烟草分公司局长抓党建工作述职报告供参考 8页

烟草分公司局长抓党建工作述职报告供参考 尊敬的县人大代表： 今年以来，X 县烟草局（分公司）在县委、县政府和市局（公司） 的正确领导下，认真学习党的十九大精神，贯彻落实各项工作部署， 以党建工作引领全局，以“X 工作法”为抓手，全力推动各项工作争 先进位。下面对我一年以来的工作履职情况汇报如下，恳请各位代表 监督评议。 一、县局（分公司）基本情况 县局（分公司）内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、 专卖科、内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部 X 个科室， 下设 X 个专卖监管稽查队和 X 个打私打假稽查队、X 个卷烟市场部、 X 个烟叶收购站（点）。共有职工 X 人，其中在岗职工 X 人、内退 X 人、退休 X 人。近年来，县局（分公司）党组以国家法律法规和烟草 专卖法为执法准则，严格履行依法行政职能，狠抓“两烟”经营工作， 连续多年获得县委县政府“企业突出贡献奖”荣誉表彰，在党建工作 方面亮点突出，得到市局和县委领导的充分肯定。 二、主要工作完成情况及措施 （一）经济社会责任目标：截至 X 月底，累计实现入库税收 X 万 元，其中国税 X 万元、地税 X 万元。按月足额缴纳各项社保费用和住 房公积金，预计 X 月底全面完成县政府下达的各项经济社会责任目 标。无安全事故和信访案件发生，企业经营秩序稳定。 （二）卷烟营销工作：累计销售卷烟 XX 箱，完成全年销量目标 XX 箱的 X.X%，预计 X 月底完成全年销量目标。其中：一二类卷烟销 量 X 箱，占比 X.X%；卷烟单箱收入 XX 元，比上年同期保持增长趋势； 省产烟销量 X 箱，占比 X.X%，比上年同期增长 X.X 个百分点。主要 措施： 一是推进省产烟转型升级。借助牡丹文化节和河洛庙会等旅游旺 季，开展省产烟宣传促销活动，在洛阳高速服务区建成旅游终端店， 扩大“黄金叶”品牌的知名度，提高省产烟市场份额。二是加强卷烟 零售终端建设。在乡镇所在地选取重点商户，建设现代零售终端 X 户， 占全部商户数的 X.X%，并在常袋镇打造了“党员示范店”一条街， 提升卷烟零售终端形象。三是实行“一价制”初见成效。通过外出考 察学习，借鉴其他地市的成功经验，成立卷烟零售自律互助小组 X 个， 覆盖全县 X 个零售商户。X 月 X 日全县实施零售条盒“一价制”以来， 商户的平均毛利从 X%左右增长到 X%，商户盈利增加，市场秩序稳定。 四是加强卷烟条线规范化治理。认真贯彻烟草行业规范经营相关要 求，严格经营流程监管，加强客户经理培训教育，对空白户、僵尸户 进行排查整改，没有出现违规经营案件。 （三）烟叶生产工作：今年合同种植烟叶 X 亩，收购烟叶 X 万公 斤，完成收购计划的 X%，投入收购资金 X 万元，均价 X.X 元/公斤。 上等烟比例 X.X%，比去年增长 X.X 个百分点，烟农亩均收入 X 元， 圆满完成了全年烟叶工作目标。主要措施： 一是做好品种土地优化。在播种移栽环节加大检查力度，确保优 良品种率 X%，合理轮作调茬，向有水利条件的适宜稳产土地转移， 充分利用滴灌、移动水罐等设施，增加烟田收益。二是狠抓关键环节 技术落实。抓好壮苗培育，移栽期比往年提前 X 天左右，推广实施地 膜覆盖 X 亩、节水灌溉 X 亩、小苗移栽 X 亩、豆浆灌根 X 亩，提高整 体生产水平。三是提升等级纯度和结构。