- 16.05 KB
- 2021-05-15 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
企业培训师三级(技能)2011 年 11 月真题
一、 论述题
1. 请结合实际谈谈岗位职务描述与职业培训工作的关系?
(10 分)下册 P17 页
①从岗位本身的角度帮助进行科学的培训需求预测。
②岗位职务描述本身也具有培训大纲的作用。
③把员工与岗位通过科学的岗位描述手段有机地结合为一
体可以大大提高培训的有效性、针对性,并提高培训的效
益。
2. 请结合实际谈谈培训课程开发基础性工作有哪些?(10
分)下册 P68 页
明确课程开发依据
制定工作计划
搜集相关信息
及时对工作过程进行分析和总结
3. 请结合实际谈谈多媒体应用在培训中的主要作用?(10
分)下册 P175 页
培训方法更加灵活
可以及时更新培训内容
培训更加标准化
使学员可以有选择性的培训
激发学员学习的主动性
为学员节约了时间
4. 请结合实际谈谈培训质量管理与培训评估的关系?(10
分)下册 P159 页
培训评估是进行培训质量管理的重要环节之一,是检验
培训效果的重要手段,为改进培训质量管理工作提供必
须的可靠的依据,但是,培训评估往往侧重于事后检查、
评价,属于培训质量的“事后控制”由于培训活动和培
训行为是按一定的流程进行的,培训质量应是全过程的
管理和控制。就培训质量管理和培训评估的关系而言,
前者好比施工项目的“工程监理”,监视工程建设的每
个环节:而后者是施工项目的“质量监督站”评价工程
质量好与差的程度
二、 案例分析
案例类似与下册 P60 页的案例
1. 请结合案例分类培训项目相关信息?(已有的和缺失的)
(20 分)下册 P51
信息可分为三类:
依据类信息:项目开发的必要性、理由和依据,项目开
发的可行性,组织目标与组织气候,培训时机,学员的
基础能力与学习兴趣等
条件类信息:培训师资、培训费来源、培训设施、工具、
教材等
主体类信息:培训目的、目标,培训对象、培训内容。
培训时间,培训地点,培训规模,培训方式、方法、考
评方式等。
(对照以上内容分析材料)
2. 请结合案例制定反应层的评估方案(20 分)
下册 P144
培训反应评估的参考工具表
3. 评估结果反映:“理论听不懂,实操时间太短”请结合
企业培训的原则和理论,说明这是什么问题?你能给项
目负责人哪些建议?(20 分)
下册 P64 页
职业培训课程与学科性课程的区别:
课程目标不同
注重时效性不同
课程内容、编排形式不同
课程的实现模式不同
课程的评价不同
说明没有按照企业要求和目标是设计课程
建议:企业特有的培训方式:现场教学制,灵活教学制,
企校(校企)合作制