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  • 2021-04-12 发布

年度工作总结-2020年度工作总结报告范文

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‎2020年度工作总结报告范文 ‎  2020年度工作总结报告一 ‎  2020年,在市委、市政府的正确领导下,我按照“三个代表”重要思想的要求,坚持科学发展观,以对党和人民事业高度负责的态度,履职尽责,尽心尽力,较好地完成了岗位目标任务。‎ ‎  一、坚持勤学善思,为一方发展把好舵 ‎  学而思则敏。刻苦学习,勤于思考不仅是提高自身素质的需要,更是做好本职工作的要求。为此,我尽量减少应酬,挤出时间抓学习,努力提高履职能力。积极参加市县中心组学习,借助报刊、网络、书本,广泛学习了科学发展观、十六届四中全会精神和市场经济、法律、金融等方面知识,提高了政策理论水平;经常深入基层调研,召开各类座谈会、务虚会,虚心向广大干群和老同志请教,悉心听取真知灼见;适时赴先进地区参观考察,开阔视野,博采众长,借鉴经验。通过多形式、多层面的学习,有效提高了我本人在市场经济条件下驾驭全局、谋划发展、依法行政、自我创新的能力,并形成了一批颇有价值的理论成果,如《以雷锋精神育人,用科学发展观兴县》等文章,分别在《求是》等报刊杂志上发表,产生了较好的反响。为更好把握新的发展机遇,我始终贯彻科学发展的理念,全身心探寻强县之路和富民之策。在个人努力求索的同时,融合集体的智慧,既注重发展思路的延续性,又不断创新,在坚持“融城强县”发展战略和“工业兴县,园区兴工”发展方针的基础上,将望城工作实际与非均衡理论有机结合,进一步明晰了“一点两线、三大板块”重点区域,打造县域经济增长极,初步形成了“梯次融城、圈层推进”的发展格局。中央宏观调控政策出台后,我带领常委班子坚决贯彻中央、省、市精神,在7月1日的县委工作会议上认真分析经济社会发展中暴露出来的问题,果断调整策略,提出了“加强项目筛选、盘活存量土地、拓宽融资渠道、破解征拆难题、壮大骨干企业”等工作举措;年底的七届四次全体(扩大)会议上,我在广泛采纳各方面意见的基础上,进一步分析了望城当前面临的形势,向全县提出了“增创新优势、谋求新突破”的总体要求和以“五百工程”‎ 领跑望城、推进新一轮快速高效发展的工作思路,进一步统一了广大干群思想,为县域发展把好了方向。‎ ‎  二、坚持统筹协调,为地方党委领好班 ‎  作为县委书记,重要的是发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用。我从整体推进全局工作的要求出发,统筹协调县委、县人大、县政府、县政协几套班子之间的关系,协调县与省市及部门的关系,协调各乡镇、县直部门之间关于全县重大工作安排的步调,充分发挥了县委常委“一班人”和人大、政府、政协党组的作用,使县级班子成员在共识中求团结,在信任中求融洽,做到了县委统揽全局、人大有效支持监督、政府依法行政、政协积极参政议政,确保了县级几套班子协调高效运转。在当好这个“领头雁”的工作实践中,我注意把握了以下几点:一是坚持原则,敢抓敢管。工作中我坚持一切从事业出发,不和“稀泥”,不搞无原则的一团和气。同时又乐于为其他各套班子及其成员当“后台”、担责任,光明磊落,公正处事。二是发扬民主,群策(更多精彩文章来自“秘书不求人”)群力。认真遵守党委议事规则,及时主持召开县委常委会和书记办公会、民主生活会,较好地坚持了民主集中制。