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区应急管理工作总结 区应急管理工作总结 篇一：应急管理工作总结评估报告 2014年安全生产应急管理总结 评 估 报 告 瓜州荣祥气体有限责任公司 2014年8月 1、安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况； 瓜州县荣祥气体有限责任公司成立应急领导小组，确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室，负责做好应急准备与响应工作。应急平台管理机构配备工作人员8人，具备一定的专业应急指挥救援能力。每月不定时的对应急领导小组人员通畅通情况进行检查，应急小组成员如下： 组长：李如桂（副总） 副组长：杨占军（副经理） 成 员：张迎兵 冯冰 王岩军 张玉明 石文斌 王新超 从应急指挥组织机构看，本厂应急指挥体系完善，各部门任务明确，相互衔接，信息通畅，符合应急管理规定。 2．救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况； 建立应急救援队伍，有应急总指挥、应急副总指挥若干名，下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、环境监测组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。全年未发生突发事故，无需进行应急救援。组织预防性安全检查及日常性安全检查，检查发现隐患6条，并按时进行整改，整改率100%。 3．应急救援物资准备情况； 根据我厂实际，配备的应急救援物资主要包括：消防器材：正压消防空气呼吸器、消防员斧、消防栓、灭火器、消防蒸汽、应急照明等；防护器材：长管、氧气袋、半面罩、送风机、负压氧气呼吸器、空气呼吸器、担架；气体报警装置：乙炔气体报警器、氧气气体报警装置、可燃气体探测器等。 现场应急救援物资配备齐全、充沛，具备应对化工企业突发事故应急救援能力，分布于厂区各应急点，可及时应对突发性事故。 4．预案编制、执行及演练情况； 已编制完成安全事故应急预案、火灾爆炸应急预案、生产事故应急预案。 为确保应急救援体系的有效实施，根据现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训，安环部在安全生产月期间组织了一次综合性事故应急演习。演习达到了计划的预期效果，提高了各单位的应急能力。此次演习组织实施完成较好，接口工作顺畅，内容和计划准确，现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅，场景较为逼真，应急人员动作迅速，医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题：模拟撤离过程中，一些参加人员对这次演练的重视程度不够，主要表现在撤离过程中态度不严肃；参演人员有限，希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。 5．应急管理规章制度建设情况； 安环部编制了《生产安全事故应急预案》，并在这个基础上编制了综合预案、现场处置方案和专项应急预案等三份预案，并发布。编制《应急救援管理规定》，确保应急预案及演练及时执行。 6．事故救援效果及存在的问题； 见《应急预案评估报告》。 7．应急管理培训及宣传情况；厂区设置《应急响应程序示意图》、《应急疏散路线图》、警示牌、告知牌等，通过现场直观的警示教育，提高应急意识，达到应急培训目的；全年度共进行专项培训15次，组织专项演练3项次，共42人次参加。 8．应急管理及应急救援经费投入情况； 2014年投入应急救援经费9.5万元。 根据应急救援物资确定经费投入，及时更新到期的防护设备； 开展全厂综合性演练，报批专项应急演练资金。 瓜州县荣祥气体有限责任公司 2014年8月20日篇二：应急管理工作 今年上半年，根据总、分行关于应急管理工作的有关指导意见，市中心支行党委结合实际一系列工作措施贯彻落实应急管理工作的有关要求，建立健全组织，加强应急预案体系建设，积极开展应急演练，有效提高了处置突发金融事件的能力，维护了辖区金融稳定。一、建立组织，强化应急管理工作领导 为提高市中心支行对金融突发公共事件的应急防范、应急反应和应急处置工作水平，强化对应急管理工作的组织领导，建立健全应急管理、组织机制，市中心支行成立了由党委书记、行长杨永健为组长和总指挥的应急管理工作领导小组和应急指挥部，主要分管行长任副组长，各部门主要负责人为成员。一年来，领导小组和指挥部加强对应急处置和应急体制、机制建设等相关工作的领导，并多次成功指挥各项应急演练工作，市中心支行应急管理机制框架初步形成。 二、健全制度，完善应急预案体系建设 根据总、行要求，建立健全应急预案体系是做好应急管理工作体系的基础。