2020公司部门工作计划范文3篇 3页

‎2020公司部门工作计划范文3篇 公司部门工作计划范文2020(一)‎ ‎　　一、党建工作计划 ‎　　1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。‎ ‎　　2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。‎ ‎　　3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。‎ ‎　　4、抓好党校建设，做好党员培训工作。‎ ‎　　5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。‎ ‎　　6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。‎ ‎　　二、宣传工作计划 ‎　　1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《xx新闻》的水平。‎ ‎　　2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。‎ ‎　　3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。/p ‎　　4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。‎ ‎　　三、群团工作计划 ‎　　1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。‎ ‎　　2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。‎ ‎　　3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。‎ ‎　　四、xx年安全工作计划 ‎　　1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。‎ ‎　　2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。‎ ‎　　3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。‎ ‎　　4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。‎ ‎　　5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。‎ ‎　　五、档案管理工作计划 ‎　　1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。‎ ‎　　2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。‎ ‎　　3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。‎ ‎　　六、环境卫生管理工作计划 ‎　　1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。‎ ‎　　2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。‎ ‎　　七、后勤管理工作 ‎　　1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。‎ ‎　　2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。‎ ‎　　‎ 公司部门工作计划范文2020(二)‎ ‎　　一、不断加强思想政治学习，提高自身政治素质。加强党风廉政建设是我们党的建设的一个重要方面，本人能以三个代表为指导思想，认真学习党的xx大精神，深刻剖析党内出现的一些典型腐败案例，提高自身拒腐防变能力，树立全心全意为人民服务的意识。‎ ‎　　二、努力组织财政收入，确保完成收入任务。在抓税收收入中，本人认真贯彻落实区委、区政府对财政工作的精神，紧紧围绕以财税增收为中心，深入村屯征收耕地税、特产税等，同时积极配合税务部门组织收入，在全体财税干部及本人共同努力下，我乡完满完成了上级下达的收入任务。‎ ‎　　三、积极深入开展税费改革。今年是我市全面实施农村税费改革的第一年，农村税费改革是我市今年财政工作的一项重点工作，它直接关系到广大农民群众的切身利益。党中央对此项工作都非常重视。在税费改革工作中，本人能按照上级部门要求，认真开展工作：在税改开始阶段，大力宣传农村税费改革政策，使农民群众了解到农村税费改革的根本目的和意义，为税费改革顺利开展打下群众基础;在税改实施阶段，本人认真核实二轮土地承包面积、计税面积、申报核减面积，依据有关政策计算出农户新的农业税任务，对有关数据进行公示，取得农户签字认可，并对有关资料进行归档保存。在本人及乡全体税改成员的努力下，我乡的税改工作取得了很好成绩。‎ ‎　　四、执行农业税新政策，全力投入夏征工作。今年是我市按照税费改革后新的农业税政策征收农业税的第一年，夏征工作任务较艰巨，本人能深入村屯，利用宣传车等方式，结合税改政策大力宣传，发动群众涌跃交纳农业税，经过一个月的努力，我乡的农业税入库率达到了以上。顺利完成了夏征任务。‎ ‎　　五、优化支出结构，加强预算外资金管理。在财力紧张的情况下，本人根据本乡的实际情况，合理安排各项支出，量入为出，做到压缩一般，保证重点，确保了全乡职工工资的足额发放和机关正常运转，同时对各单位的预算外资金纳入财政专户管理，进行有效监督，杜绝乱开支现象。‎ ‎　　在今年的工作中，虽然取得了一些成绩，但还存在一些不足之处，在今后的工作中，需要进一改进：工作上应更积极主动，进一步提高效率;对财务集中核算应进一步加强管理，提高业务水平。‎ ‎　　‎ 公司部门工作计划范文2020(三)‎ ‎　　一、项目任务管理工作 ‎　　主要项目任务：‎ ‎　　项目管理计划 ‎　　1、积极贯彻、落实公司项目开发任务，力争做到及时完成各项目任务。‎ ‎　　2、时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态，主动探索客户新的需求，做好项目开发储备课题。‎ ‎　　3、培养部门员工全流程设计理念，使设计人员做到亲近客户、亲临现场，持续保持与生产、用户现场进行联络，在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“‎ 成本最低，设计先进、生产高效、运行可靠，便于使用、便于维护”等高标准要求，不断提高产品设计评估。‎ ‎　　4、对项目进展情况进行全过程跟踪，对关键环节进行重点把关，提前预防，遇到问题立即解决，及时上报反馈。‎ ‎　　5、对老产品进行持续改进，及时处理内、外部质量反馈，并举一反三，全流程改进，不断提高产品质量的稳定性。‎ ‎　　6、不断开拓产品适用领域，使设计人员做到每季度至少到用户现场两次，了解客户目前及潜在的需求，为产品设计做好“营养”储备。‎ ‎　　7、在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习，使部门员工提高设计思路，规范工作程序，提高工作效率。‎ ‎　　8、加强部门内部设计输出信息的准确性，做到专人负责、层级把关审核，确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。‎ ‎　　9、确保erp输入信息的准确、及时，并保持与实际运行同步。‎ ‎　　10、合理计划、控制项目经费，对项目需求资金进行准确预算，对材料、采购成本严格控制。‎ ‎　　11、严格做好技术保密工作，使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。‎ ‎　　二、部门管理工作 ‎　　部门团队建设 ‎　　1、做好人才储备工作，高、中、低人才合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序。‎ ‎　　2、做好新员工培训、帮带工作，对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。‎ ‎　　3、做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作氛围。‎ ‎　　部门环境、安全管理 ‎　　1、根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。‎ ‎　　2、严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、安全管理体系，做好部门自查、管理工作。‎ ‎　　3、对部门固定资产进行定位、定人管理，确保帐物相符，正确使用、维护、保养，避免设备损坏现象，确保不出现设备丢失事故。‎ ‎　　4、严格执行公司及研发相关管理制度，并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。‎ ‎　　5、做好部门erp运行及问题反馈工作，为公司及部门工作效率的提高提供保障。‎ ‎　　本部门将尽力贯彻执行公司20xx年度目标及任务，发动部门全体员工共同努力，使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。‎