涉及全县的重大决策时,认真听取各套班子成员的意见,更好地集中集体智慧和力量,推进了决策的科学化、民主化。三是胸怀坦荡,以诚待人。大事讲原则,小事讲风格,带头讲团结,积极开展批评与自我批评。对工作中的矛盾和问题,坚持开诚布公,主动沟通,分清是非,积极协调,交流思想,增进了解。从而形成了几大家和衷共济、各尽其责,各乡镇和县直部门上下一心、你追我赶,省市领导及上级部门热情关心、支持望城的良好局面。‎ ‎  三、坚持正确导向,以事业为重用好人 ‎  事业成败,关键在人。在选用干部方面,我一直倡导用好的作风、好的制度,严格按程序选人用人。首先,注重抓培训教育。年内几次向省市送训学员,选派年轻干部赴长三角、珠三角等经济发达地区学习培训、挂职锻炼,我都亲自参加启程仪式,给予支持鼓励;同时,倡导开办领导干部“双休日课堂”活动,贴近工作实际抓辅导,反响良好。其次,注重选拔使用。明确要求组织部门严格贯彻执行《干部选拔任用条例》,坚持重素质、重业绩、重公论的选人用人导向,做到以发展论英雄,凭实绩用干部,努力打造“开拓型”、“公认型”和“潜力型”‎ 干部班子,选拔了一大批德才兼备的优秀中轻年干部充实到乡镇、县直单位领导班子,并调整了一批不胜任现职的领导干部,有效优化了干部队伍结构,增强了整体效能。在基层干部选配方面,支持、督促相关职能部门,以村级区划调整为契机,依法抓好了支村两委换届选举工作。再者,注重监督管理。我亲自把关审核《关于进一步规范干部任免调配工作程序和要求的通知》、《关于领导干部引咎辞职的暂行规定》等一系列加强干部监督、考核、任用的文件,进一步规范了干部管理。力主推行《县委常委干部任免票决制实施办法(试行)》,率先在全省实行干部任免信息化处理,对科局级干部任免实行常委会“电子票决制”,促进了公平、公正、公开选人用人环境的形成。极大地激发和增强了广大干部的积极性、主动性和创造性,为望城快速高效发展提供了根本的保证。‎ ‎  四、坚持身体力行,在关键之处使好劲 ‎  政之要,贵在落实。但身为县委书记,不可能事毕恭亲。我始终保持着雷厉风行的办事风格,从全县大局着眼,对牵涉望城发展全局的重点工作,扭住不放,抓好落实。一些重点工程的立项和用地报批,我一个一个找上级和有关职能部门,耐心细致地汇报情况,争取支持。视招商引资为“第一菜单”,鼓励广大干部大胆地“走出去”招商。对一些大的好的招商项目,我亲自上门到现场考察,想方设法利用一切人际资源,力争引进来。一年来,我和班子其他同志分别带队奔赴深港、上海等地,引进了一大批好项目、强项目。对一些前景看好的工商企业,我经常召集有关部门,商量发展对策,帮助解决融资和发展环境方面的问题。对于上级交办和基层反映的问题,时刻牢记在心,坚持深入工作一线,掌握一手资料,并亲自过问,从严要求,督促有关部门从快解决。即使在今年意外摔伤脚后,伤势稍有好转即下乡镇调研,到重点工程去考察,还负着伤痛带领县委、县人大、县政府、县政协主要领导同志和相关部门,一天之内行程上千里,奔赴桃源、汨罗等地学习借鉴经验,及时掌握经济发展动态。在我的带领之下,县委一班人求真务实、真抓实干,有效地促进了各项工作的落实。‎ ‎  五、坚持廉洁从政,为全县干部带好样 ‎  “公生明,廉生威”;打铁还须自身硬。作为县委“一把手”‎ ‎,做不到公正和廉洁,是难以服众和驾驭全局的。我牢固树立“一岗双责”意识,在抓好全县党风廉政建设的同时,不断加强自身廉政建设。我一直将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活准则,这个底线从来没有动摇过,也从来没有违反过。在思想上,我始终保持清醒头脑。经常提醒自己洁身自好,珍惜自己的人格、声誉和政治生命。