计划生产部调度任务绩效指标 2页

计划生产部调度任务绩效指标 ‎ 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据 来源 ‎1‎ 产量完成率 衡量按客户订单组织生产的能力 完成订单的数量/同期市场部接单数量 质量部、计划生产部 ‎2‎ 产品准时交付率 保障产品能按要求交付 准时交付次数/总交付次数 计划生产部 ‎3‎ 废品率 每一道工序生产合格产品的能力 废品总数/全部送检数量 质量部 ‎4‎ 返工率 衡量工作中消耗在不增值工作的时间，反映运营效率 返修品的数量（或返修实用工时）/全部送检产品数量（或全部实用工时）‎ 质量部 ‎5‎ 设备总体使用效率 衡量设备进行增值生产的利用率，提高营运效率 ‎（总开工时间-损失时间）/总开工时间 损失时间是指由于机器故障、计划外停工维修、非正常原因引起的停工时间损失 计划生产部 ‎6‎ 机动设备备件外协的合格率 提高外协机动设备备件的质量 不合格外协机动设备备件的数量/全部外协机动设备备件数量 计划生产部 ‎7‎ 机动设备备件外协的成本 降低外机动设备备件的整体成本 主要指采购成本 计划财务部 ‎8‎ 准时交付次数/总交付次数 计划生产部 机动设备备件外协的按时交付率 提高外协机动设备备件的准时交付水平