精编视察社区供销服务体系工作汇报3篇(一） 8页

视察社区供销服务体系工作汇报3篇 视察社区供销服务体系工作汇报3篇 供销合作社基层组织架构不健全、发展水平不均衡、服务功能不完备、供销改革步伐相对滞后等问题，近日县供销联社制定方案，全面安排部署规范提升基层服务体系工作。下面小编为大家整理的社区供销系统服务体系视察工作汇报文章，提供参考，欢迎阅读。 工作汇报一 为切实解决我县供销合作社基层组织架构不健全、发展水平不均衡、服务功能不完备、供销改革步伐相对滞后等问题，近日县供销联社制定方案，全面安排部署规范提升基层服务体系工作。 根据方案，今年县供销联社将围绕全县农村工作重点， 一是推进开放办社，打造综合服务平台。 围绕近三年恢复重建基层社，按照合作制原则，通过规范引导、项目扶持，拓展服务功能，提高服务能力，重点规范后柳、两河、云雾山、饶峰4个基层社，新建村级供销合作社1个。 二是提升合作水平，完善产业的组织化。 ‎ 领办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民合作社示范社、联合社，2020年巩固提升生猪和魔芋产业联盟，新建茶叶、核桃、淡水鱼产业联盟3个，巩固提升生猪联合社1个，创建市级农业产化联合体1个，市级专业社示范社1个，县级农民专业示范社2个，土地托管3000亩，进一步提升我县农业特色产业组织化度，增强抵御市场风险的能力。 三是以供销电子商务公司为龙头，打造县级电商平台。 逐步开展农产品农资交易、信用合作、信息和技术服务等业务，争取上级项目对经营实体的扶持，做强县级经营实体。依托基层社和国家电子商务示范县基层网点，好中选优，培育基层供销电商网点20个，不断延伸供销电商服务体系。 四是布局乡村振兴，打通供销双向渠道。 大力推进本地名优农产品进城、进社区、进机关单位高校与日用消费品、农资化肥、农业技术服务等进镇进村进户同步发展，完善物流配送体系，引入生鲜农产品冷链物流系统，打通供销双向流通渠道。与再生资源回收行业龙头企业开展合作，为基层社导入再生资源回收业务，设立7个再生资源回收点。 五是加强宣传推介，大力实施精准营销。 计划在江苏省，汉中市、西安市先建立直营店3个，营业点35个，在外地开展农产品展销推介1次，邀请中央、省市农林方面的宣传栏目专题宣传推介我县农产品，策划县级领导、全国劳模、人大代表等公众人物到农产品直播现场进行直播活动，提升我县农产品知名度和市场占有率。 ‎ ‎ 为保障规范提升工作顺利开展，县供销联社对项工作进行了细化分解，确保人人肩上有担子，个个头上有任务，并作结果纳入干部职工的年度绩效考核，同时对完成规范提升工作好的基层组织，在争取扶持资金、申报新网工程项目上优先考虑，推荐申报省级和全国供销合作社基层组织发展专项资金项目、申报基层社标杆社。 工作汇报二 xx市供销社系统认真贯彻落实省政府《关于印发供销合作社新型乡村助农服务示范体系建设实施方案的通知》及xx市委市政府关于实施乡村振兴战略的部署要求，积极整合涉农资源，大力推进助农服务示范体系建设。20XX年，建成区助农服务综合平台3个和镇(村)助农服务中心11个，销售额达2.75亿元，走在全省前列。 一、加强统筹谋划，有序推进助农服务示范体系建设 ‎ 一是强化组织领导。xx市供销社将该项工作作为重中之重，切实加强组织领导，成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长的助农服务示范体系建设工作领导小组，统筹推进全市助农服务示范体系建设工作;对口处室加强与市农业、规划、商务等有关单位的沟通协调。白云区成立了区领导任组长的领导小组;增城区建立了区领导为召集人的工作联席会议制度;花都、番禺、增城、黄埔、从化区供销社均成立了领导小组，统筹规划、督促本区助农服务示范体系建设工作。 二是强化督促落实。xx市供销社领导班子亲自协调、督导，拜访涉农区分管领导，强化主体责任，多次到各涉农区供销社调研，协调解决困难问题，定期向各区政府通报全市助农服务示范体系建设进展情况，增强紧迫感。印发了《关于推进助农服务体系建设的工作方案》，明确目标任务，落实责任分工。前后5次召开座谈会、推进会和现场会，学习参观好的经验做法，强化工作部署，提升工作思路。建立了市、区供销社领导挂钩联系制度，挂图作战，落实责任。 三是建立建设任务清单。xx市供销社联合市农业农村局等开展调研，反复摸查涉农服务资源、农业生产需求、供销社建设基础，积极对接一村一品、现代农业产业园，确定任务目标。建立了全市助农服务综合平台(中心)建设任务清单。借助省助农服务示范体系建设的政策支持，主动增加建设市级助农服务综合平台，得到认可和支持。 四是规范建设和管理。