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- 2021-04-13 发布
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2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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酒店销售工作总结
酒店销售模式是酒店销售哲学的外在反映 , 国内酒店的销售太多地
依赖于销售人员个人的销售能力 , 这和国外销售工作依靠完整的销售
系统差别巨大 , 本文是为大家整理的酒店销售工作总结范文,仅供参
考。
酒店销售工作总结范文一:
在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年回顾这一年的工作
首先是拜访工作有条不紊的展开着对维系老客户发展新客户我们始
终坚持不懈我们的努力换来了客户对我们提出的最宝贵意见使我们
的工作得以不断改善服务质量也在不断提高。 对于接待团队会议我
们将 “诚信” 放在首位按照团队会议的接待程序有条不紊的完成各个
环节的任务让宾客放心、舒心、贴心。此外销售部加强在原有协议公
司、 旅行社等销售渠道方面提高服务明显促进了销售业绩的提升。 在
上级领导的带领和各部门的大力配合下 20xx 年的销售额与去年相比
取得了较好的成绩在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持
20xx 年工作总结 本人从进入酒店至今一共接触了 集团单位领导和
客户。
1 、接触原协议签 xx 单位客户共 xx 个。
2 、走访客户客户共 xx 个。
3 、接待旅行社客户共 xx 个。
4 、接待会议 XX个。
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按以上数据显示原协议单位市场较为稳定且返订房率较高零散的
老客户多为无客人联系方式使得我们无法主动与客人联系取得信息
但酒店竞争激烈散户的订房以及会议率量 少不过也有个别现有客户
较为理想但还需不断与更多理想的新客户保持联系以取得合作机会
提高销售额。
忙碌的 20xx 年由于个人工作经验不足等原因工作中出现了不少大
问题。 X 月份因为横幅错别字导致客人投诉的问题。但因酒店及时
查和广告公司联系更正及时向客人解释重新将出现错别字更改并向
客人承诺我们在今后会努力完善工作以确保会议的质量不再出现更
多的问题从而使得赢得客户信任。 X 月份 xx 客人由于客人支付房费
不及时且多次沟通都无法取得好的结果使我们对客人失去了信誉从
而不得不安排其客人入住同时造成其客户无法入住给酒店带来了一
定损失损失。此问题至今还在紧密与客人沟通直到问题得到解决为
止。
对于 20xx 年发生的种种异常问题使我认识到了自己各方面的不足
也使我从中深深吸取了教训获得了宝贵的工作经验。 在今后的工作中
我将努力学习以取得更多的工作经验使得犯错的机率逐渐降低。
201X年工作计划及个人要求
1. 对于原协议单位、旅行社以及散客的老客户、固定客户和潜在
客户定期保持联系和沟通稳定与客户关系以取得更好的销售成绩
2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户
3. 发掘河池市各个集团单位目前还没有合作关系往来的单位新客
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户使酒店获得更多的协议以及收入。
4. 加强多方面知识学习开拓视野丰富知识采取多样化形式以提高
业务水平把销售工作与交流技能结合
5. 熟悉酒店产品以便更好的向客人介绍
6. 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。
有关建议
1. 建议酒店拟定销售部销售的产品形成详细资料以及宣传单页一
方面可对酒店的所有详细资料进行记载以完善资料另一方面可方便
销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各
种的性能、优势等使得客人更加相信我们的专业水平和实力
2. 积极收集各个集团单位领导变动情况及时上报给酒店领导以便
做好客户关系维护为酒店赢得更多的客户 随着酒店和市场不断快速
发展可以预料我们今后的工作将更加繁重要求也更高需掌握的知识
更高更广。为此我将更加努力学习提高文化素质和各种工作技能为酒
店尽应有的贡献。
酒店销售工作总结范文二:
在过去的一年里, 销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配
合下,基本完成了酒店 20××年的工作任务。部门的工作也逐渐步
入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下:
一、对外销售与接待工作
首先销售部经过了这一年的磨合与发展, 已经逐步的成熟了自己的
销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提