狠抓入户预检管理考核，严 格按照“密码定级、封闭收购”原则，规范专业化分级散烟收购流程。 每天班前班后统一校对眼光，对样收购，保持全县收购眼光平稳。四 是加大烟叶市场管理力度。严守收购红线，坚决按合同组织收购，杜 绝无合同、超合同收购烟叶。通过科室分包烟站、专卖稽查队分包重 点烟农、“X”责任人入户督促宣传等方式，确保烟农如期完成合同 任务，没有出现烟叶非法流通现象。 （四）依法行政工作：累计查获涉烟案件 X 起，查扣违规卷烟 X.X 万支，案值 X 余万元。联合工商质监部门查办无证经营案件 X 起， 现场取缔无证户 X 户。查办 X 万元以上假冒卷烟案件 X 起，X 万元网 络售烟案件 X 起，刑事拘留 X 人。市场净化率保持在 X%以上，全年 无行政复议、行政诉讼案件。主要措施： 一是普法宣传全面化。认真开展“七五”普法工作，营造学法、 用法、懂法的良好氛围，积极参与“X.X”“X.X”等普法宣传行动， 共同提高全民法制意识。全年向零售商户发放宣传资料 X 余份，促使 广大商户及时了解专卖法律法规，自觉守法经营。二是监管手段科学 化。应用 APCD 移动终端技术，对商户监管实现透明化、痕迹化，可 随时查询商户经营情况。运用“三统一”信息系统，依法对一年内两 次违规的商户停业整顿 X 户，对 X 个“僵尸户”清理 X 户、转为正常 经营 X 户，对 X 个过期未延续的许可证予以注销，市场监管更加到位， 三是市场治理规范化。开展串户乱码及大户治理行动，大户由年初的 X 户减少到 X 户，联合公安、工商、交通等部门，开展“百日攻坚”、 “X 护航中原利剑行动”等，为企业经营和社会消费创造良好环境。 （五）其他工作：一是扎实开展党建工作，坚持党建与业务相结 合，力促工作有亮点、有成效。市局（公司）领导和县委主要领导到 我单位进行调研，对党建工作表示充分肯定。在全省烟草系统党组织 书记集中轮研讨班上，X 县局作为 3 家发言单位中唯一的县级局，代 表洛阳市局做了党建工作经验交流。二是以上率下廉洁自律，认真贯 彻中央八项规定精神，按时参加党内组织活动，为支部党员上廉政党 课，定期开展警示教育，党员干部职工的廉洁意识明显增强。三是高 度重视扶贫工作，按照县委、县政府要求，到帮扶贫困村住村夜访， 指导驻村工作队工作，带领帮扶责任人入户开展“六个一”活动，围 绕“九个一”宣传走访贫困户，确保扶贫任务如期完成。四是全力支 持百城提质建设，落实拆墙透绿、办公楼亮化、集中卫生清洁日等行 动，为县域创建工作添砖加瓦。 三、明年工作打算 以卷烟经营和烟叶工作为中心，全面提升专卖监管水平，确保完 成县委、县政府和市局（公司）下达的各项目标任务。结合当前工作 实际，对 2019 年重点工作安排如下： （一）夯实市场基础，提升营销水平。 一是持续推进卷烟自律互助工作。加大对客户经理、自律小组长、 零售客户的培训指导，提升业务素质，做好后期管理服务，为自律小 组建设提供基础支撑。在满足市场消费需求的前提下，逐步实现卷烟 消费结构升级，提升单箱收入，为完成全年税利指标夯实基础。 二是持续开展零售终端建设工作。实行“一价制”后，良好的终 端形象将成为提升商户盈利的有力工具，在前期卷烟零售终端建设基 础上，钻研探索“互联网+卷烟营销”模式，以“十帮”服务为标准， 实现公司与商户“互信共赢”的新局面。 三是不断提高服务管理水平。建立定期培训制度，不断提高营销 人员的思想观念和专业技能，打造高端技术型营销队伍。建立科学合 理的考核制度，分线路到个人，人均贡献与考核结果挂钩，形成创先 争优的浓厚氛围。 四是严格自律规范经营。