公司副总个人年终工作总结范文 5页

【导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见 和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次 全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足， 从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的 工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依 据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划 ——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是 XX 工作 总结频道为你整理的《公司副总个人年终工作总结范文》，欢迎阅读！ 【篇一】 2017 年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一 年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报 2017 年的工作 总结。 一、2017 年工作回顾 (一)主要工作内容： 1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如：设计、招 标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作; 2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程，如：所在 参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等; 3、协调各专业间的施工管理关系，如：组织协调专业施工流程交 底、现场工作面移交、技术交底等; 4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联系政府 行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人*等; 5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关 系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组 织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协 调各专业间的施工关系等; 6、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如：给排水、电气、 暖通、燃气等所有参建单位的机电安装; 7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如：砌体、防水、 水电、门窗等工程; 8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层样 板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作; 9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节， 如：用水用电、场地及相关水电施工等; 10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作; 11、负责临水、临电的使用及收费管理工作; 12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、 招标配合、合同评审、工程款审核等工作; (二)对以上工作内容的总结 过去的一年，在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管 理方面，极积响应公司领导指示，认真落实好每项工作，努力地、全 身心地投入到工作中，但同时也改变了常规的管理模式，应急的工作 能力有了很大提高，应对施工的措施在也积累了一定的经验 二、体会 (一)边设计边施工对工程的影响 天隆三千海项目，定位高，启动快，目的是建国内及国外的楼盘， 抢先市场，在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段，实际 建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶 段的每一项都非常重要，特别是工程设计是指导工程实施的最重要的 工程文件，而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工， 边设计边施工现象也由此产生，如从前期打桩就开始出现变更，到后 来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化 的项目很多，甚至许多是依据想象现场交底进行施工，工程图纸的重 要指导性失去了很大作用，零星发生的项目很多，造成了设计与施工 经常性脱节，许多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的差错也 就多了，对整个项目的向前推进影响较大，也给施工管理造成了很大 难度。 (二)预算形式存在不足对施工管理的影响(定额人工) (三)计划目标 (四)材料 三、建设性意见 (1)管理架构体系的建立 (2)管理人员配置、任务、职责 (3)企业管理办法(手册) (4)对监理单位的管理 (5)对施工单位的管理 【篇二】 一、加强学习，努力提高自身素质 在任药监神池分局局长的工作实践中，我十分注重两个方面的学 习，一方面丝毫不放松对马列主义、*思想、*理论的学习，特别是* 同志“三个代表”重要思想内容，深刻领会其精神实质，用“三个代 表”重要思想统领药监的各项工作，努力做实践“三个代表”思想的 模范，处处以一个*员的标准严格要求自己;另一方面加强对政策法规、 业务知识的学习，注重政策理论水平和业务水平的提高，多次反复学 习了党的十六大文件、十六届三中和四中全会的内容，以及药品管理 的法律法规、《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉 讼法》和《国家公务员管理暂行条例》等有关知识。通过学习和实践 运用，大大提高了自己的政策理论水平，提高了工作效率。与此同时 还不断向先进人物学习，向周围的同志们学习，学习他们工作中的好 经验、好做法，为我所用。 二、身体力行，作好“领头羊” 近三年的领导工作，我深深地体会到：要搞好工作，队伍一定要 有凝聚力，团结才能有力量，工作才能见成效。基于这一认识，作为 分局的负责人，我的做法是：身体力行、发扬民主，密切干群关系。 自己是领导，言行举止、待人对事都直接影响着周围的同事。实际工 作中，从我做起，自觉遵守各项规章制度，廉洁自律、依法行政。要 求下级作到的自己首先作到，要求别人不做的自己首先不做，严以律 己，宽以待人，作以身作则的表率;充分发扬民主，坚决杜绝一个人说 了算，用人之长，充分调动他们的积极因素，发挥他们的聪明才智; 晓之以理、动之以情地指出他们的缺点和不足。当工作中发生失误和 遇到挫折时，主动承担责任，积极寻求解决办法，决不推卸责任。通 过努力，在单位内部形成了良好的民主气氛和工作环境，大家心往一 处想，劲往一处使，形成了工作上的合力，圆满完成了上级交给的一 项又一项的任务。 三、尽职尽责，作好本职工作 我始终把让辖区内老百姓用上安全有效的放心药作为工作的宗 旨，牢固树立“大监管”观念。在省、市药监局的正确领导下，自觉 接受地方党委、政府的领导，主动向地方党委、政府汇报工作情况， 取得了当地党委、政府和有关部门的支持和协助，顺利地开展了各项 工作。首先从调查研究入手，深入分析药品市场的基本情况，掌握第 一手资料，根据实际情况确立工作重点，把药监工作从四个方面来抓： 1、下大力气规范和整顿药品市场秩序;2、构建县、乡、村三级药品监 管网络，提升监管能力;3、加快农村药品供应网络建设;4、加大对制 售假劣药品等违法犯罪活动的打击力度,全力实施药品放心工程。2004 年，分局共出动执法人员 897 人次，检查药械经营使用单位和个人 334 家次，全年累计查处案件 19 起，撤案 2 起，结案 17 起，其中万元以 上案件 2 起。查获假劣药品 114 种 218 批次，案件标值 3.2019 万元， 上缴财政罚没款 3.11 万元、取缔非法经营使用药械 9 户，责令 117 户次涉药单位限期整改。经过不懈的努力，目前辖区内药品市场秩序 已日趋规范，“两网”建设工作也取得了比较好的成绩。 综上所述，自己任职以来讲学习、讲政治、讲正气，各项工作都 取得了一定的成绩，自身素质也得到了提高。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我深知作为分局的负责人肩 上担子之重，任务之艰巨。在今后的工作中，我将一如既往，更加努 力的学习、工作，恪尽职守、依法行政，做一个无愧于人民的公仆， 争当人民满意的公务员，为药监事业作出更大的贡献。