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最新（总结范文）之单位业务学习总结 单元营业进修总结 一年来，××集团公司党委依据市委宣传部和组织部对党委中心组进修的请求，看重中心组的理论进修，一直把中心组进修作为新时期增强党委思维理论设置装备摆设和加强干队伍伍设置装备摆设的首要载体来抓，并不息进步意识、强化标准、狠抓落实，使公司党委中心组的理论进修慢慢走上了制度化、规范化的路途。公司党委本年度的中心组进修，除了增强政治理论进修外，还强调了要连系公司出产谋划实践，将政治理论的进修同事情实践相结合，转化为事情的肉体能源。经由过程一年的中心组集合理论进修，公司向导班子政治理论水和蔼思维意识程度都有了较大的进步，同时也极大增强了公司党委凝聚力。‎ 现将20xx年度公司党委中心组进修的情形总结以下：‎ 一、进修规划凸起一个中央，做到三个慎密连系 ‎1、把进修马列主义、毛泽东思维、邓-小-平理论和“xx”首要思维维首要内容，起劲控制马克思主义态度、观念、要领，进修。在部署进修规划时，咱们把进修首要理论穿于中心组进修的全过程，同时进修经济、政治、文明等方面的常识连系起来，起劲进步应用理论阐发和解决实践题目的才能。‎ ‎2、把进修贯彻中心、省、市庞大决议，树立迷信发展观，构建社会主义和-谐社会，开展“四尊四创”举止和推动公司第三次守业国际化历程连系起来。中心组进修必需保持“一个中央、三个着眼于”环抱全党、天下事情大局，环抱中心的庞大决议和首要计谋安排来举行。是以，在做进修规划时，把周全正确深刻进修领略中心和省市一系列首要集会肉体，作为一项非常首要使命贯通于整年进修部署中。详细部署为当真进修领会党的十六届五中、六中全会肉体，粗浅懂得《第十一个五年规划的倡议》和构建社会主义和-谐社会的首要外延和庞大意思，巩固树立捉住机缘加速进展的紧迫感和构建和-谐企业的责任感和使命感。当真进修市十一次党代会肉体，触发人人索求当代企业集团党委如安在企业中发扬政治焦点感化的新路子。‎ ‎3、把进修同保持立党为公、在朝为民，树立精确权利关、位置观、利益观和政绩观连系起来。在做进修规划时，咱们把进修领略和实际立党为公、在朝为民这个本色做为首要内容，连系防备职务犯法和管理贸易行贿专项事情，根据hjt同道提出的为民求实、廉洁的请求，确切改变风格，树立精确的政绩观，忠诚实际党的目标，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。保持讲实话、办实事、求实效。‎ ‎4、把进修同增强向导班子设置装备摆设，进步在朝才能连系起来。hjt同道夸大，中心请求向导干部增强进修，底子目标是要进步咱们在朝兴国的手腕，进步为国民办事的手腕，进步不息首创特点社会主义奇迹新局面手腕。是以，中心组进修与各项事情慎密连系，一直环抱进步向导干部理论素质，进步向导水和蔼决议程度，加强向导班子的凝聚力和战斗力来举行。在进修中既要避免降服疏忽理论进修，以干代学的偏向，又避免和降服理论和实践离开，进修和应用摆脱的偏向。‎ 二、保持中心组进修轨制，保持理论联络实践的要领 为使中心组进修步入制度化轨道，咱们保持中心组进修轨制，并且连系公司的实践，把党委中心组进修归入向导班子设置装备摆设目的治理系统，把小我私家述职与“述学”连系起来，民-主评断与“评学”连系起来。‎ 在进修体式格局上，保持理论联络实践，把进修结果体现在指示实际、解决庞大问题上。中心组在进修时，保持解放思维、实事求是、与时俱进，当真研讨庞大理论和公司的实践题目，进一步理清进展思绪，构成进展计谋，推动迷信决议，进步向导水和蔼决议程度。咱们环抱市委对立安排，把研讨解决公司的凸起抵触和题目，作为中心组进修经常化的使命和请求，使进修内容加倍空虚、加倍厚实，进修结果有利于转化为进展的新思路和各项步伐。在公司向导班子精确决议和领导下，经由过程泛博员工的奋力拼搏，公司连续坚持精良的进展势头，整年共-产销各类多缸喷油泵总成11xx-xx台，市场占有率达到48，完成贩卖支出105亿元，进一步牢固了海内行业的排头兵位置。经由过程起劲索求自立立异继续进展之路，咱们顺遂完成为了股权分置革新，完成了资源全流通，进行了“二大才能拓展”，得到了“三个稳步进步”。“二大才能拓展”：一是公司立异才能有庞大拓展，新增专利8项，产物完成了从低端向高端产物的延长。二是公司市场才能有庞大拓展，谋划营业完成了海内、国际并举。“三个稳步进步”：一是公司经济总量和产物产量坚持稳步进步，公司完成贩卖支出105亿元。