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高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
根据年初的工作计划认真的落实每一项, 20××年销售部的工作重
点放在商务散客和会议的销售上, 由于酒店所处的地理位置所限, 散
客的入住率偏低, 全年的销售部散客入住率为, 我们加大商务客人的
销售力度, 拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不
同的销售方案,有针对 *** 的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接
团队较好旅行社认真的回访与沟通, 12 月份至 1 月份大部分摩托车
会议召开, 我们及时的与经销商联系。 为旺季的酒店整体销售量做好
铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新
客户,截止年底共签署协议454 份。
××年 9 月份我到酒店担任销售部经理,××年 10 份酒店正式挂
牌三星, 这对销售部提供对外宣传筹码, 同时也把我们酒店整体水平
提高一个档次,有利于酒店的销售工作。
随着网络的高速发展, 网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度, 而
且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与 54 家网络订
房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,
利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店, 比如携程 、
艺龙、恒中伟业等几家网络公司 ;
同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公
司,科龙电器,伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等
三十多个大中小型会议, 对于每个会议的接待, 所有部门都能够认真
的配合销售部, 圆满完成会议的接待工作, 客人对我们的工作给予了
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肯定。 在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的
支持。
二、对内管理
酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更
新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新
闻发布出去, 让更多的人了解酒店, 同时我们提出新的酒店网站建设
方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三、不足之处
1. 对外销售需加强,现在我们散客相对比较少 ;
2. 对会议信息得不到及时的了解
3. 在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的
问题也不够全面。
4. 有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确 ; 影响了酒店整体
的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时
的沟通,从而减少工作失误。
20 ××年工作计划 :
1. 销售部的主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议及
旅游团队的销售工作, 虽然酒店地理位置不很理想, 但我们存在其他
优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价
格和优良服务才是最重要的。 同时通过网络订房的客人不容忽视, 争
取今年网络的入住率有一个新的提高,
2. 改变现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高客户
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质量,加深客户对我们酒店的了解, 所以我们要加强销售部整体销售
力量,提高销售水平,为保证酒店一定的出租率和效益,客房的价格
也应随行就市,根据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定
较为灵活的价格策略首先对哈市同档次酒店进行市场调查, 准确的掌
握旅游市场的信息和动态, 以及其它酒店出租率分析竞争形势, 给酒
店提供准确的参考数据, 调整酒店销售策略, 提出酒店价格政策实施
方案。 适应市场竞争需要。 同时根据旅游市场淡旺季做出相应的销售
计划,提出自己的促销方案, ,与老客户加强联系与沟通,同时建立
新的客户,积累会议信息
3. 在旅游淡季的时候,加强餐饮的销售力度,做好招待工作,确
保服务质量。
