五官科述职报告 4页

【导语】述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为 业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈 述。以下是 XX 整理的五官科述职报告，仅供参考！ 篇一 20xx 年即将结束，在这一年中，既有收获也有困难，频 繁忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄， 领导有方，及时为我科购置所需的手术和处置器械及办公用 品。现将我一年来的工作总结如下： 一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、 器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保 障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。 二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这 一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，可能的消除患者 心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高 注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。 三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必 要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结 石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物， 并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、 电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的 业务收入，得到了良好的社会声誉。仅新增项目开展一千余 例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达 85%以上， 总有效率 99%，得到了患者及临床医生的好评。 20xx 年工作计划： 一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。 二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上 级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞 后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大 幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。眼科门诊手 术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求，目 前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了避 免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后， 在业务用房上给协调解决。 篇二 20xx 年即将过去，在这一年来，平凡忙碌中伴着充实， 创新扩展中伴着快乐，科室在医院领导的带领下，认真做好 各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排 和布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想，急 患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者服务。院领导 运筹帷幄，领导有方及时为我科改善了住院部，住院环境， 各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一 定成绩。 现将我一年来的工作总结如下： 一、加强政治业务学习，不断提高自身素质 一年来，积极参加医院组织的各种学习活动，做到思想 上，政治上时刻同党保持高度一致.同时坚持学以致用，用有 所成的原则吧学习与工作有机结合，两者相互促进共同提高， 参加医院组织的各项评选活动，对照先进找差距，查问题， 找不足自己在思想，作风，纪律以及工作质量，工作效率等 方面都有了很大提高. 二、认真负责的做好医务工作 “救死扶伤，治病救人”是医务工作者的职责所在，我 们以对医院负责，对患者负责的精神，积极做好各项工作. 1.在外聘专家的支持下，坚持学习眼科理论研究的新成 果，不断吸取业务知识，促进自己业务水平的不断提高 2.加强团结提高医疗服务.在思想和行动上为病人着想， 许多同事收到病人的好评，工作人员部分上下班时间不计较 个人利益，主动帮忙工作，使科里工作得到顺利，有序开展 3、开展送医下乡活动，使许多眼疾患者得到诊治，使医 院声誉在群众中得到升华，这一年中共接诊门诊患者 4725 人 次，收住白内障，青光眼，胬肉，耳鼻喉各类患者共计 625 例. 4、免费白内障复明工作顺利开展 继续开展宜良县创建“光明工程”活动，科室一年来， 在各级领导的关心支持下，医院各科室鼎力配合，今年总共 为 582 例眼病患者实施了手术治疗，其中 287 例为国家百万 贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术 脱盲率达到 95%以上，受到患者及家属的一致好评，取得了良 好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民服务的信 念，着重保证手术质量;密切观察患者手术前、手术后情况并 做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关 注意事项。20xx 年 5 月专家组来我院调研防盲工作，观摩了 我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作给予了充分肯 定。有各级领导关心和支持，白内障复明工作才得以顺利开 展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医 护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生， 无感染病例发生。 5、业务收入 20xx 年五官科总收入达到 134 万元使科室自成立以来， 从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做 强的道路上又迈出了坚实一步。 三、不断学习提高业务水平 一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加 强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务 杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论 知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议，并阅读 杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术， 从而开阔视野，扩大知识面，提高科室业务水平，坚持用新 的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者服务。 一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作取得了 一定成绩，也暴露出很多问题，如药品不足，数量太少，门 诊点多面广，门诊登记不健全，人员不足、科室规章制度不 够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。2013 年我们有 更高的目标，立志提高五官科服务水平、扩大业务范围，为 广大五官科疾病患者提供更全面、更高水平的服务，创造更 加优异的工作成绩。为了这个目标，就 2013 年做如下计划： 一、人员方面 增加科室人员，继续聘请专家壮大科室力量。计划增加 医师一名、护士 1-2 名，以提高科室服务能力。 二、完善科室布局及相关制度 在现有基础上增加非接触眼压计，眼底造影，检查室一 间，增加 8 张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底 镜)，并制定五官科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任 职责、住院医师职责、眼科手术工作制度，增加手术显微镜， 快速消毒器，手术器械等。 三、改善手术室环境 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目 多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高 业务理论水平。 五、增加白内障手术可选择性 增加眼科药品数量品种，人工晶体种类，国产人工晶体、 进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者 不同的需求。 六、做好宣传工作 在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式， 采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入 提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好， 希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好 总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务 争取为更多的五官病患者送去健康和光明!让医院再上新水 平、再登新台阶。