班组安全日活动管理制度1 2页

‎ ‎ 班组安全日活动管理制度 第一章 总则 第一条 为使基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。 ‎ 第二条 本制度适用于公司各部门、车间班组安全活动日开展的各项活动。‎ 第二章 职责 ‎ 第三条 本制度由安全部制订并负责修订。‎ 第四条 车间安全员按公司要求监督并指导班组安全活动。班组安全活动由班组长组织班组成员进行，班组安全员做好安全活动记录。‎ 第三章 班组安全活动要求 第五条 各车间、部门必须开展以班组为单位的安全日活动，生产调度部统一安排时间，集中开展班组安全日活动。‎ 第六条 活动内容 ‎ ‎1、根据安全部下发的月度班组安全活动主题为重点内容开展班组安全日活动。‎ ‎2、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 ‎ ‎3、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。 ‎ ‎4、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 ‎ ‎5、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。 ‎ ‎6、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 ‎ 第七条 安全日活动要做到车间领导到场、活动内容突出、做好班组安全活动记录，车间安全员、安全部专职安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。 ‎ 第八条 车间领导必须参加班组安全日活动，公司领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为： ‎ ‎1、公司领导每月参加一次（各分管领导每月要参加一次所承包关键装置重要部位的班组安全日活动）。 ‎ ‎2、车间、部门领导每月参加两次。 ‎ ‎3、领导参加班组安全日活动时要在活动记录上签字。‎ 第九条 要充分发挥班组安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。 ‎ 第四章 检查考核 第十条 车间安全员每月月底对各班组开展安全日活动进行一次检查和考核工作，对于没有按上述要求开展活动的班组考核10元/次，做好检查考核记录。‎ 2‎ ‎ ‎ 第十一条 安全部专职安全员每月月初对所管辖的车间、部门进行抽查，抽查结果与车间安全员考核记录不符合的对车间安全员考核10元/次（从安全员津贴内扣除），做好检查考核记录。‎ 第五章 附则 第十二条 本管理制度自下发之日起施行，原《班组安全日活动管理制度》同时废止。‎ ‎ ‎ 2‎