4. 对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时销
售部要及时准确对网页进行更新与维护, 让更多的客人通过网络了解
商大酒店 。
最后我相信销售部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下,
销售部今年的工作能够再上新的台阶。
酒店销售工作总结范文三:
20xx 年上半年,在酒店各位领导的正确领导下,营销部全体员工
本着 “以完成任务指标为中心,追求经济效益最大化为第一,以提
高服务质量、开拓创新销售渠道和经营模式为主题。 ”的宗旨,锐意
改革,勇于创新, 齐心协力,为完成酒店下达的经济任务作出了不懈
的努力, 在经营管理、 销售收入和市场开拓等方面均取得了一定的成
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绩。现将主要实际完成的主要工作、 经验体会及下半年工作汇报如下:
一、 实际营销分析:
1 、各类型会议 83 次,大型会议 3 次,分别是全省经济工作会议、
枫润企业 20xx 年优秀员工表彰大会、 县招商引资会议。 总人数约为:
5620 人次。会议用房约为 3219 个间夜 ; 其中新增加的会议客户 24 家。
2 、本地行政、事业、企业协议单位间夜为 4077 个间夜,平均每天
间 22.65 间,其中新签协议客户 32 家。
3 、网络订房约为: 479 个间夜,平均每天间夜为 2.66 个间夜,网
络订房包括,携程、艺龙、同程、号码百事通等 6 家网络销售平台。
4 、旅行社、 团队间夜约为: 4120 间,酒店以贵州旅游海外总公司、
贵州国旅、青旅为旅行团队大客户
5 、总的散客开房间夜约为 4049 个间夜, 也包括了网络订房其中上
门散客开房间夜 . 平均每天间 22.5 个间夜。
6 、餐饮预订:
1 月份: 5322 人次、共计: 510 桌、2 月份: 3200 人次、共计 305
桌。 3 月份: 3405 人次、共计: 340 桌、4 月份: 5319 人次、共计
496 桌。 5 月份: 4865 人次、共计 : 463桌、6 月份: 5219 人次、共
计 497 桌。
配合餐饮部餐饮销售人员展开全面的酒店餐饮销售
7 、收款任务,上半年在酒店领导每月制定的任务基础上回收欠款
共计: 2608632 元 ( 贰佰陆拾万零捌仟陆佰叁拾贰元 ) 其中: 1 月
805494元 、 2 月 364177 元、 3 月 233731元、 4 月 517346 元、 5 月
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270147元、 6 月 417737元。
8 、年度重大接待 9 个,如:省委书记、委员、栗战书、全国人大
会副委员长,民建中央主席陈昌智、省政协副主席王富玉、全国政协
财经工作会议会议团等国家二级、 三级重大接待。 在接待的过程中得
到了县领导的赞扬和对我酒店接待水平的肯定。
二、 主要完成工作:
1 、会议接待市场:首先销售部认真贯彻酒店领导关于维护好本县
行政、 事业等单位市场销售的思想, 同时注重加大县外单位会议的促
销和开发,在每月初及时了解会议信息,注重加强与各单位的联系,
定期拜访, 对会议的各项要求进行一一落实, 与相关部门进行及时沟
通、协调,认真接待好每一次大中小型会议,精心细致地做好每次会
议的接待工作, 得到了领导的一致好评。 在县外单位会议市场的开发
上,加大信息捕捉,量身度势,加大会议接待的宣传力度,半年来,
我们逐步的开拓了一批新的县外会议客源, 如:省工信局, 省交通厅,
湖南省石油总公司、 中国网络优酷网培训公司等, 同时注意加强了去
年会议客户: 省财政厅, 省劳动和社会保障厅, 中铁十三局, 省电信,
省工商行政管理局等的密切联系,并与旅行社会议接待中心等的合
作,充分利用他们的会议接待平台和业务销售,进行宣传自己,同时
争取了一定的会议客源。 三、旅行社市场及网络市场:
1 、旅行社市场一直是酒店的一个销售大户,为开发这一市场,在
通过严谨细致的市场调查后, 结合酒店的实际情况, 制定了相应的接
待价格政策和接待方案, 并通过登门拜访、 传真等方式进行了宣传工
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作,我店旅游团队接待已经颇为成熟,且酒店的知名度也已经提升,
一定程度上弥补了淡季酒店的客房闲置, 提高了客房入住率, 同时带
来了一定的经济效益。
2 、为了拓宽销售宣传渠道,利用网络平台, QQ等聊天工具,一方
面进行酒店的宣传, 和客户之间的沟通。 一方面及时进行酒店各方面
的信息即时更新,在宣传的同时拉近了客户之间的关系。
3 、同时加强了与网络订房中心的合作,在互联网上做宣传。网络
订房现在已经成为各类型宾客公务出差、 旅游、商务活动的选择方式
之一。为于网络订房中心实现资源共享、市场共拓,酒店采取返佣的
方式,选择了 6 家左右的订房中心,进行合作,如携程、艺龙、 114
号码百事通、 同程旅游网、12580 中国移动订房在线等知名订房中心。
4 、加强内部管理和培训工作。
我们有针对性地对新任销售人员加强了培训工作, 使他们能最快的
速度进入角色, 同时也加强了内部员工的学习与交流, 使团队的战斗
