薪酬体系设计 1页

薪酬体系设计薪酬是企业对员工给企业所作的贡献的补偿，它包含工资、福利、奖金和奖金等多种形式的回报。良好的薪酬体系战略角度：ü支持企业发展战略的实施ü控制企业人工成本管理角度：ü吸引和保留公司所需要的人才ü提高员工满意度发展角度：ü激励员工改善工作绩效ü有效提高成本效率作用企业改革薪酬体系的原因ü企业的战略和业务发生了变化，需要薪酬体系做出相应的调整以支持公司战略的发展；ü公司的快速发展需要规范薪酬管理，提高薪酬竞争力，吸引和留住关键人才；ü薪酬体系混乱，员工满意度较低，员工流失严重。薪酬体系设计流程反复沟通、反复修改、反复确认薪酬调研方案设计实施准备实施企业内部调研：企业文化、战略发展目标、薪酬政策、企业付薪能力、薪酬满意度企业外部调研：整体薪酬水平、薪酬政策等薪酬理念、体系培训薪酬总额控制和平衡员工工资的确定薪酬结构设计薪酬等级和水平设计原有薪酬体系的对接后期培训评估、反馈及时调整1