证、多方协调的基础上,医院进一步明确了项 目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成 事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财 政专项资金。为了加强医院项目经费管理,保证专项资金项目顺 利实施并使专项资金发挥效益,医院提高了服务质量,技术水平, 进行医院人才的技术培训,吸引广大参合农民来我院就诊,充分 体现了新型农村合作医疗的惠民,利民政策。 四、认真完成了医院“收支两条线”管理规定 医院财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境, 医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。医院进一 步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实 现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财 务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公 示和自愿付费原则。 进一步推进了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服 务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级 领导及时了解、掌握医院财务情况,科学决策、科学管理;提高 工作效率。进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的 财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则,明确了医院 二级管理科室参与理财的方式、方法。 篇二 转眼间又将跨过一个年度。从 月底接手骨科医院财务会计以 来,迄今为止任职已有一年时间,回首过去一年,内心感慨万千。 在此期间我所负责的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科 室的大力支持和热情帮助,借此机会我表示衷心的感谢。 财务工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。 财务工作是一项事情繁杂的工作,又不像其它临床科室能够用数 字和成果来说话。但我自任职以来,热爱本职工作,立足自身岗 位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自己的 工作职责。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、爱岗敬业 扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热情服务, 在本职岗位上发挥应有的作用。 随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加 大,接手以来我加班加点认真对前几月份的账务进行了认真处理 并及时做完。迅速熟悉自己的工作任务,学习医院管理方案,并 按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月 号开始对结 账出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科 护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入 住院收入。每月 号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账 凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。 号之前向主管局上报 上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇 总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理 软件中的固定资产和财务账上一致,年终要及时向县国资局上报 固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,根据医院 管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算, 形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。 在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护 理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。时刻把自己的岗位作 为医院一个服务的窗口。财务部的工作像年轮,一个月工作的结 束,意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎,也没有 太多新奇,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗 位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则, 我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做 到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进 行认真审核,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发 挥了财务核算和监督的作用。 二、工作中存在的不足之处 1、在业务知识和管理经验上与自己的本职工作要求还存有一 定的差距; 2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神; 3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面, 没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深, 加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。 三、明年的工作打算 1、继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室 之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事 前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及 差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正; 2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作 做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院 资金能够合理有效的运转使用,使医院效益化; 3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的 同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能, 提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财 务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。 新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇, 新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情, 以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自 身工作职责,为医院的发展贡献我的微薄之力! 篇三 财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参与医院 管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定 工作计划,通过紧张细致的工作,圆满完成了 年度工作计划,在 财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审准备工 作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情 况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在 调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。 一、把握经营状况,准确反映医院运营成果 年医院实现总收入 万元,其中实现业务收 万元,同比增加 万元,增长 %,完成预算的 %。其中:医疗收 万元,药品收入 万 元,其他收入 万元。药品比例为 %,同比下降 %。另,财政补 助收入 万元。业务支出 万元,同比增加 万元,增长 %。实现业 务收支结余 万元,增减 万元。 年,医院门诊量达到 人次,同比增加 人次,增长 %,同期 入院患者 人次,增加 %。门诊量大幅增加,使得住院患者量随之 增加,医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加 万 元,增长 %,住院收入同比增加 万元,增长 %。其中住院医疗 收入增加 万元,增长 %,住院药品收入 万元,增减 %。药品比 例 %,同比下降 %。收入结构得到调整,利润率较高的服务性收 入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。 二、严格经济核算,准确分析经营成果 做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责, 是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济 数据,认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况,在财 务分析中做出客观、明了的总结和分析,对引起收支变化和效益 增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略提供有 力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目,如治疗费、 床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例变化;人员 经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增 减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、 床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指 标的变化,都要进行详细分析,将能够影响到医院经营状况的各 种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算 期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整 经营策略和工作方向提供重要的参考资料。 