供电公司市场营销会议总结讲话领导讲话稿 4页

供电公司市场营销会议总结讲话领导讲话稿 这次会议是深入学习贯彻落实市公司 *年营销工作会议精神， 总 结成绩， 分析形势， 研究部署公司* 年电力营销工作的一次重要会议， 会议开得很及时，短暂而高效。刚才，王总的报告总结了 20*年营销 工作取得的主要成绩、 深入分析了当前营销工作面临的形势， 明确提 出了 *年营销工作的思路， 对 *年的主要工作进行了安排。 市公司领导 也作了重要讲话， 对我们的工作提出了希望和要求。 相关单位和科室 作了专题发言，对 *年工作要点作了说明。会议还表彰了 20*年度营 销工作先进单位和个人； 各基层单位也都签订了营销目标。 会议的成 功召开， 对于我们全面落实市公司营销工作会议精神， 实现公司年度 经营目标，保证和促进企业的改革、发展、稳定和各项目标任务的完 成，必将产生积极的作用。 （一）总结了成绩，坚定了信心。 20* 年公司营销战线广大干部职工紧紧围绕公司“ *”的年度奋 斗目标，克难奋进，团结拼搏，使得公司的各项营销指标得到了优化 和提升， 营销工作呈现又快又好的发展态势。 营销指标再创历史新高， 经营质效取得一定进步， 营销精细化管理全面展开， 营销基础管理进 一步加强，各项重点工作稳步推进，优质服务明显改善。这些成绩的 取得离不开各级领导的关心和支持， 更是营销战线广大干部职工辛勤 劳动的结果。 这些成绩的取得为确保××区经济社会发展和人民群众 生活水平提高作出了积极的贡献，同时也坚定了我们搞好 * 年营销工 作的信心。 （二）认清了形势，提高了认识。 会议充分肯定了 ** 年营销工作的成绩，在全面总结工作经验的 同时，还认真分析了当前公司营销工作所面临的 ' 形势。一是营销指 标压力较大。 二是营销基础管理有待进一步加强。 三是营销队伍整体 素质还有待提高。 报告对当前营销工作形势的分析使大家在看到成绩 同时， 更清醒地认识到当前营销工作中存在的困难和问题， 增强了全 体干部职工在 *年搞好营销工作的紧迫感和责任感。 （三）明确了目标，指明了方向。 针对当前面临的形势和任务， 王总的报告明确了 * 年营销工作思 路，提出了当前和今后一个时期营销工作的目标， 即认真贯彻落实市 公司营销会议和公司 *年工作会议精神，以营销精益化管理为主线， 通过抓基础管理、抓过程管理、抓规范管理，促进效益提升，深入推 进营销基础管理和营销标准化管理工作， 不断提高营销管理和优质服 务水平，创营销优良业绩，全面完成 *年的营销工作目标任务。在报 告中王总对下一步工作重点作了具体安排 , 思路很清晰 , 措施很得力 , 这对于促进公司营销工作在新的一年里再上新台阶具有非常积极的 意义，为今后的营销工作的开展指明了方向。 ( 四 ) 布置了措施，突出了重点。 王总的报告，紧紧围绕公司“ * ”年度总体工作目标，提出了 * 年营销工作的总体工作思路，确定了 *年营销工作将以精益化管理为 主线，着力于抓基础、抓过程、抓规范 , 重点搞好十项工作：即加大 增供扩销力度， 确保电量的稳步增长 ; 严格执行电价政策， 确保均价 合理上扬 ; 加强电费回收风险控制，切实保障经营成果 ; 突出线损管理工作，努力实现降损增效 ; 加强营销分析和考 【供电公司市场营销会议总结讲话 - 领导讲话稿】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 模板 , 内容仅供参考