力得到了一定的提升
四、 工作中出现的问题及不足
1 、销售队伍不稳定,特别是缺少有销售经验的人员,而且对销售
人员的培训力度也亟待加强。
2 、信息的捕捉和处理能力有所欠缺,具体表现在:缺乏把握市场
信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有一些有
效的信息在我们身边流过,但是我们没有抓住。缺乏信息的交流,使
很多有效的信息白白流失和工作的被动。 在今后的工作中, 应采取有
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效的措施,发挥信息的作用, 加大信息的交流, 加强信息的处理能力,
加强内部的沟通交流。
3 、宣传力度不够大,特别是餐饮促销方法有待提高,下半年会大
力配合餐饮部餐饮销售人员展开全面的酒店餐饮销售, 突破瓶颈, 开
创新局面。
4 、市场营销策划活动较少,特别是针对性的节假日、重大活动等
期间的策划。
五、 下半年的工作计划和打算
市场营销部将及时调整营销计划策略,勇于开拓创新,加强学习,
团结奋进、敢挑担子,发挥营销的开源创收龙头作用,加大行政、商
务、 协议和散客市场的促销与开发, 继续收集信息争取一定的会议客
源, 适量的开发一定的旅游团队市场, 走可持续发展的路线现制定如
下工作计划:
1 、 继续做好会议的接待工作同时,加强会议促销,打造日月的会
议接待品牌。 积极寻求组织省内外会务客源, 重点放在一些企业经济
类的行政会议、商务会议、培训班会议和事业单位的会议。
2 、 加强婚宴、各种宴会等促销,增加高档旅行社指定用餐,增加
团队自点餐消费。
3 、 加强商务促销和协议签订散客市场客源的开发, 提高酒店的知
名度,增加系统外散客的市场份额。 这是我们酒店客房追求的另一个
最主要的客源市场, 要在有限的房数实现客房利润的最大化。 在开拓
散客市场,重点是周边市场,为此:营销部下半年的工作中: (1) 通
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过对销售人员实行拜访量的考核及每月有效客户量的考核, 促使其加
大对老客户的拜访和新客户的拓展, 增加酒店的客源量。 定酒店的散
客销售比例 ;(2) 通过与前厅的配合,对酒店的各类散客实行促销政
策,像网络公司一样吸引客人成为我店的客户, 对其可实行活动用房
的方式,稳定其长期入住我店,从而增加酒店的销售。
4 、通过近期对网络公司及旅行社的调查和沟通,目前在我市做得
较好的订房中心还是携程和艺龙两家, 网络公司对酒店的要求均集中
在:在旺季时酒店能无条件保证其订房需求。对此, (1) 我部将在今
后的工作中加强与前厅的配合和协调, 通过调整客源构成全力满足网
络公司的订房需求, 并根据市场需求及时调整价格, 配合网络公司做
好预订工作, 增加酒店的客源 ;(2) 对网络公司进行定期的回访, 征求
其对酒店的建议和意见, 及时更新酒店在网上的宣传资料及新的促销
政策, 进行适时的销售调整 ;(3) 对网络公司根据其每月的佣金进行快
速返佣,调动他们的销售积极性,增加我店在网上的预订量,从而增
加酒店的销售额。另外,对旅行社而言,由于其对价格敏感度最强,
故在下半年的销售中, 除了在价格上做到灵活的掌控、 适当的进行调
整外,我部将安排专职销售人员加强与旅行社计调人员的密切联系,
增加其在酒店的团队预订量,提高酒店出租率 ; 合理并适量的开发旅
游团队市场,尽量做好调剂,在会议淡季加大团队销售,并定位于一
些档次较高的团队市场开发。
5 、加大内部和外部宣传和促销工作。通过人员促销、通过旅行社
宣传,短信平台宣传,网络营销,其它媒体等等方式,来吸引更多客
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人的关注,并最终带来经济效益。
6 、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切
合作,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,
充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。
7 、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。同时为
营造一个和谐、积极的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来
提高团队的凝聚力:规范销售人员的工作计划性 ; 培养销售人员的工
作独立性 ; 量化工作目标, 实行目标考核 ; 统一管理表格, 完善各类协
议; 坚持每天的部门的班前会和班后会,定期进行各类培训。
市场纵有千变万化,销售独有一墨之规。百舸争游,非进必退。在
充满挑战的下半年, 营销部全体员工在酒店领导的正确领导下立志以
前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心
投入酒店的经营发展中去, 为酒店奉献自我, 争取完成酒店下达的经
济任务指标,创造营销部的新形象、新境界 !
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