二是治理程度稳步进步：顺遂经由过程德国莱茵公司ts16949系统三年一次的复审换证事情；降本节支事情踏实开展，获得显然效果。三是集 团子公司市场化运转才能稳步进步。‎ 此外，咱们还根据“政治好、谋划事迹好、联结协作好、风格抽象好”为首要内容的四好班子设置装备摆设请求，不息增强向导班子本身设置装备摆设，被中组部、国资委付与了“天下国有企业建立四好向导班子进步前辈集体”称呼。‎ 三、缺乏的地方以及07年盘算 由于公司出产谋划任务重，中央组成员事情异常忙碌，常常成员在海内外洋出差，有几回未能达到满勤。在07年的中心组进修中，咱们预备在每月进修时候安排上增加点弹性，尽可能增添出勤率，让每一个成员都有更多的进修机遇。同时，咱们也想请下级派人指示咱们的中心组进修，或许横向交换进修，进一步进步进修结果。‎ 单元营业进修总结[篇2]‎ 为期九天的培训曾经完结了。回首这几天的进修劳绩，我感触不少，劳绩也不少，体味也不少……‎ 起首谢谢蔡总此次给了我对我来讲很难过的进修机遇，尽管在这进修时期，我面临着很大的挑战和压力，比如说没有很好的吸取和消化并应用进修内容，另有对本人的背面打破等等。但我仍是爱好接收如许近似的进修和打破本人。‎ 经由过程此次培训让我对贩卖有了更深一层的意识！起首，一个公司，一个团队，不是靠一个人的才能就可以支撑得起来，就可以稳步回升继续进展。而靠的是一个团队分工的气力，才足以支撑稳步进展如许的一个状况！想到这里俄然分明了，蔡总和宋总为何那末注意联结二字，蔡总只谈联结就利用了晨会和失常下班的时候，足足说了三个小时。可见一个公司一个团队联结的重要性。在外人开来，他们伉俪是如许的低调，那末的和蔼！‎ 这几天咱们首要进修祝文欣先生讲的时装市场的结构造势|以及金银三角的设定。‎ 唐代先生讲的技艺篇、团队篇、人材篇、办事篇 宋总和马司理应用事情的时候来给咱们讲授产物常识和面辅料。‎ 袁先生和蔡先生分手跟咱们将，对于市场拓展的常识，外在抽象和先容产物的五个基本点，进修愿望和贩卖的必备心态，以及对内的市场做一个简略的阐发！‎ 另有祝文欣先生讲的天龙八部决胜终端内里的卖场抽象、卖场办事、卖场定货、卖场促销、卖场选址、卖场结构、卖场职员治理、卖场复制 陈丽文先生跟咱们讲的视觉营销和商品摆设。‎ 经由过程以上进修分明了进修的重要性，胜利靠的不但仅是用功和保持，还需要少量的进修和不息的思索总结。‎ 外出进修培训总结 ‎20xx年10月17日至11月25日，我有幸参加了国度公务员科级任职培训班(注：俗称科长班)。由于是全脱产进修，委室向导和共事给了我很大的支撑，基于此，我非常爱护保重此次难过的进修机遇，把进修进程看成是周全充电，进步素养的进程。‎ 经由过程四个单位240课时的进修，本人在政治理论、营业素养及综合才能等方面都有了必定的进步。此次培训牢牢环抱“我怎么样当好科长”这条主线，注意理论联络实践，出力进步咱们作为科级干部应知、应会和应具有的才能。经由过程本次培训进修，我的首要劳绩有如下三个方面。‎ 一、体系的理论进修，提升了思考力。‎ 经由过程进修无关经济设置装备摆设与经济体系体例革新，民-主政治与野蛮设置装备摆设，增强党的在朝才能设置装备摆设，设置装备摆设服务型当局，构建和-谐社会等基础理论，使本人在看到革新开放以来获得的伟大造诣的同时，苏醒地认识到以后国度面对的种种艰苦和题目，增强了安身本职、办事群众的紧迫感和责任感，同时更深化了对“十一五”计划提出的后台、目的、准绳以及使命的懂得，进而可以或许从社会进展的大后台和构建和-谐社会的高度来从新扫视本人的事情 定位。我深深感觉：惟独站位高，定位准，事情能力有实效，有打破。‎ 二、介入体验式培训，增长了本领。‎ 经由过程拓展培训、演示课、模仿课、介入式钻研、演讲、撰写考察呈报等多种方式的实操训练，使本人在亲自投入，进修体验、展示交换的过程当中，综合才能得到了必定的进步。如：拓展培训，为人人供应了相互懂得意识的机遇，揭示了每个人的上风，训练了每个人的才能，强化了义务认识，哺育了团队肉体，增进了同砚间的友情。经由过程列入科长的办会才能这项演示课，本人可以或许应用已有的常识和教训，当真执行组长的职责，踊跃构造本组学员举行计划，训练了构造协谐和相同才能，同时也看到了本身存在的缺乏。经由过程列入演讲，训练了我的逻辑思想才能、言语抒发才能，并从中学到了别人的好处和甜头。经由过程屡次介入式钻研，以及各组学员们的互动交换，使本人对先生讲解的科长的政治素养、行政才能及法令素养等理论常识有了更粗浅的意识，我觉得政治素养是条件，行政才能是根底，法令素养是保障，除此以外，还必须要拥有精良的道德素养、品德魅力及康健生理，惟独如许能力更好地胜任科长的地位请求。‎