三、履行监督和控制职能,严格把关成本支出 财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严 格控制经营成本,始终把控制成本支出作为一项重要工作来抓。 医院实行招标采购,降低卫生材料和后勤物资采购成本,监督管 理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,限度降低库存物资成 本。在人员经费支出不断增加的情况下,控制变动成本支出,降 低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着 重要意义,因此,医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理, 保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力 降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务,以及患者对医 疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材使用量连年增加, 致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构 不够协调,医院未能达到效益化,利润率水平受到一定抑制。 四、加强资产管理,核准医院资产 财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调 整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总 额,并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产 计提折旧,真实反映医院实际资产情况,同时将有账无物、损毁 无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对 辆汽 车及 万元以下的报废资产完成了报废处理,共计价值 万元。 通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地管理医院 资产,同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。 医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行 了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益, 使外包行为在平等互利条件下完成。 五、严格执行物价政策,规范收费标准 财务处始终坚持把好物价管理关,认真执行物价和上级管理 管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到 合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面,严格以省、 市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收 费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序,对照收费 标准确定其是否符合规定。 物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医 院收费透明度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示 板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院 结算明细表等多种方式和措施,为患者提供收费项目标准及消费 情况查询服务,使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案 已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目,以及 特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫 材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处对照后立 即通知相关收费科室使用。物价工作坚持以服务临床、服务患者 为首任,及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问,特别是 做好对患者的解释说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义, 杜绝了因物价问题引起的纠纷。 六、重视知识更新,提高业务水平 年起,我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去 年学习,已对新制度有了较深刻的认识,因此,在执行新制度的 过程中,我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中, 善于发现问题,及时找财务软件供应方加以解决,确保财务核算 工作顺利完成,使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一 大步。 为更好地进行财务成本核算,财务处会同绩效办共同到 医 院进行学习,了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科 室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管理工作 进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。 月初,我院病案管理系统全面升级,涉及到收费系统也同时 升级。财务处全体人员十分重视此次升级,全员动员,共同行动, 确保了此次系统升级得以顺利完成。从升级前的思想动员和操作 学习、提出软件应用需求,到收费数据校对、整理,乃至升级过 程中的人员安排都做了详细部署并认真落实。新系统上线后,我 们对收费数据重新进行了认真核对,在系统运行过程中不断发现 问题,及时解决,并通过系统实际运行,不断完善软件功能。目 前,新系统运行较平稳,核算和统计功能也日趋完善。 七、重视“三甲”复审,积极做好迎检工作 年我院将接受“三甲”复审,医院将复审工作作为一项极为 重要的任务来抓,并成立了“三甲”复审办公室,全面领导和布 置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作计划, 在迎检前的三个阶段努力完成计划目标,整理、完善各种材料, 并根据实际工作情况切实做到持续改进。财务处按三甲办要求将 已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检,根 据工作需要随时补充内容。财务处的迎检准备工作充分,在接受 院内模拟检查过程中,财务处的迎检准备工作受到有医院有关领 导及三甲办的肯定。 篇四 本人于 月份正式进入 院,被安排在办公室工作。在各位院 领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下,开始全面了解我院 的运行管理情况,逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我 的工作简要总结如下: 一、加强学习,全面熟悉医院的运行管理 医院的运行管理,对于我来说,是一个完全陌生的领域。为 尽快适应院办工作,我在 主任和其他同事的协调指导下,学习 了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审 标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容,熟悉了我院 的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来,我积极学 习主任和其他同事好的工作方法,取长补短,注重与同事的协调 配合,不断提高自己的业务水平。 二、踏实工作,认真履行办公室工作职责 医院办公室是一个综合协调部门,工作繁杂琐碎,一般难以 量化。所以,为使自己的工作规范、高效,根据 主任的一周工 作计划安排,本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人 员”的工作理念,认真完成好本职工作。这几个月来,我共协助 或组织了 多次会议(包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监 督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析工作会议等),拟制 印发了 份文件,协助 主任完成了二甲医院创建初评意见整改反 馈情况汇总,积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室 人员考勤统计、跟随 主任参加了 次急诊科早会和我院中层干部 推荐工作、协助 主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲 创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。 三、认清不足,努力提高自己各项工作水平 来医院工作以来,虽然我所参与的办公室工作有序开展,自 己的本职工作基本完成,但我深知我的工作离各位领导的要求和 同事的期望还有很大差距,主要表现在与其他科室的沟通协调较 少,对县级公 年的工作中,我将加强对医疗卫生工作政策制度和 办公室事务性工作的学习,通过向领导、向同事、向书本、向网 络学,努力提高沟通协调能力和工作效率。 我来医院的时间不长,对医院的运行发展还在深入认识中, 对于我院发展的建议,我觉得很重要的一点就是医院要高度重视 人才的引进与培养,多开展专业技术培训,提高福利待遇,留住 现有人才。通过对外招聘和提供进修学习机会等,加大专业技术 人才的引进和培养力度,为打造我院的特色优势专科奠定基础, 增强我院的社会知名度。 最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助,希望各位领导、 同事们对我的工作提出意见,使我进一步完善自己。我将以此次 座谈会为契机,努力学习,勤奋工作,和大家一道为医院的跨越 式发展增添一份微薄之力。