计划财务部民品室 1页

计划财务部民品室-成本管理考核任务绩效指标 ‎ 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据 来源 ‎1‎ 成本预算的客观、准确性 保证成本管理的 导向性与可行性 预算与实际的偏差程度 计划财务部 ‎2‎ 成本核算的准确率 保证成本核算的质量 核算的差错次数 计划财务部 ‎3‎ 成本分析的质量 成本管理的基础性工作 成本分析的客观、公正、及时；及时揭示相关的成本问题并有针对性的有效建议 计划财务部 ‎4‎ 成本管理制度的健全性 提高公司成本管理的综合水平 各项成本管理规章制度的科学性、完善性与实用性 计划财务部 公司、事业部各部门 ‎5‎ 成本有效控制水平 重要的竞争指标 成本的有效节约与控制 在预算范围之内 或低于预算目标 计划财务部 ‎6‎ 协助定价的准确、客观 保证经营/利润目标的实现 公司产品价格真实反映产品成本 市场部 ‎7‎ 其他重要工作的完成情况 要求完成的其他任务 任务目标与完成情况对比 计划财务部