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- 2021-04-12 发布
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建筑公司工作总结范文
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20XX 年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行
人事改革的一年, 也是我公司全面总结以往的经验, 不断探索发展新
路,努力寻求新的发展的一年, 更是我公司在面对金融危机下不断萎
缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快
实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来, 我公司紧跟建设公司的发展步伐, 按照年初职代会暨生
产工作会议的精神, 扎扎实实地开展各项工作, 使我公司的人事改革、
经营管理、 质量安全、 党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好
的开端。
一、各项指标完成情况
今年,公司共完成国内:企业总产值 10200万元,其中:完成自
找任务 2500 万元 ; 完成国外产值: 13000 万元 ;
全年减员 42 人:其中:解除劳动合同 22 人; 办理退休 15 人; 调
出公司: 5 人; 分流输送到其他单位或项目部 57 人。
全年工亡率为 0; 工伤重伤率亿元产值≤ 0.4( 重伤事故为 0); 工
伤伤亡率≤ 2( 轻伤一起,与 2010 年相比下降 50%);全年无新增职业
病人 ; 机械事故率为 0; 交通事故为 0; 特种人员体检覆盖率未达标 ; 环
境污染事故为 0; 各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议, 对今年的工作进行了详
细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问
题、推动四个提升”的 2010 年工作思路。一年来,我们围绕“建立
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高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生
产任务”的目标, 不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改
革的契机, 抓好人才队伍的建设, 一是基本上解决了对公司发展信心
不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、
不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内
功,加快改革步伐,积极做好准备 ; 二是在彭州项目工程中,不断克
服这样或者那样的困难, 基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问
题,为下一步不断提高项目管理水平, 努力化解经营风险进行了有益
的探索 ; 为了经营部生存空间, 公司今年还成立了机电工程处 ; 三是解
决了合同及资料的管理不够细致的问题, 针对过去合同管理上存在的
不足,不断加强对合同的监督和落实, 使合同管理贯穿于从草拟到签
订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,
公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并
为资料室实现一体化管理。
三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间
1、彭州灾后重建项目:该项目是公司 20XX年重点建设项目,汶
川地震后, 彭州被国家划为十个极重灾区之一, 灾后重建任务异常繁
重。彭州市 *** 等四镇政策性安置房建设项目工期 150 天,建筑面积
30000平米, 建设地点分布在彭州市 ** 镇** 村、*** 镇** 村、** 镇****
村、** 镇** 路等地方,四个施工点相距有 120 公里,公司项目部针对
此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况
下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具
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有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积
极配合业主解决完成这些工作。虽然 6 月 25 日项目部就进场,但是
由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任
大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在
施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上
就采取措施。 所以虽然该工程有诸多困难, 但是通过全体干部职工的
共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量 1000 多万。 *** 、**
两镇 9 月 10 开工,建筑面积 1XX平米,现主体结构已经完成,受到
了业主方的认同和好评。 后期 ***10 月 20 曰、**10 月 29 日两镇相继
开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工。 其建筑面积为 18000 平
米。为确保整个工程的顺利交付, 项目部发扬 “艰苦奋斗, 追求卓越”
的铁军精神, 在项目建设中, 讲诚信、 讲质量、讲安全、 讲文明施工,
决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。
2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不
等不靠、积极主动四处找活, 凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承
担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量 *** 余万元,
建筑面积约 4000 平米 ; 腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完
成工作量约 ** 万元 ; 海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作
量** 万元 ; 姐告*** 仓库土建及钢构工程,完成工作量 37. 5 万元 ; 姐
告** 市场三层改建工程, 完成工作量 25 万, 建筑面积约 1100 平米等
项目工程。
2010 年,瑞丽工程处完成产值约 *** 万元,实现利润约 ** 万元,
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上缴国家各项税收 15 万余元,支付职工工资: *元,人均 * 元。支付
上缴公司各项社保费用: 61992. 21 元, 其中建筑公司分摊社保费用:
*元,支付上缴公司住房公积金: * 元。
3、成都工程处: 2010 年,成都工程处在全体员工的共同努力下,
共完成 **** 万元的产值。 其中: 广东 ** 喷煤系统约 1500 万元 ( 该项目
己全面完工,正在办理结算。 ); 江西 ** 钢绞线扩产工程约 1600 万元
( 该项目己进入终审阶段,初审约 1630 万元 ); 德阳** 电炉工程约 600
万元 ( 该项目已完工进入办理结算阶段 ) 。