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- 2021-04-13 发布
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个人工作计划书的写作模板 - 工作计划书
在接下来的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1 ) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的
销售人员, 建立一支具有凝聚力, 合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐, 具有杀伤力的团队作为一项主要的工
作来抓。
2 ) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放
任自流的状态。 完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥
主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3 ) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合
素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议, 业
务能力提高到一个新的档次。
4 ) 在地区市建立销售,服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然
改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能
顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5 )销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司
下达的销售任务, 做好销售工作计划, 把任务根据具体情况分解到每
月,每周 , 每日;以每月,每周 , 每日的销售目标分解到各个销售人
员身上, 完成各个时间段的销售任务。 并在完成销售任务的基础上提
高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的
指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良
好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法, 如有不妥之处敬请谅解。