薪酬复习资料 3页

一、单项选择题1、健全的薪酬管理系统能起到如下作用：A、吸引B、激励C、发展D、留驻2、薪酬的核心部分包括：A、基本薪酬B、奖金C、福利D、补贴3、目前我国企业薪酬实践存在的误区包括：A、认为薪酬和战略没有关系B、认为基于职位的薪酬适合所有行业和所有职位C、认为对员工苛刻可以有利于企业节省成本D、认为对于员工严厉可以使员工管理有效4、波特认为赢得企业竞争优势的基本战略包括：A、总体成本领先战略B、差异化战略C、集中化经营战略D、本土化战略5、薪酬水平的定位包括：A、领先策略B、跟随策略C、滞后策略D、平衡策略6、波士顿据政将产品分为：A、金牛产品B、明星产品C、问题产品D、瘦狗产品7、斯奈尔教授根据价值和稀缺性两纬度将人力资源划分为：A、独特人才B、核心人才C、辅助性人才D、通用人才8、工作分析的基本技术包括：A、访谈法B、观察法C、问卷法D、日志法9、职位评价的步骤包括：A、确定评价目的B、确定评价方案C、确定评价方法D、实施评估10、职位评估的方法包括：B、排序法B、归类法C、点数法D、要素比较法11、薪酬调查获取信息的主要方法包括：A、电话调查B、邮寄问卷C、个人访谈D、人力资源会议12、设计薪等主要考虑的因素包括：A、职位数量的多少B、企业的管理倾向C、企业文化D、薪酬管理上的便利13、冰山模型的素质包括：A、知识B、技能C、自我意识D、动机14、斯内尔提出的核心能力的判断标准：A、有价值B、很独特C、可扩展D、能学习15、决定薪等的薪酬区间时，主要考虑以下因素：A、能力跨度B、人员分布C、企业文化和管理倾向D、市场行情16、宽带薪酬具有以下特征：A、打破了传统薪酬结构所维护和强化等观念，减少工作之间的等差别B、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C、有利于职位轮换\nD、有利于提升企业的核心竞争优势和企业的整体绩效17、绩效考核的一般方法：A、图尺度考核法B、交替排序法C、配对比较法D、强制分布法18、基于流程考核主要包括几个业务流程：A、工作流B、现金流C、物流D、信息流19、GREP体系的基本纬度构成包括：A、企业治理结构B、产品或服务C、企业家和企业管理团队D、资源20、奖金内容中常见的奖酬主要方式包括：A、绩效加薪B、一次性奖金C、个人特别绩效奖D、团队激励计划二、多项选择题三、名词解释1、基本薪酬2、核心人才3、通用人才4、独特人才5、职位分析6、奖金的核心含义7、关键事件法8、行为锚定等级考核法9、目标管理法10、周边绩效11、保健因素12、激励因素13、绩效加薪14、个人绩效特别奖四、简答题1、解释波士顿矩阵（也即市场占有率矩阵）？2、试述不同人才类型的薪酬战略？3、试述工作分析的基本技术？4、试述冰山模型？5、阐述宽带薪酬具有的特征？6、绩效考核需要注意避免的问题？7、阐述关键绩效指标？8、阐述马斯洛的需要层次理论？9、赫兹伯格的双因素理论？10、维克多的期望理论？11、公司成长阶段的薪酬结构安排？12、激励计划与绩效计划的区别？五、论述题1、论述薪酬管理中最核心的五个层面问题？2、论述企业的生命力系统——GREP模型？\n3、企业设计薪酬战略和薪酬管理制度时应该要注意的问题？4、请论述形成薪酬战略的关键步骤？5、请论述基于职位和能力的绩效考核？6、请论述人力资本构架图？