今年以来，市中心支行先后印发了《关于成立中国人民银行本溪市中心支行应急管理工作领导小组和应急指挥部的通知》、《中国人民银行本溪市中心支库发行库、发行基金调运和供应危机处置应急预案实施细则》、《本溪市金融机构突发事件应急预案》、《国库系统应急预案》、《IT系统应急预案》等预案，不断充实和完善应急预案体系，为应急管理工作奠定了坚实的基础。 三、高度重视，认真开展应急演练工作 开展应急预案演练是提高应急处置能力的重要环节。今年，根据总、分行安排部署，市中心支行先后开展了金融机构突发事件应急预案演练、IT系统应急预案演练、货币金银信息系统应急预案演练和账户管理系统应急预案演练。此外，市中心支行还结合实际进行了调款押运应急预案演练、反恐怖袭击应急预案演练和自然灾害应急预案演练。中支党委对各项应急预案演练高度重视，每次演练前都召开专题会议进行演练动员，各牵头部门、参演部门按照精心组织、周密安排、注重实效、不走过场的原则，认真制订演练方案，精心安排演练过程，客观评价演练效果。多次成功演练进一步增强了市中心支行应急处置意识，切实提高了应急实战能力，为应对可能发生的突发事件积累了宝贵的经验，达到了应急处置演练的预期目的。 四、明确责任，不断强化各项应急管理制度 强化应急管理各项制度是做好应急管理工作的有效保障。一是根据总、分行有关要求，市中心支行初步建立了突发公共事件月报制度，由办公室按月、季、半年、全年向分行应急管理指挥部汇总上报本溪中心支行系统突发公共事件情况。二是建立和规范了应急信息报告制度，明确了应急信息报告的层次、内容、方式、时限和责任。三是认真做好政务值班和应急值守工作。结合本辖区工作的实际情况，进一步完善了政务值班制度，确保重大、突发事件能得到及时处理。坚持政务值班和保卫值班严格分开，实行24小时值班制度，值班人员严格遵守各项规章办法，坚守岗位，不得擅自离岗，遇有重大紧急和突发事件迅速报告。2007年，市中心支行无突发事件发生。 总结一年来的工作，市中心支行应急管理工作在实践中还存在一些问题，如由于人员短缺、未设专岗在一定程度上制约了应急管理工作的深入开展；重要业务系统运行的日常维护管理措施需进一步加强；应急信息报告的准确性、时效性需进一步提高等。 五、2008年应急管理工作计划 明年，市中心支行要全面、准确地把握当前人民银行应急管理工作面临的新形势、新任务，围绕提高危机管理和抗风险能力，全面推进应急体系建设，不断完善应急管理体制机制，提高金融突发公共事件应急处置工作效率，努力维护各项业务平稳运行。具体从以下几个方面加强应急管理工作： 一是进一步规范突发公共事件应急防范和处置程序。按照早发现、早报告、早控制、早解决的原则，重点做好应急管理事前、事中和事后三个环节的工作。结合各部门、各项业务系统的实际情况，分类指导、分级管理，认真主动地开展突发事件风险评估、监测以及与预案的制定、评估、更新、演练相关的各项工作，进一步完善应急预案体系。 二是有针对性地开展多层次的应急预案演练工作。明年，市中心支行将继续有针对性地选择部分重要业务系统应急预案开展演练。应急演练要着重实现两个结合，即把应急演练与提高实战能力有机结合起来，把应急演练与普及应急知识、提高全体职工的应急能力有机结合起来。应急预案演练坚持事前周密部署、事中统一指挥、事后认真评估等环节，注重实效，不走过场。对演练过程中发现的问题及时制定整改措施，修订相关预案。 三是加强应急管理培训工作。广泛开展有计划的学习培训，提高对应急管理工作重要性的认识，努力把握应急管理的内在规律，提高基层人民银行应急管理队伍整体素质。根据总、分行已颁布的各项应急预案，组织编写应急处置岗位操作手册，开展应急管理业务培训，提高要害岗位工作人员应急处置水平和操作技巧。 四是努力提高应急信息报送工作水平。认真落实总、分行关于应急信息报送的有关要求，围绕应急值守、信息汇总、综合协调的职能，加强跟踪、协调、督办工作，在信息报告的准、快、细、深上下功夫，继续提高信息报告工作的水平。 2009年应急管理 时间:2009-11-05 10:43:31 录入: 杨云 点击:1次 摘自:矿院社区 2009年，我社区在区、街道的正确领导下，高度重视应急管理工作，从维护人民群众利益的高度出发，依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件，有效维护辖区的社会政治稳定和广大人民群众利益，促进了全区经济社会的发展。现将我区应急管理工作情况总结如下： 一、应急管理体系建设情况 为了确保有效控制和依法、及时、有序、妥善地处置好辖区内的突发公共事件，消除突发公共事件的影响，保障人民群众生命财产的安全，我区对突发社会安全事件严重自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件等各类突发公共事件，在区委、区政府的统一领导指挥下，按照分级负责，归口管理和谁主管谁负责的要求，分别制定了一系列突发公共事件应急预案，设立区委、区政府统一领导、统一指挥的以各类突发公共事件的主管职能部门为主的突发公共事件应急领导机构，同时，我社区也相应制定了对各类突发公共事件的应急预案，的突发公共事件应急领导机构。 ‎ ‎ 我区针对各个时期有可能发生的突发公共事件，以各主管职能部门为主，组织了有关领导、干部和应急专业人员开展了相应的应急教育培训工作和预案演练，同时按照这些应急预案的要求，积极做好有关人员、物资准备工作，为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事件时得到迅速起动实施做好充分准备。这一系列突发公共事件应急预案的制定和落实，构成了我社区应急管理预案体系，为我社区处置突发公共事件做到统一领导、统一指挥，依法、及时、有序、有效地开展提供了保障。同时，我社区认真做好重要节日、重大事件期间的值守应急工作，国庆60周年大庆期间，严格执行值守制度，实行领导带班，安排工作能力强、经验丰富的同志值守，妥善处置各种矛盾纠纷，有效地确保了辖区在重要节日、重大事件的社会稳定。 在应急管理科普宣教工作方面，我社区采取多种形式，组织人员利用资料、板报、标语等深入辖区宣传应急体系建设规划和政策措施，宣传应急预案和应急知识，营造良好的社会舆论氛围。同时，注重提高公众应急综合素质，按照灾前、灾中、灾后的不同情况，分类宣传普及应急知识，使公众了解和掌握在遭遇突发公共事件时进行自救、互救及配合政府救援的正确方法，增强公众的忧患意识、法制意识。大力推动全区开展面向辖区宣传教育工作，大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能。 二、突发公共事件应急情况 我社区切实加强应急管理工作，既认真制定完善各类突发公共事件应急预案，又认真落实，在一旦发生突发突发公共事件时，根据事件的发生发展情况起动相应的应急预案，扎实做好各项工作，使辖区内发生的突发公共事件均得到了及时妥善的处置，取得了一定的成绩。同时，切实加强应急预案的演练，将应急队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓，不断充实应急救援队伍。按照且战且训、战训合一的要求，分批进行了体能、技能训练，极大地提高了应急效能，形成了“统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制。为我区应急处置打下了良好的基础。 在预防处置突发公共事件工作中，我社区的主要做法是：一是坚持预防为主。建立和完善矛盾纠纷排查制度和信息汇报制度，确保全面掌握情况和信息畅通。二是坚持实事求是。对有可能引发突发公共事件的事项、区域分类管理，加强监控，通过建立健全信息反馈网络，多渠道、多方面收集信息，建立预警机制，特别是在突发公共事件有可能发生重要敏感时期重点加强防范。三是坚持积极处置。突发公共事件一旦发生，立即起动相应的应急预案，在第一时间组织力量深入现场调查处置。四是坚持统一领导和统一指挥。坚持区、街道统一领导、统一指挥，主要领导靠前指挥，部门密切配合，根据突发公共事件发生的程度及时作出处置方案，确保相关工作有序展开，使事件得到及时有效的控制和逐步化解 三、下一步工作措施 一要切实加强领导。要充实人员力量，把素质高、业务精、年纪轻的干部充实到应急管理干部队伍中来。要让应急管理办公室切实履行值守应急、信息汇总和综合协调的职能，发挥好政府的运转枢纽作用。各部门要建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓的领导体制，要明确相关科室负责此项工作，社区、企事业单位等都要明确机构和人员专抓或兼抓此项工作，做到有专门的机构管事、有专门的人员办事，篇三：应急管理工作总结报告 xxxx应急管理工作报告 xxx公司在各级领导的关心、指导下，全面落实科学发展观，紧紧围绕应急管理“一案三制”的工作要求，立足事故预防，强化应急管理，完善体制机制建设，夯实应急管理基础，加强应急队伍建设，不断提高公司防灾抗灾能力，深入广泛的开展各项应急管理工作，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作报告如下： 一、工作现状 （一）应急管理机构设置与制度建设情况 1.xxxx按照“统一指挥、高效运作”的原则，‎ ‎ 下发了关于《成立应急领导小组及应急管理办公室的实施意见》（XXX政字?2013?164号），成立了应急工作领导小组，由公司总经理、党委书记担任组长，其他班子成员为副组长，各专业副总工程师和部室主任为成员，并在安监处设立了应急管理办公室，配备了1名专职、2名兼职应急管理人员，具体负责应急管理日常工作。 2.根据应急管理相关法律法规和上级文件精神要求，结合xxx公司安全生产实际，建立健全了重大危险源检测监控制度、应急宣传教育制度、应急救援队伍管理制度、应急救援责任追究和奖惩制度、应急值守制度、应急管理联席会议制度、应急预案编审制度、应急物资储备管理制度、应急管理培训制度等各项应急管理制度。