总公司2018年上半年工作总结 2页

总公司 2018 年上半年工作总结 2018 年上半年，我系统以党的十九大精神为指引，按照市委提出的高标准定位、 高质量发展要求，坚持规范管理，努力营造经营特色，加强作风效能建设，千方百计 做好企业发展稳定工作。上半年实现商品销售总额 2.2 亿元，生猪屠宰量为 11.35 万 头，收购各类报废车辆 380 辆，其它工作也卓有成效。 一、拓宽经营渠道，激发企业发展活力 半年来，我们围绕企业的发展做了大量富有成效的工作，各项业务经营稳步提 升，全市生猪定点屠宰管理秩序井然有序，自营业务做优做强。今年 1-6 月，全市共 进点屠宰生猪 113511 头，比去年同期增加 16618 头，自营销售 1453.97 万元。 二、加强国有资产监管，实现国有资产保值增值 受国内经济环境影响，市区的门店经营情况普遍不理想，商场内各商铺发展也不 平衡，资产出租越来越困难。在这样的形势下，我们十分注意市场的变化，大力招商 引商，按规范程序要求加强管理工作，积极做好出租续租工作。各下属经营企业在年 初与承租户及时沟通，做好续租工作，并根据市政府有关规定，规范了资产的租赁和 转让行为，做好与承租户的合作关系，对正常租赁期的承租户给予必要的关注和沟 通，确保租金足额按时上交，对租赁到期的，提前与原租赁户接洽，做到不因工作不 力而脱节，确保度租金按期收缴到位，资产经营收益半年达 370 万元。 三、坚持全面从严治党，营造风清气正的政治生态 按照市委及相关部门的要求，党委组织各支部每月定期开展五事联动活动，突出 思想教育，深入学习党章党规，学习习总书记系列讲话，坚持《十九大党章公开课》 的一系列知识讲座的学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，结合 系统实际有针对性开展思想教育活动，狠抓书记项目的落实，引导党员干部发挥先锋 模范作用，坚定理想信念，提高党性觉悟，教育党员干部自觉培育高尚道德情操，以 党风正家风，以家风促民风。 2018 年下半年工作打算 一、抓好日常经营管理工作。对下属食品总公司、再生公司、商业广场三家经营 的企业，指导性地开展工作。对存在问题方面，做科学改进，抓住亮点，扩大优势。 以增强企业自主创新能力，有效提升经营服务效益和市场竞争能力为目的，增加团队 战斗力，确保全年目标的实现，实现 4.3 亿元的销售额。 二、完善国有资产经营方式。闲置资产的租赁和转让是当前一些企业收入重要来 源。下半年，我们将继续做好资产管理工作，盘活闲置资产，一方面需要不断适应市 场变化，制定相应的资产应对策略，努力做到资产效益最大化;另一方面，需要规范资 产租赁转让的行为，及时做好资料的复印和存档工作，防止日后出现新情况、新问题 时无资料可查的情况。 三、促进企业的稳定发展。下半年，我们对发展过程中产生的新矛盾、新问题及 原来的遗留矛盾、官司等纠纷积极应对，针对资金短缺的现实困难，合理调配、合理 安排，不抱怨、不拖拉、不推脱责任，不机械式的工作，积极稳妥的处理好各类矛 盾，保持全系统健康稳定发展。 四、抓好党建和精神文明建设。党风建设是精神文明建设的关键所在，总公司党 委将继续贯彻落实中央八项规定与省委、市委提出的十项规定，认真做好党建促脱贫 攻坚工作、抓严抓实领导机关党员干部学习教育。要求全系统干部职工把党的政治原 则与自身工作有效结合，自觉抵制吃喝玩乐、公款高消费、以权谋私等不良风气。 五、认真完成市委、市政府交办的中心任务。开展好大走访、大调研、大提升及 文明城市创建等工作。 下半年，要深入学习十九大精神及习近平总书记新时代特色社会主义思想，推动 全系统紧跟上时代步伐，走出一条高质量的发展之路。