本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度,我始终把代表望城70万人民的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点,自觉用好权、服好务,以实际行动维护党在人民群众中的形象。凡是要求班子成员和下属做到的,先带头做到,自觉地从一点一滴做起,从小节、小事抓起。自觉置身于组织和群众的教育管理和有效监督之下,把监督视为健康成长和不断进步的重要保证,主动积极地对待监督。在生活上,我始终保持严谨作风。严格遵守中央“四大纪律、八项要求”和省委“五个不许”及相关规定,不拿原则作交易,不用职权谋私利,管住了配偶及身边的工作人员。工程建设、国土出让等经济事务方面我从没打过招呼、批过条子。生日喜庆从不操办,不受红包礼金。对于可能影响公正执行公务的馈赠和宴请,坚决拒绝接受。因意外脚伤在医院动手术期间,很多同志来看望我,有的还送了红包。受伤看望是人之常情,我很感激。但是我能认真对待、从严要求,能当场拒收的礼金就当场拒收,当场实在拒收不了的,事后托人逐个退还,对于确实退不了的,出院以后全部上交了县纪委。在医院治疗的费用,也严格按医保规定报销,该自己出的坚决自己出,没有搞特殊化。‎ ‎  目前,望城政通人和,干群齐心协力,县域经济特色鲜明,园区建设生机勃勃,投资客商纷至沓来,财税收入增长较快,各项事业长足进步,社会大局持续稳定,为新一轮快速高效发展构筑了高位平台。这些成绩的取得,是上级正确领导的结果,是县几大家和衷共济的结果,是全县19个乡镇和各县直单位团结拼搏的结果,是望城70万人民共同奋斗的结果,我只是尽了一个县委书记应该尽的责任,做了一些应该做的工作。我深知,自己距党和人民的要求还有差距,做得还很不够,我将在今后工作中发扬优点,改正缺点,进一步加强学习、转变作风、改进方法,不断完善和提高自己,力争把工作做得更好,不负党和人民的重托与期望。‎ ‎  2020年度工作总结报告二 ‎  2020年是贯彻党的十八大精神的开局之年,也是落实十二五规划承前启后的关键之年。我局在县委、县政府的正确领导下,以思想大讨论活动为契机,进一步解放思想,创新工作方式,在重点项目的谋划与推介,对企业服务力度优化等方面开展工作,对招商引资中遇到的重点难点问题奋力攻坚,较好地完成了市委、市政府,县委、县政府下达的任务指标,全面推进了我县对外区域经济合作较快的发展。现将主要工作情况总结如下:‎ ‎  一、各项工作指标完成情况良好 ‎  ——2020年市下达内资任务,经济项目36.8亿元,技术项目101个,引进人才X人,1-11月份经济项目完成43.86亿元,占任务的X%;技术项目完X个,占任务的X%;引进人才892人,占任务的X%,超额完成全年任务目标。‎ ‎  ——2020年市下达外资任务3500万美元,1-11月份我县实际利用外资2490万美元,完成年度任务的71.14%。其中,X文化园项目资金到位1150万美元,肉制品加工项目资金到位990万美元,彩钢结构项目资金到位350万美元。目前正加快督促彩钢结构项目资金到位300万美元;XX加工项目资金到位710万美元,确保如期完成年度任务。‎ ‎  二、2020年招商工作的主要成就 ‎  今年以来,在全县各级各部门的共同努力下,抢抓机遇,多措并举,强力推进,全县招商引资工作取得丰硕成果。截止目前,全县共举办各类招商会X场次,达成合作意向X项,签约项目X个,正在洽谈项目X个。签约项目中,开工项目X个,未开工项目X个,其中亿元以上项目X个,10亿元以上项目X个,50亿元以上项目X个,总投资X亿元。