2019年最新采购个人试用期工作总结 3页

word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 采购个人试用期工作总结 ( 说明：本文为 word 格式，可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 回顾 20xx 年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮 助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部么的工作。为了 更好的完成接下来的工作任务， 现将我部门在过去 8 个月中的工作情 况作一个汇报与总结。 在过去的 8 个月里，我部门严格按照公司采购管理制度， 极力控 制采购成本， 保质保量的完成了各项采购任务， 保证了公司各部门的 正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及 时率尚且能达到 95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后 的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信 息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工 作的正确率、准确率力争达到 100%。为了更好的完善采购工作，高 效的完成采购任务，我部门将采取以下措施： 一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了 达到日事日毕的要求， 我部门将每日写好当天要做的工作， 要处理的 事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时 间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。 二、坚持多快好省的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购 工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原 料， 所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析， 衡量它们的性价 比，始终坚持以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提 高自己的采购业务水平 ; 加强与供应商的沟通， 要及时做好跟催工作， word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 让他们积极配合我们的工作 ; 遇到问题要及时采取措施解决，一定要 保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。 四、 加强与各部门的沟通与协调， 严格控制采购时间和采购周期， 保证各种原材料的购进科学合理 ; 极力配合公司的各项财产运营工 作， 当不同种类的物品或原材料进厂时， 要及时的和有关部门做好协 调与沟通。 五、 要控制物品与原材料入库的数量与质量， 在购进物品与原材 料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商 联系，和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通、交流，经常与车间，仓库，质检部的相 关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提 高工作效率。 总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积 累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓 进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。