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- 2021-04-12 发布
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调度员年终工作总结范文
调度员日常工作会有很多的注意事项,下面就为大家带来一篇关
于调度员的工作总结范文,方便大家更好的了解调度员的工作。
调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将
不折不扣的完成, 每天开会我都会将领导将的重点记到本子上, 进入
车间后一条一条的进行落实, 把生产中重要的问题传达给车间主任或
者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报
给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排 ; 执
行安排时, 雷厉风行, 能当班做完的不推到下一班, 能 3 分钟做完的,
不 5 份中作完。 保证工作质量, 将车间生产执行好、 落实好、 监督好、
服务好 !
产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方
面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的
排查,建立每日排查报表, 经常的进行复查,发现不整改的要进行考
核处理,并使之成为习惯 ; 加强工艺执行的时间链、温度链的排查力
度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到
不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性 ; 包
装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必
须优先保证设备的性能完好, 8 月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包
装机保养方案》, 9 月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从
而减少了产品的漏气率与进水率, 然后又规范了无菌站机人员的操作,
杜绝摆放产品时横七竖八, 保证产品的外观形象美观好看。 最后一关
就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂
质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍
处罚并给予严厉批评 !
安全危及人员生命危险,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职
工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是
发现不少安全隐患,例如 ;1 、绞肉机手站在提升机上按肉。 2、推车
人员推车不用手扶, 用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。
4、⋯⋯等等一些不规范的问题。针对这些情况,我所做的就是对员
工进行讲解如此操作的危险性, 提高人员的安全意识, 并警告不得再
次出现
,避免出现重大的安全事故。
人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作
期间,深有体会, 所以现在能在车间与职工多换位思考,出现偶尔或
者客观性问题,多教育、少考核,以最好的办法解决问题。不滥用职
权,不欺压职工,做到公平、公正。但遇到原则性的问题,还是要追
究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。
调度员工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,会迎来
明天的成功。
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