‎ ‎  三、2020年招商工作的主要做法 ‎  (一)实施强力招商,在招引大优项目上有新突破。‎ ‎  紧紧围绕我县产业发展需求,立足招大选优引强,不断拓宽招商领域,大力实施强力招商,取得初步成效。在“5.18”‎ 廊坊国际经贸洽谈会、上海集中签约会、下半年集中签约会等省市组织的各类招商活动中共签约项目X个,总投资X亿元,这些项目中,超10亿元项目X个,总投资X亿元,分别是X项目、X项目、XX商贸城项目、X深加工高新技术产业园项目、X博览中心项目、X产业化基地项目等。‎ ‎  1、强化招商,大力宣传推介。实施“走出去”战略,“广撒网”、“精捕捞”,由县领导带队组成招商小分队,赴北京、天津、上海、深圳、四川、浙江、山东等9盛市开展政策宣讲和招商推介。同时针对目标企业和目标区域,开展上门招商,策划专项推介,提高了招商的针对性和实效性。‎ ‎  2、加强对接,推进二次创业。围绕我县产业发展需求,紧盯央字头、国字号及500强企业,灵活攻关手段,有针对性的开展项目对接;结合民企“二次创业”,深入推进“回归工程”,借助福建、石家庄等异地商会,高频率开展乡情、亲情招商,着力吸引一批乡贤回归投资,成功引进了XX、XX、XX等科技含量高,发展潜力大的企业落户X。‎ ‎  (二)全面宣传推介,在投资环境美誉度上有新提升。‎ ‎  运用城市营销理念,对我县产业、城市、文化、政策等资源进行整合,精心策划宣传。通过实施召开投资环境推介会,利用网站、投资手册等载体,节会、展会等平台,全方位多角度宣传推介我县投资环境,使得XX知名度进一步提升。‎ ‎  1、专场推介宣传。在温州市召开“XX投资环境推介会”,向温州客商介绍XX近年来的经济社会发展成就、城市建设新貌、亲商重商的社会氛围和良好的发展环境等内容,力邀广大温州客商到XX投资兴业,活动得到了温州客商的认可,取得了良好成效,为今后招商推介活动的开展打下良好基矗 ‎  2、强化载体宣传。利用XX党政信息网、XX网等网站,大力宣传XX招商引资优惠政策;重编《XX县宣传手册》,发放手册近1500份;制作《XX招商手册》、《XX项目手册》折页,内容涉及大名的历史、文化、交通等有利投资环境、部分三产项目等内容,发放1000余份。‎ ‎  3、利用平台宣传。在春节、国庆、中秋期间,利用多数XX ‎  籍客商返乡的有利时机,大力开展假期招商工作,宣传XX的招商环境、优惠政策;积极借助温州中小企业发展促进会、山东泉州商会、石家庄商会等异地商会,向广大异地企业家等宣传XX今年来的产业发展成就、城市建设规划和发展环境;利用“5.18”廊坊国际贸易洽谈会、上海集中签约会、“9.8”‎ 厦门投洽会等知名节会,大力宣传,广交朋友,捕捉信息,广泛宣传推介XX投资环境。‎ ‎  (三)夯实基础工作,在综合服务能力上有新提高。‎ ‎  1、加强机关建设,提高行政效能。在单位内部建立定期学习制度,学习党的政策方针、了解最新实事动态及公文写作、电子办公等知识,不断增强单位成员的综合素质;开展招商专项工作学习,努力提高招商专业化水平,促进招商引资工作顺利开展。进一步规范了公文流转、发文办理流程、外出考察流程、外商来XX考察接待流程以及制定信息采用奖励办法等激励措施,加强机关内部管理,提高行政效率。‎ ‎  2、优化服务平台,提高服务水平。密切关注国家宏观经济走向以及央企、国企、500强等大企业的战略布局和投资动向,锁定潜在客商;积极组织参加各级商会活动,广交各界朋友,整合社会及民间资源,建立和管理重点客商信息库。同时,建立投资项目数据库,规范项目管理工作流程,定期滚动更新,做到项目有记录,跟踪有结果,推进有成效,不断提升服务水平。