xx市供销社出台了《xx市助农服务体系建设工作指引》，明确建设内容、服务功能、建设原则、规范标识等规范性要求。制定了庄稼医院建设规范及管理办法、村级社区综合服务中心管理办法等制度文件，强化对助农服务综合平台(中心)农资经营店、村级社区综合服务中心的规范管理。 二、加强协调汇报，积极争取政策支持 ‎ ‎ 一是争取出台文件。助农服务示范体系建设工作纳入了市推进实施乡村振兴战略实绩考核范围，列入20XX年市政府工作报告重点工作、市委20XX年全面深化改革工作要点，市委乡村振兴办每季度督导。20XX年6月，经市政府同意，xx市供销社印发了《xx市助农服务体系建设实施方案》，7个涉农区均出台了具体实施方案。 二是争取用地保障。全市建成3个区域平台和11个镇村中心，总占地面积超过1813亩(120.8万平方)，其中镇村提供场地用作社区综合服务功能的约1230平方。结合市重要商品储备仓库异地建设，打造市级助农服务综合平台，已获得25.5亩建设用地，正在争取新增22亩的建设用地。 三是争取资金支持。20XX年争取到财政资金约1230.51万元。其中，xx市供销社争取了市财政统筹农口资金，优先保障建设资金480万元。增城区政府将580.51万建设资金纳入财政预算;白云区农业部门从项目资金中支持供销社助农服务综合平台100万元;黄埔区新龙镇政府支持建设资金20万元和每年运营资金50万元;市供销社理事会支持社区服务超过100万元。 三、加强资源整合，因地制宜拓展服务功能 ‎ 一是提高农业生产性服务质量。白云区供销社江高镇助农服务中心对接省农科院、华农等专业机构和高校，通过专家测土配方，研制出最适合当地农田使用的有机肥，南岗村的蔬果年产量超过18000吨;采用无人机试点农药喷洒，提高生产效率，每批蔬果均设有溯源二维码，保障消费者吃得安心。增城三江助农服务中心以蔬菜嫁接育苗为基础，广泛结合气象监测、技术示范推广、农产品质量检测、无人机植保、观光休闲等资源，打造智慧农业示范和农耕研学一体化基地，辐射蔬菜种植户1.5万户，带动种植面积1.56万亩;举办粤菜师傅烹饪培训班，推广岭南农业饮食文化。 二是农产品产销带动能力不断增强。番禺区助农服务综合平台加快发展电子商务、冷链物流配送业务，20XX年配送额5421万元;白云区江高镇助农服务中心举办农产品一对一产销对接会，引导多家农民专业合作社和养殖基地发展订单农业，签订6家企业长期供货农产品协议;花都区供销社助农服务综合平台以消费扶贫为切入口，整合协作办、总工会、商务局和社会资源，开设对口帮扶农产品展销中心，引导区内30个机团单位食堂、240个各级工会共采购消费扶贫产品300多吨，4个月销售金额350多万元。 ‎ 三是填补农村社区生活服务空白。白云区供销社联合市文明办、钟落潭镇举办20XX年白云美丽乡村美食美景缤纷嘉年华活动，吸引2000多市民参加，成功推广白云乡村特色旅游品牌;黄埔区供销社与镇、村合作，以高标准共建洋田村助农服务中心，开展青少年、老人及家庭服务，广受村民好评;从化区新围、新村等村级助农服务中心20XX年举办60多场农村社区服务活动，让儿童、妇女、长者、弱势人群约3500人次感受到关怀，更加信赖供销社提供的服务。 四是有效探索农村金融保险服务。白云区江高镇助农服务中心联合保险单位，探索开展农业农村保险服务，推广蔬菜种植气象指数保险，投保蔬菜面积1605亩，为受灾农民及时止损，扣好蔬菜种植的安全带。对接银行、邮政、小贷公司等单位，开展农村金融交流，向农资经营户推广使用建行裕农通，协调银行共同解决疫情下农民合作社资金短缺的问题。 工作汇报三 一是正视现实，走活解放思想棋。 结合供销社综合改革工作，着重在体制机制建设、服务规模化、流通现代化、农村合作金融、历史遗留问题处理等五个方面进行改革创新。整合全区供销社资源，利用开发建设和经营收益，综合解决全区供销系统历史遗留问题，解决企业困难，维护社会稳定，彻底根除影响系统和全区稳定的问题隐患。 二是完善网络，走活经营服务体系棋。 以构建日用品、农资流通、农产品经营服务体系为重点，发挥龙头公司带动作用，大力实施小超市、大连锁战略，初步形成遍布城乡、上下贯通、连锁配送的农村现代流通网络体系。目前，全系统已发展乡镇以上超市11处、商贸中心4处，规范各类村级便民超市120处。 ‎ ‎ 三是合作建社，走活基层组织体制创新棋。 改革供销社现行体制，成立区农民专业合作社联合社，将原有农村合作经济组织联合会并入该联合社;依托各镇街现有基层供销社成立各镇街农民专业合作社联合社，并以此为依托恢复重建空白基层社，完善供销社基层网络。在村居试点领办、自办各类农民专业合作社，利用租赁、购买、自建等多种形式建设成立社区商业服务中心，开展党建带社建、社村共建项目建设工作，完善村级商品和服务网络。‎