• 25.00 KB
  • 2021-04-13 发布

煤矿调度室主任述职报告范文

  • 3页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
煤矿调度室主任述职报告范文 ‎   今年,在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观, 不断改造世界观、 人生观和价值观, 在各部门同仁的大力支持下, 结合我 以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。 公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完 成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:   这一 年的调度工作我总结为以下几点:   一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调 度室人员,全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须 要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。 定期组织全体 工作人员认真学习公司下发的各种文件精神, 明确了每个人的岗 位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务 意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供 良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时 经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握 第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调 度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接, 对重点 工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体 化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务 传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽 可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理 要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、‎ ‎ 良好的工作作风赢得了广大员工的支持。   二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场 生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。 组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同 研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况, 及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理 顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工 作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力 提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态, 对生产薄弱环节、采掘接替、13 采区恢复等进行专题调度。特 别是 13 采区的恢复工作,组织召开多次专题调度会,安排部署 清淤、修理、排水工作。   三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替 今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非 常短,可能造成井下无面可采的局面。在此情况下,调度室周密 部署、重点支持、全面调度,精心组织人力、物力,保证了 采面在很短的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。   目前,采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、 任务重,在掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘 进期间实际困难,协调、解决现场实际问题。 四、管生产必须管安全, 管生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在 当今安全形势十分严俊的情况下, 我矿在安全问题上是再也经不 起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是 到现场去排查隐患,‎ ‎ 安排及时消除隐患。 每次下井到达工作地点, 总是先给当班责任人交待应注意的问题, 那些是重要的容易出问 题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到不安全、 不生产 。回风巷维修期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了 维修期间安全生产。   四、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。 我们认真组织好各种会议。 无论是临时性会议还是矿井各种 例会, 都严格按照矿领导的要求认真组织, 并及时准备各种材料、 报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要。 ‎