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- 2021-04-13 发布
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内科护士个人工作计划
坚持“以病人为中心,以提高护理服务质量为主题”的
服务宗旨,树立“以人为本,真诚服务”的护理服务理念,
以下是 xx 为大家整理的“ 20xx ”,欢迎大家阅读,仅供参
考。
内科护士个人的工作计划
在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切
工作的出发点, 向病人提供满意的医疗服务, 进行健康教育、
疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动,心
内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术 ; 学习
了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范
科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,
计划申请床旁心电图机,心脏标志物检测仪。诸如这些新项
目的开展,对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里。
我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如
下:
一、改善服务态度,提高护理质量
1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医
疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一
次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和
支持,以更好配合治疗护理。
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2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人
身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护
理。改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,
满足病人一切合理的需求,达到满意度 95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护
士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到
四轻, 各项护理治疗操作要与病人打招呼, 采用鼓励性语言,
动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一
次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,
杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达 100%。严格执行
无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防
止院内感染。
6、急救药械完好率 100%,交接班时认真核对,接到急
救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对
科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人
负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中
有数,保证临床正常运转。
二、加强护士修养,树立“天使”形象
1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人
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熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实
践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,
切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下
都不得推诿。推广“一对一全程服务”。
4、为每一位护士创造学习机会, 通过院网络听课、 参 加
自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方
法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。
三、搞好护理教学
1、认真组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训
练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性,鼓励开展
新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者痛
苦,不断提高护理质量。
2、根据科室现有人手少,新人员多的情况下,我科将
将安全目标教育放于首位,组织认真学习十大安全目标及医
院核心制度及工作制度等。 将“示范工程” 印发的相关文件、
规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容
之一。
3、科室继续试行护士分层管理,提高基础护理质量,
改善护理服务。
四、合理调配护士人力,合理排班。
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五、建立健全绩效考核激励机制,调动护士积极性
病区护士绩效分配原则:按级分配、按劳分配、多劳多
得、优劳优酬、兼顾公平。分配依据:工作岗位责任、技术、
劳动复杂程度、承担风险的程度 ; 工作质量 ; 工作数量 ; 患者
满意度等进行分配。努力提高科室绩效收入。
201x 年内科全体护理人员将在护理部的领导和科主任
的业务指导下,继续坚持“以病人为中心,以提高护理服务
质量为主题”的服务宗旨,树立“以人为本,真诚服务”的
护理服务理念,始终坚持以质量为核心、技术为重点、组织
为保证, 全面提高内科的临床护理、 教学、科研及在职教育,
积极为内科患者提供有中医特色的优质细化护理服务,为中
医院发展储备护理人才。
一、结合《中医护理工作指南》要求,深化“以病人为
中心” 的服务理念, 应用中医护理技术, 丰富优质护理内涵。
将中医基础理论和服务流程融入基础护理和专科护理
服务中,在遵循中医整体观念和辩证施护基本原则的基础
上,注重运用中医的饮食、情志、康复等护理措施,加快患
者康复。并通过每周组织的健康教育和每月召开的公休座谈
会活动,将中医养生保健知识传达给病人,根据患者辩证施
护的要求,指导患者选择食物,做到病食相宜、药食相辅、
寒温相适。同时力求使患者保持舒畅、宁静的心理环境,树
立战胜疾病的信心,以缩短康复时间。
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二、提高护士服务品质,以病人为中心,提倡人性化服
务。
1、开展温馨服务活动。
(1) 、开展为病人多做一点,多讲一点,让病人方便一
点,满意一点的活动。
(2) 、开展温馨护理操作,建立温馨输液、温馨操作流
程。护士在对病人进行的每一项护理技术操作时做到:操作
前有问候、有告知。操作中有鼓励和安慰,操作后有注意事
项的交待。
(3) 、创建“舒心病房”,努力实现“心中有病人、目
中有病人、耳中有病人、手中有病人,身边有病人”的服务
内涵,用“五心工程”来换取病人的舒心、安心、放心。
2、加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
(1) 、主班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,
主动向病人及家属做入院宣教。
(2) 、责任护士每天与病人沟通,包括健康教育、了解
病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等。
(3) 、认真执行治疗前后的告知程序,尊重病人及家属
的知情权,解除病人及家属的顾虑。
(4) 、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,
对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给
予批评教育。 三、加强护理安全管理,完善护理风险防范
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措施
①、根据患者安全目标,进一步落实各项患者安全制度
与规范 ; 如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床防范制度,
特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序
等,提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全
性,保障患者护理安全。
②、监督各项护理安全制度的落实如:对病房药柜内药
物存放、使用、限额、定期核查进行督查,注射药、内服药、
外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且
有签字,控制静脉输注流速等。严格遵守“谁执行谁负责”
“谁签字谁负责”的责任追究制管理。
③、加强执行医嘱的环节管理 ; 强化执行医嘱的准确性,
有疑问时及人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静
脉留置针等操作时, 应明确交待注意事项, 防止管道滑脱等。
④、加强护理工作的环节管理
(1) 护理人员的环节监控:对新入职、新毕业实习护士
以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点
交待、重点跟班,重点查房。
(2) 病人的环节监控:新入院、新转入,危重、有发生
医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
(3) 时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易
疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护士长进行不
