成品入库管理规定 2页

成品入库管理规定 1. 目的。 为加强成品入库管理，保证成品的质量与数量，特制定本规定。 2. 范围。 本规定适用于工厂成品入库相关事项。 3. 责任。 工厂成品的入库作业由生暗部负责，成品入库检验由质量管理部质检人员负责。 4. 成品入库准备。 4.1. 熟悉入库成品。仓储部人员应了解并掌握将入库成品的品牌、规格、批次、数量、 等相关信息。 4.2. 库位准备。仓储部人员根据车间要入库产品，提前告诉车间入库人员指定摆放的 货位。 4.3. 验收准备。仓储部人员根据工厂的仓储制度和成品的具体情况，准备验收所入库 产品的情况 ，是否符合要求入库。 4.4. 单证准备。合格品入库，需要有质检的合格签，不合格品入库，需要有不良评审 单。 5. 成品验收。 成品到达仓库后，仓储部人员核对相关单证，核对品牌、规格、批次、数量等是否与成 品相符，合格的办理入库手续；不合格的，走不良评审程序。 6. 成品入库凭证。 生产部当班产品入库完成后，库管在下班前核查当班入库产品，核对完成后，每个库位 前做好标识，做好当班入库信息汇总，办理入库手续，车间签字确认。单据第一联库房统计 留存，第二联财务留存，第三联车间领料人员交至生产统计，第四联库管留存。 7. 成品入库异常处理。 7.1. 数量不符。仓储部发现成品数量不符时，及时联系车间当班人员，经双方核实后， 办理入库手续。 2. 质量不合格。质量不合格的，通知生产部将其返运回生产车间，待整完闭，质检部 判定合格，方可入库，并办理入库手续；如整改合格，但判定结果仍为半成品的，需提供签 字完整的不良评审单，方可办理入库手续。 8. 成品入库搬运。 仓储部人员须监督叉车司机将产品按品牌、规格、批次、类别分类入库到指定库位，确 保数量准确。 9. 入库登记与编号。 1. 仓储部人员应根据成品入库的实际情况与数量进行登记，保证账物相符。 2. 对入库的不同品种的成品应根据规定进行分库位存放并做好记录，便于查找与盘点。 3. 每日下班之前仓储部人员需要需要根据当班入库单据，填写台帐，并做好日报表， 填写完成后，将当班单据交至库房统计，完成电子报表。 10. 异动盘点。 部门统计根据前一天所有物料出库的情况，打印异物料盘点表，库管盘点实数填写在盘 点表上，如有差异，与统计共同寻找差异，并分析差异原因。 11. 成品入库存放。 仓储部人员依仓储空间规划，按成品品牌、规格、批次等结合仓库条件分门别类进行码 放，要做到作业和盘点方便、货号明显、成行成列、文明整齐。 12. 成品入库资料管理。 仓储部人员及时将入库资料进行汇总和整理，并将单据送至部门统计审核、存档。 13. 本规定由仓储理部制定，解释权归仓储部所有。 14. 本规定自颁布之日起执行。