公司惩罚管理规程 2页

‎ 公司惩罚管理规程 ‎ 一、公司对未完成《年度工作任务书》利润指标者及违纪、违规者视其过失情节轻重分别予以 A级、 B级和 C级三类处罚，处罚分为口头批评、书面警告、罚款、降级、降职、辞退、开除等。其中口头批评、书面警告及处以 100元以下罚款的，由部门经理协同人力资源部办理；百元以上罚款或降级、降职、辞退、开除等处分由总经理决定，并由人力资源部备案；部门副经理及其以上级别人员的处罚由总经理决定，并由人力资源部备案；部门副经理及其以上级别人员的处罚由总经理决定并报董事会批准。‎ ‎ 二、 A级过失及处罚 ‎ 1. A级过失，包括下列行为：‎ ‎ （1）迟到、早退或不按规定签到、签退；‎ ‎ （2）仪容不整，站、坐姿式不正，经指出仍不及时改正；‎ ‎ （3）不按规定接传或打电话，用公司电话办私事；‎ ‎ （4）上班时间看书报、电视及收听广播、音乐等；‎ ‎ （5）上班时间串岗、闲聊；‎ ‎ （6）不遵守员工宿舍的有关规定。‎ ‎ 2.处罚 ‎ B级过失属程度较轻的过错。出现一次，予以口头批评，并扣罚当月薪资____元；同月内出现两次，给予书面警告，并扣罚当月奖金。‎ ‎ 三、 B级过失及处罚 ‎ 1. B级过失，包括下列行为：‎ ‎ （1）迟到、早退月累计 3次；‎ ‎ （2）确属病假、事假，但违反请假制度；‎ ‎ （3）上班时间行为不检点，大声喧哗、追逐嬉戏等；‎ ‎ （4）未经批准，擅自更换班次、休息时间，尚未造成严重后果的；‎ ‎ （5）擅自使用公司财产 （工具、设备、设施）；‎ ‎ （6）擅自改动或损坏公司信函、布告、通知等；‎ ‎ （7）随意搬移或损坏公司财物 （工具、设备、设施）；‎ ‎ （8）上班时不执行上级命令或紧急情况下拖延指派工作；‎ ‎ （9）超出工作范围与客户接触。‎ ‎ 2.处罚，可分为以下几种情况：‎ ‎ （1） B级过失出现一次，给予书面警告，并取消当月奖金；出现两次，给予降职、降级、撤职处分，并取消当月奖金；出现 3次，立即辞退。‎ ‎ （2）凡造成公司或他人财物损失的，应据情况由该员工负赔偿责任。‎ ‎ （3）受降职、降级及撤职处分的员工，除工资相应调整外，还将视情况及态度扣除其奖金。‎ ‎ （4）受降职、降级处分的员工，在以后至少 3个月的工作中，有良好表现的，可依情况，由部门经理提出，行政部核准并报总经理批准后撤销处分，恢复原职 （级）。‎ ‎ 四、 C级过失及处罚 ‎ C级过失为重大过失行为，应予辞退或开除处分。‎ ‎ C级过失包括下列行为：‎ ‎ （1）月旷工 2天以上 （含 2天），年旷工 5天以上 （含 5天）；‎ ‎ （2）对客人不礼貌；‎ ‎ （3）与客人过分亲昵，又不听规劝；‎ ‎ （4）代别人或唆使他人代自己签到、签退；‎ ‎ （5）工作不负责任，造成公司财产严重损失；发生重大事故，擅离职守；出现重大差错，擅自处理、隐瞒不报；‎ ‎ （6）弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领或利用职务及工作之便行贿受贿，谋取私利；‎ ‎ （7）工作不服从分配，紧急情况下拒不执行上级指派的工作；‎ ‎ （8）泄露公司机密，使公司利益受到重大损失；‎ ‎ （9）危害他人人身、财产安全；‎ ‎ （10）进行不道德的交易及活动；‎ ‎ （11）因违法犯罪活动给公司带来不良影响或受公安、司法机关审查。‎