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定时查房。 (4) 护理操作的环节监控:输液、输血、各种过
敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生
问题, 都是人命关天的大事, 应作为护理管理中监控的重点。
4、提高护理业务技术水平 1) 、组织学习医院各项规章制度、
岗位职责、护理核心制度。 2) 、落实《中医医院中医护理工
作指南》的工作要求,学习中医护理方案的内容并应用到临
床护理工作中。 3) 制定业务学习计划,分层次培训计划,组
织全科护理人员学习学习中医基础理论和技能操作、专科护
理技术等内容,并进行考核,记录成绩,做到人人掌握。
4) 、定期组织护理查房,并提问护士,内容为中医护理
常规,基础理
论知识、专科理论知识、院内感染知识等。,指导做好
危重病人的中医护理,提高护士的业务能力。 5) 、利用科晨
会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规、中医护理
方案,使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服
务。 6) 、每周进行中医护理质量进行自查,内容包涵 ( 病房
管理,危重病人管理,护理文件的书写,护理安全 ) 并提出
整改措施,总结并持续改进。 7) 、经常复习护理紧急风险预
案知识并进行模拟演练,提高护士应急能力。 8) 、熟练掌握
急救器材及仪器的使用,加强急救设施的常规检查意识,平
时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保
持设备的完好。
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在新的一年,我们全科室护理人员将在 201x 年工作的
基础上摒弃不足, 开拓创新, 坚持不懈的提高科室服务质量,
为医院和科室发展尽职尽责。
在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切
工作的出发点, 向病人提供满意的医疗服务, 进行健康教育、
疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动,心
内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术 ; 学习
了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范
科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,
计划申请床旁心电图机,心脏标志物检测仪。诸如这些新项
目的开展,对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里,
我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
( 一) 、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案
抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的
考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化
基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论
与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核 2—3 次,
理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究
实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基矗
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3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年
内 16 项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽
考。 其他层次的护士计划安排操作考试一次, 理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度
的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的
执行情况。
( 二) 、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理
文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院
范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计
划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护
士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用
“** ”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教
寓乐的节日晚会。
( 三 ) 、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护
士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病
种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查
房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的
选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长
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管理水平
( 一) 、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更
新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今
社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护
士长感情沟通交流等。
( 二) 、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相
结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
( 三 ) 、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护
理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提
高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
( 一) 、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发
提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室
质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质
量管理的意识,提高护理质量。
( 二) 、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,
护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以
现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现
护理工作中的问题,提出整改措施。
( 三 ) 、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强
对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评
制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的
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缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文
书评比评出集体第一、二、三名。
( 四 ) 加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每
月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的
归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原
因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复
出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加
强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重
差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时
加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持
设备的完好。
四、深化亲情服务,提高服务质量
( 一) 、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理
操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
( 二) 、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回
访卡意见、 与门诊和住院病人的交谈, 发放满意度调查表等,
获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对
护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。