• 22.00 KB
  • 2021-10-20 发布

安全标准化自评管理制度

  • 2页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
‎ ‎ 安全标准化自评管理制度 ‎1 目的 ‎ 规范安全标准化自评管理,确保公司安全标准化能够持续有效运行。‎ ‎2 适用范围 适用于本公司安全标准化自评管理。‎ ‎3 职责 ‎3.1 管理者代表 ‎3.1.1负责公司安全标准化自评工作,审批年度安全标准化自评计划。‎ ‎3.1.2负责批准成立公司安全标准化自评工作领导小组。‎ ‎3.2 安环部 ‎3.2.1协助负责管理者代表搞好安全标准化自评工作,制定年度安全标准化自评计划,并按计划组织实施。‎ ‎3.2.2 负责对安全标准化自评中发现的问题进行跟踪验证。‎ ‎3.3 各部门、车间 配合安环部搞好公司安全标准化自评工作,并对自评中发现的问题进行原因分析、制定纠正措施并落实到位。‎ ‎4 管理内容与要求 ‎4.1安全标准化自评策划 ‎4.1.1 每年初安环部根据“关于印发《江苏省危险化学品安全生产标准化评审标准(试行)》的通知”(苏安监[2011]202号)对公司安全标准化运行状况,及以往自我评价、上级验收结果,按照持续改进的原则策划并编制“安全标准化自评计划”,内容包括:自评时间、目的、范围、依据、受审核部门等,报管理者代表批准后实施,自我计划覆盖公司所有部门、车间和《江苏省危险化学品安全生产标准化评审标准(试行)》的通知”(苏安监[2011]202号)要素。一般情况下对本公司自评每年不少于一次。‎ ‎4.1.2实施安全标准化自评工作前,管理者代表任命本次自评组长和自评成员。‎ ‎4.1.3自评成员不能评价本部门、车间工作。‎ ‎4.1.4自评人员按自评计划和“关于印发《江苏省危险化学品安全生产标准化评审标准(试行)》的通知”(苏安监[2011]202号)编制“安全标准化自评打分表”。‎ ‎4.1.5各接受内部自评部门、车间根据自评计划做好人员、材料、现场等准备。‎ ‎ ‎ ‎4.2 实施自评 ‎4.2.1首次会议 首次会议由自评组长主持,公司领导、接受自评部门负责人、自评组全体成员和其他有关人员参加,与会人员须在“会议签到表”上签到。首次会议的主要内容包括介绍自评组成人员,重申自评目的、范围及准则,说明自评的程序、方法及自评结论的报告方式等。‎ ‎4.2.2现场自评 ‎4.2.2.1自评人员依据“安全标准化自评打分表”进行现场自评,每次自评后,自评小组长召开碰头会,自评人员对所记录的自评证据进行整理、分析后形成自评发现。必要时,还须进一步核实自评发现。‎ ‎4.2.2.2现场自评完成后,自评组对自评发现的不合格事实进行统计、分析,确定不合格项,填写“不符合项报告表”,及时对体系进行总体评价。‎ ‎4.2.3自评报告 ‎4.2.3.1自评组在确认自评结果后须及时与受自评部门沟通,使受自评部门认同自评结果,如发现有误解之处要尽早解决。‎ ‎4.2.3.2自评组长根据自我评价情况编写“安全标准化自评报告”,报管理者代表批准。‎ ‎4.2.4末次会议 召开自评末次会议,由自评组长主持,公司领导、接受自评部门负责人、自评组全体成员和其他有关人员参加,与会者须签到。末次会议的主要内容包括介绍自评情况,宣读“不符合项报告表”和“自评报告”,提出完成纠正措施的日期及要求。‎ ‎4.2.5纠正措施的实施、评审 ‎4.2.5.1受自评部门在接到“不符合项报告表”后,针对不符合事实描述进行原因分析,并提出相应的纠正措施,填写“不符合项报告表”提交分管领导批准后实施。‎ ‎4.2.5.2纠正措施完成后,自评组长验证其完成情况及实施效果。‎ ‎4.2.5.3内部自评结束后,其记录由自评组长交安环部归档保存。‎