2020年村干部工作总结 4页

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  • 2021-04-13 发布

2020年村干部工作总结

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‎2020年村干部工作总结 ‎  驻村干部工作总结 ‎  作为一名驻村干部已一年多时间,我先后担任**乡**村驻村干部、**片区工作组组长、**村党政联系领导、石漠化综合治理办公室主任等职。现结合个人工作实际,就此段时期的工作,综合汇报如下:‎ ‎  一、工作基本情况 ‎  (一)、草地生态畜牧业项目工作 ‎  截止目前,**片区内的**、**、**三个村,发展养羊户240户,新增种草2618亩,已建圈5130平方米,修建小水池49个480立方米,青贮池22个50立方米。‎ ‎  (二)、科技兴农工作 ‎  去年的在**村**组、**组、**组实行大连片,面积为350亩核心样板,示范效应明显之极。‎ ‎  (三)、计划生育工作 ‎  **片区三个村的计生工作的手术库存率、妇检率等方面,都是达标完成任务,与全乡其余各村相比,均属良好。‎ ‎  (四)、党建工作 ‎  针对三个村,我们制定村务公开及民主管理制度、村党支部“五个好”目标、党员议事会制度、村党支部应落实好的五项制度、村长职责、计划生育村长职责、妇代会工作制度、财务审计制度、村干部廉洁自律制度、村民议事制度、村民小组长职责、学习制度、考勤制度、值班制度、卫生制度、信访接待制度等。‎ ‎  各村建立预公开机制,意见和建议收集和处理反馈机制,党务村务公开评议机制。凡应公开的事务,采取专栏、专项公开的形式,对常规性工作定期公开,临时性事务及时公开,重要事项全程公开,做到了事前公开、决策公开、结果公开。‎ ‎  为了能选拔真正优秀的人才加入组织,我们发展了一批致富能手和有特长的人才、能为村级发展作较大贡献的人,作为入党积极分子,共20名。‎ ‎  (五)、道路建设 ‎  协调资金15000元,投入工程6000余个,修复“乡政府——**村——*****”路段。‎ ‎  “****——*****”总长4.5公里通村路完工。‎ ‎  “****——*****”通组路完成一半。‎ ‎  完成****组的连户路、院坝硬化建设。‎ ‎  (六)安全工作与维稳工作 ‎  制定了各村突发公共事件应急预案,组织包村人员、村干部,定期对属地内的安全隐患进行排查。三个村的安全事故为零,上访事件为零。‎ ‎  (七)、石漠化综合治理工作 ‎  由于**片区属“二台坡小流域”,是我县石漠化综合治理试点区域。所以,在此区域内我们共组织植树造林工程队投入劳动力10000余个,种植了四千余亩共80万株紫荆和一千余亩共一万株核桃。明确了管护人员各管护职责。共上报有关简报7期。‎ ‎  (八)、学习方面 ‎  踏上新的工作岗位,就明显地感觉到自身的不足,但我知道,我应用对人民负责的态度去工作,从思想上转变,尽快融入新的工作角色。所以,我总在每次县委组织部、草地中心组织的会议上,认真领会有关领导的讲话精神,长期向乡党委政府的领导、草地中心的领导、其它工作人员、各村组干部求教,同时,通过报刊、杂志、电视、网络等媒介学习党对农村工作的路线、方针、政策,加强自身理论水平,在实际工作不断学习、总结,每天坚持撰写工作笔记、工作感悟,不断积累工作经验,在这期间,发表简讯、报道四条。‎ ‎  二、几点感悟 ‎  随着时间的推移,我越来越觉得驻村工作要有“化学反应”,在此道出以供商榷。‎ ‎  一、“化合反应”‎ ‎。在驻村工作中,我们面对的有当地党委政府、村联系领导、包村干部、村两委班子、数千老百姓等对象,情况错综复杂,事务千头万绪。所以,在驻村工作中,我们学会在他人的赞赏中寻得自信,而不是狂妄自大;学会倾听他人的话语,而不是妄加评论;学会客观地看待他人的言论,而不是偏袒憎恶;学会发现他人的优点,而不是放大缺点;学会平和的对待他人的缺陷,而不是挖苦讽刺;学会在必要的时候让步,而不是斤斤计较。不但要团结和自己意见相同的人,而且要善于团结那些和自己意见不同的人。‎ ‎  唯宽可以容人,唯厚可以载物,单丝不成线,独木不成林,只有全体团结一致,心往一处想,力往一处使,产生“化合反应”,一切困难才能迎刃而解,我们的方案或思路才能畅行无阻。‎ ‎  二、“分解反应”。三分战略,七分执行。一个好的发展思路,必须靠坚强有力的实施来实现。村里的许多工作有的之所以进展缓慢、效果不佳,关键在于责任不够明晰,工作分解没有到位。要确保各项决策部署落到实处,就必须明确责任,抓好决策部署任务目标的细化量化,进行层层分解,每项工作都要有具体的责任人,具体的推进措施,明确干什么、怎么干,以及完成的时限,特别是对重点工作、重点项目,要做到“四个明确”(工作任务、完成时限、责任人员、奖罚措施),“五个不让”(不让布置的工作在我里延误、不让需要办理的事项在我这里积压、不让各种差错在我这里发生、不让来办事的群众在我这里受到冷落、不让党和政府的形象在我这里受到影响。)‎ ‎  所以,在驻村工作中,我们应以强烈的责任感和紧迫感,逐项研究意见措施,产生“分解反应”,逐项分解目标任务,并加大督查力度,以查促改,以查促干,形成抓落实的强大推动力,切实做到事事有回音,件件有着落。‎ ‎  三、“置换反应”。通过产生“置换反应”,可以充分增进彼此对事物的认同面,从而化解冲突达到对事物的共识,减少和消除组织内耗,有利于工作的进行。‎ ‎  群众利益无小事,民生问题大于天。民生关系民心,只有尽心为民谋利,竭力为民造福,才能赢得广大群众的真心拥戴和支持。作为驻村干部,应当深入和贴近老百姓,真切体味群众的酸甜苦辣和喜怒哀乐,通过换位思考,找准为民服务的方向和着力点,在做涉及到群众利益的决策时,不仅要站在自己的立场上考虑问题,更要站在群众的立场上,真正了解群众的需求,最大限度地解决好广大群众最关心、最直接、最现实的利益问题,把实事、好事办到群众心坎上,不断提升群众的幸福感和满意度。多换位思考,可以使我们所做的事更切合实际,更赢得民心。‎ ‎  四、“消去反应”。新时期,广大农村充满了发展的生机活力,同时,各种利益关系矛盾相对突出。主要表现为土地承包、资源开发、国家征用土地与赔偿等过程的利益分配矛盾,农村私人借贷、交易、继承等方面的经济纠纷,还有村级干部在经济管理中缺乏透明度、分配不公、贪腐化等引发的矛盾,权力之争、宗派矛盾、婚姻问题等等。这些矛盾如果不能得到合理解决,就会严重影响和妨碍人民群众根本利益的实现。所以我们要深入群众,倾听群众呼声,努力帮助群众解决具体问题,真正了解群众的所思所想,及时发现和消除引发矛盾的具体诱因、努力用发展来解决问题,从根本上预防矛盾,真正做到“消去反应”。‎