制造企业年度工作总结范文 4页

【导语】总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。 就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大 错误就写大错误，是小错误就写小错误”。夸大成绩，报喜不报忧，违 反作总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。以下是 XX 整理的相关资 料，希望帮助到您。 我****场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入 落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强 化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理 体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不 断提高企业本质化安全水平，截止目前，我****场未发生一起轻伤事 故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会， 作出了积极的贡献。 我们的工作措施是 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订 安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的 第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾， 实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评 先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象 的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核 力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单” 制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的 有功人员，给予一次性奖励 50——100 元，鼓励职工提合理化建议， 举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极 作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出 了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标 责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工， 形成了“**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任 网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各 级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章 制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生 产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖 惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规 章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、 全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文 化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价 的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工 的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培 训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员 的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方 面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员 取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、 安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达 98%。还 通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知 识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提 高了的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文 化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监 督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、 放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门 吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格 确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位 进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查 工作，对所查隐患及时整改。**场专业人员各负其责，对各部门专业 管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实； 专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的 专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规 和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场， 不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患 60 多起，做 到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、 从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提 高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理， 抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（**场重大危 险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是 抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空 间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护， 重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在 提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根 据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安 全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产 活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成 效。 六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新 理念，贯彻我**场检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风 险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全 负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责” 的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开 工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和 监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认， 处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安 全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外 协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安 全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管 工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。 安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密 落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展 安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从 事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努 力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、 长周期的实现安全生产，为我**场生产经营任务的顺利完成奠定坚实 的基础。