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- 2021-04-12 发布
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企业人事科工作计划
年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司
的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展
开工作, 紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、
联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度
各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩
同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总
结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘
一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立
了档案, 严格审查全体员工档案, 对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1. 本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂
地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求
改进。
2. 搞好 iso 再认证工作,确保 iso 认证通过,通过这次
iso 在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的
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不足, iso 的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门 iso 管
理体系的培训于学习。
3. 对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制
度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门沟通
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会
做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原
因,本年度加强对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的
团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人
之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极
性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公
司新形象。
4. 搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安
全事故发生。
5. 充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各
部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
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四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上
传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门
完成工作 ; 工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经
验。
五、工作中存在的不足:
过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协
助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩
但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观
上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每
件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的
问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋
助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,
因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我
在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺 ; 工
作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠
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缺,工作效率并非是最快的 ! 接下来的个人工作计划中会根
据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及
工作效率,努力做好工作中的每一件事情 !
总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多
的不足,但这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去。非
常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会
在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色 ! 望公
司领导及同事们对我工作上监督。
六、年工作计划
搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作 , 作为行政
部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执
行者。要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以
身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主
动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新
的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,迎接新
的挑战。年行政部将从以下几个方面着手工作:
1. 搞好新厂的基础建设和规划布局。
2 完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完
善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是
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其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结
合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制
度,实现管理规范化,年行政部的工作将以此为中心。
3 加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人
员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩
重责。需根据实际情况制定培训计划,进行 iso 体系管理及
有效应用落实 , 从真正意义上为他们带来帮助。
4 协助部门工作,加强团队建设。
继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。年是公
司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为
其发展的保障。所以加强团队建设也是年行政人事部工作的
重心。
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只
要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相
信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家。