3.为切实抓好应急管理工作，提高矿井抗灾能力，确保灾害发生时能迅速展开救援行动，xxx公司严格按照应急管理相关标准要求，配备了矿井水害、火灾、顶板事故等各类应急救援物资，存放于物资仓库并设立台账，专人负责管理，定期进行检查确认，对应急救援绞车等大型救援设备制定了维护保养制度及日历化检修、月度检查维护保养台账，安设专人负责管理，确保了矿井应急救援工作万无一失。 （二）应急救援队伍建设情况 为进一步完善应急救援体系建设，xxx公司与xx集团矿山救护大队签订了救护协议，由集团公司矿山救护大队驻xxx中队担任xx公司专职救护队，承担xx公司的应急救援、安全技术服务等工作任务。2016年救护中队分4个小队，共41人。除建立专职应急队伍外，xx公司还组建了由专业技术人员、医护人员、后勤服务人员、志愿者队伍等组成的兼职应急队伍共计40人，成立了应急志愿者领导小组，制定了应急志愿者管理办法以及培训制度，并严格考核落实，确保应急救援能力满足矿井应对各类生产安全事故和突发事件需要。 （三）生产安全事故应急预案体系建设情况 1.根据《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第17号）、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639－2013）及《山东省煤矿企业生产安全事故应急预案编制（修订）细则》（鲁煤安调[2015]66号）等文件的规定,公司组织了对2016年《生产安全事故应急预案》的修订完善和颁布实施，对公司1个综合应急预案、10个专项应急预案及现场处置方案按照《生产安全事故应急预案管理办法》报送市煤炭局、鲁西煤监分局、省煤炭局进行了备案。 （四）应急预案宣教培训及演练情况 为全面普及煤矿应急救援知识，提高公司全体员工安全防范意识和发生突发事件时的应急处置能力，进一步加强公司应急指挥部和各部门之间的协同配合，提高应对突发事件的组织指挥、快速响应及处置能力，不断提高公司应急管理水平和应急处置能力，制定下发了《2016年xx公司应急管理宣教培训工作实施意见》和《2016-2018年生产安全事故应急预案演练》，对公司应急管理及应急预案进行全面宣传教育和演练。精心组织，认真部署，注重实战，追求实效，切实提高公司员工应急处置和自救互救能力。 （五）应急救援保障体系建设情况 ‎ ‎ 为完善我公司的应急救援体系，加强应急救援保障工作，保证矿井发生生产安全事故时能顺利开展应急救援，公司专门制定了通信与信息保障、物资与装备保障、交通与运输保障、医疗与救护保障、技术保障、经费保障等相关应急管理保障，狠抓责任落实，确保了应急救援保障工作万无一失。此外，还健全完善了矿井监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、紧急避险、通讯联络六大安全避险系统。物资储备方面结合矿井实际制定了应急物资储备计划，对应急物资进行了普查登记并建立了台账。制定了交通运输保障应急管理措施，加强了公司运输应急运力组织和保障工作，确保一旦发生突发事故，运输小组能以最快的速度、最高的效能做好运输应急运力组织、救援和保障工作，完成伤员、应急物资的运输保障任务。与煤田医院、xx县人民医院签订了医疗救护协议，制定了应急救援医疗及时出动方案，确保事故发生时医疗应急救援规范、有序、有效的开展救护工作。成立了由各专业技术专家组成的应急救援技术专家库，对公司应急工作提供技术支持。制定了应急救援经费保障措施，由财务部建立不低于300万元应急救援储备金，并根据安全费用使用计划，对确定的项目资金落实情况进行了监督检查，确保发生灾害事故开展应急救援时有可靠的资金渠道和充足的应急救援经费。此外还建设完成了具有XXX特色的矿井应急管理（集成）指挥系统并投资1600万元引率先进了亚洲第一辆德国西马格公司生产的千米立井移动应急救援绞车，开创了六大安全避险系统及移动式应急救援绞车的“6+1”应急救援模式。 二、存在问题及建议 1.xxxx 2.应急救援知识宣教培训力度和深度欠缺。 建议在适当时机聘请上级应急管理专家来XXX公司开展更为专业的应急知识培训。 三、下一步主要工作打算 1.对照应急管理质量标准化检查项目扎实开展好应急救援基础管理工作，切实抓好应急管理质量标准化管理。2.每季度对应急预案和现场处置方案进行修订完善，做好应急预案演练计划的落实监督。 3.加大对应急救援知识的培训力度，利用培训中心各类培训班做好应急救援知识的普及教育，结合安全月等安全活动做好应急管理的宣传教育。 4.进一步细化和明确各项应急管理职责。 5.抓好应急处置流程优化及各生产岗位现场处置卡的编制工作。 6.做好应急管理专项检查及问题整改验收工作，对公司应急物资储备以及应急设施的维护做好监督检查。 应急管理办公室 2016年3月12日《》 区应急管理工作总结