遵守规范经营自查制度，定期召开卷烟 销售人员规范经营培训会议，统一思想认识，坚守规范底线，坚决杜 绝不规范行为的发生。 （二）创新监管手段，规范市场秩序。 一是突出一个目标。以“净市场、腾空间”为目标，深入推进“APCD” 工作法，运用“三统一”监管系统，把“精细实”管理贯穿到基层一 线，在打击违法经营的同时，帮助商户提高盈利水平，实现企业、商 户共赢，维护市场秩序稳定。 二是落实两个加强。继续加强真烟非法流通治理，加大举报奖励 力度，扎紧篱笆，守土有责，切断区外卷烟非法流通渠道，为企业经 营保驾护航。继续加强打假破网追刑，全面强化烟草、公安、工商、 交通、邮政等部门联合打假长效机制，深入开展打假专项行动，对物 流运输、网络及自媒体违法售烟活动保持常态化监管，办理有影响力 的大案要案，震慑涉烟违法行为，实现对辖区市场的有效掌控。 三是做到三个深入。深入开展主题教育和专卖业务培训，发挥党 员干部的先锋模范作用，努力实现办案技能和精神面貌双提升。深入 推进证件管理，全面加强卷烟商户基础档案监管，优化办证流程，针 对许可证后续管理难点，联合工商部门排查治理证照不符、无证经营、 私自停业歇业等行为，为商户提供更好的服务。深入开展卷烟专项打 假治理行动，按照省市局工作部署，做到日常监管与专项行动有机结 合，扎实开展“雷霆”系列行动、“牡丹文化节”和法定假日等专项 治理方案，保持专卖监管高压态势。 （三）实施“三大任务”，提高烟叶质量。 一是全力优化烟田布局，引导烟叶种植向基础设施健全、整体生 产水平较高、稳产优质的区域转移，重点是小浪底专线一带的常袋、 横水、小浪底、白鹤等镇村，留足风险田。发展 X 亩以上的种烟大村， 压缩农户种植规模，户均面积控制在 X—X 亩。 二是积极实施品种革命。采取典型带动、种烟明星户现身说法等 形式，大力宣传优良品种的收益，引导烟农转变观念，积极参与品种 优化。主栽品种 X 号计划 X 亩，搭配品种 LYX 计划 X 亩，X 计划 X 亩， 确保良种率 X%。 三是宣传推进施肥革命。制作宣传版面，发放宣传资料，召开生 产座谈会，大力宣传烟田施入羊粪的好处，让烟农主动参与。同时县 公司及早购进羊粪，为腾茬整地及冬耕工作做好准备，力争羊粪施入 面积达到 X 亩以上，明年 X 月底前全部烟田整地冬耕及羊粪施入完毕。 四是创新管理制度。认真落实市局相关要求，加强对烟站工作的 管理，严格奖惩措施，考核结果与职工收入挂钩。对烟农队伍要做到 过程考核和目标考核相结合，对烟农积分制管理与扶持档位挂钩，切 实调动科学种烟的积极性，在烟叶工作上实现新提升、新突破、新变 化。 （四）强化企业管理，提升发展质量。 一是强化思想学习，以党建工作为引领，集中学习与自学相结合， 不断提高干部职工的政治自觉性和敏锐性，增强企业凝聚力和战斗 力。 二是强化预算管理，严格按照市局预算批复指标，加强重点可控 费用管理，千方百计降本增效，确保完成保税利、保增长的目标。 三是强化开展“X 工作法”，督查机关人员及“访、送、查”三 线人员工作质量，补短板、强弱项，提升基础管理水平，保质保量完 成各项目标任务。 四是强化安全生产意识，时刻牢记“安全第一，预防为主”，把 安全制度落实在行动上，抓好日常检查和定期排查，防止安全责任事 故发生，确保企业平安和谐稳定。 在下步工作中，我们将坚定“不忘初心，牢记使命”的理想信念， 认真学习贯彻党的十九大精神，严以履职，严以用权，勇于担当，真 抓实干，努力完成党组织和上级下达的各项目标任务，为推动全县经 济高质量发展做出积极的贡献！