‎ ‎  四、2020年工作计划 ‎  2020年,我局将按照县委、县政府的工作部署,深入贯彻落实十八大精神,结合全县招商工作方案,提升新思路,贯彻新要求,落实新举措,定目标、压任务、给优惠、强招商,全力推进各项工作,为我县经济跨越发展作出应有的贡献。‎ ‎  (一)坚持创新方式,提高招商实效。‎ ‎  1、采劝以商招商”与“亲情招商”相结合。一方面,加强与入驻我县的知名企业的对接合作,充分利用企业的人脉资源、信息优势,积极开展以商招商,形成“引一个带一批”的“葡萄串”效应;另一方面,加强与在外XX籍创业人士沟通联系,激发回乡创业热情,实现在外大名人“凤还巢”投资建设。‎ ‎  2、采劝自主招商”与“委托招商”相结合。一方面,主动走出去上门招商,继续围绕经济发达地区,组织精兵强将,开展多形式的招商引资活动;另一方面,利用专业招商机构、中介组织、商会、协会以及知名人士的专业素养、人脉资源和行业影响力为我县招商服务。‎ ‎  3、“合作招商”与“整体招商”‎ 相结合。一方面,加强与科研院所的合作,由院所拿技术,企业出资本,政府给优惠,三方合作,实现共赢;另一方面,将园区土地的开发权、招商权、收益权统一交给有实力的投资商运作,进行整体招商。‎ ‎  (二)坚持突出重点,强化招商目标。‎ ‎  1、锁定目标区域招商。继续针对京津鲁、长三角、珠三角、泛渤海等名企集聚的重点区域开展专场投资环境推介会、招商会、‎ ‎  恳谈会等活动,下大力谋划一批能够拉动经济增长、带动就业、为财政添秤的大项目,以大项目、好项目增实力、聚后劲。‎ ‎  2、锁定目标产业招商。围绕传统产业提升,针对性地引进小麦深加工、功能性食品等产业链高端、高附加值环节项目,补齐、拉长、提升产业链条;围绕新兴产业壮大,赴山东、福建、广东等地,大力引进高新科技产业项目;围绕现代服务业做强,依托讯通物流、浙江商贸城等,重点引进现代商贸物流等服务业项目。‎ ‎  3、锁定目标企业招商。紧盯央字头、国字号企业,拜访对接。招大引强,打造招商项目的“航母”;盯紧高端装备制造企业,登门招商。努力寻求契合点,把产业资源与产业链相挂钩,培养产业“战斗”集群;紧盯高新技术企业,登门对接。在新材料、新产品研发上培养新型产业集群,促进招商引资由数量扩张型向质量效益型转变,由粗放低效型向集约效益型转变,努力实现招商质量和效益的新突破。‎ ‎  (三)坚持完善机制,增强招商动力。‎ ‎  1、强化服务协调机制。充分发挥对外开放牵头部门作用,强化对各乡镇、各部门的协调服务;建立招商引资调度会机制,定期对各乡镇、各部门招商工作进行调度,搭建推进平台,形成工作合力。‎ ‎  2、强化投资促进运行机制。加强与省市业务主管部门的沟通对接,及时掌握盛市投资促进政策和重点投资方向,积极争取工作支持;同时,针对在谈重大项目,牵头与相关部门、乡镇联合成立项目推进小组,为项目顺利落户提供全过程“保姆式”服务。‎ ‎  3、建立新的招商引资考核体系。制定符合部门职能、乡镇资源优势的招商任务目标分解表,不断强化日常考核,由县委、县政府督查室、县投促局等单位要组成联合督导组,加大对招商工作的督导力度。同时,按照《XX县招商引资项目建设考核奖惩办法》(试行)严格考核,坚决兑现奖惩,切实调动各乡镇、各部门的招商积极性。‎ 更多相关文章推荐:‎ ‎1.人社局2020年工作总结范文 ‎2.2020年年度工作总结报告范文 ‎3.2020年个人工作总结7篇 ‎4.2020年度个人工作总结 ‎5.2020年度工作总结范文 ‎6.年底工作总结报告2020‎ ‎7.2020年个人工作总结 ‎8.2020年终工作总结【10篇】‎