财务部工作个人年度总结三篇 4页

篇一 XX 年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人认 真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上 也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下： 一、主要工作 1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务 通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司 财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填 制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、 准确的反映。 2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。 在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先 出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生 产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月 实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。 3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理 性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的 氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是 对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保 证公司财产不受侵害。 4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、 季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。 5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数 据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管 理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。 二、其它工作 1、通过 XX 年度一般纳税人年检和工商年检工作。 2、通过 XX 年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。 3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够； 2、财务各人员综合素质和业务水平一般； 3、财务部的管理职能没有充分发挥。 4、管理高层对财务知识比较欠缺。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执 行到底； 2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我； 3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能； 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距； 2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能； 3、团队协作精神非常重要； 总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不 断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡 一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！ 篇二 回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进 行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门 在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深 体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财 务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的 义务与责任。现就部门工作总结如下： 一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理， 公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事 务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体 上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现 实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各 大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了 XX 年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统 计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日 常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地 进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审， 下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。 四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完 全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使 两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重 错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会 琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能 清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务 部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状： 1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多， 这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端， 2、对日常办公应用软件各功能不掌握， 3、专业胜任力不强， 4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项， 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大， 6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织 对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动 过程中的弊端， 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性的货币资金，但在过去 一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的 做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、 完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责， 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严重 影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财 务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。XX 年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、 财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下： 1、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程 中有力地执行；部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工 作重新组合搭配，进行高效有序的组织； 2、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货 币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理； 3、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用； 4、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择 信息的功能； 5、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息 支持； 6、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用 时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运 活动； 7、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进， 努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价； 8、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序 进行。 七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行 工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更 新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 回顾过去一年，财务部略表看法：1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利 润空间起伏不定，从一定程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平，2、公司信息化建设 不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望，在一定程度上影响了 公司销售，3、公司业务宣传不够，在一定程度上影响了公司销售，4、公司的全面管理工作 不够，影响了公司的盈利能力，5、对员工的影响力不够（学习培训等），不能让员工素养形 成良好的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利能力。 最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！ 篇三 XX 年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什 么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁 也过不了几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年。 时光荏苒，XX 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭， 转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡 的考验和磨砺。 作为 XX 集团子公司的 XX 公司，财务部是 XX 公司的关键部门之一，对内财务管理水平的 要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应 用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合 工作能力相比 2009 年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确 领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克 服不足，现将 2009 年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面： 一、财务核算与管理工作 1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一 个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证 在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。 统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见， 与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新 的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系， 取得他们的支持与指导。 4、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为 一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他 们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新 形象。 二、费用成本方面的管理 1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计 算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理 提供参考依据。 2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了 材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都 在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 三、会计基础工作 1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。 在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的 编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、 项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提 下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱 公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。 财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不 了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20XX 年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投 资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细” 为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本 归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务 管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务 管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了 我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作 做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那么公司的发展就会出 现更大的问题了，我知道这样，我才会做好这一个属于我的平凡而又重要的岗位的！