商务人员（经理助理）培训计划 5页

‎20xx年第六批商务人员（经理助理）培训计划 目 录 1、 ‎20xx年第六批商务人员培训通知……………………….. P.2‎ 2、 培训课程表…………………………………………………...P.3‎ 3、 培训费用预算……………………………………………... P.4‎ 4、 培训班学员名单……………………………………………...P.5‎ 5、 培训须知……………………………………………………附页 ‎ ‎ ‎ 人 力 资 源 部 ‎ 20xx年6月18日 编制： 人力资源部经理：‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎20xx年第六批商务人员培训通知 目 的：促进经理助理对公司的进一步了解，提高其业务水平，增进 ‎ ‎ 内聚力，加强其对办事处的协助管理能力，从而使办事处的 ‎ ‎ 运转更加顺畅。 ‎ 时 间：20xx年7月11日——14日，共4天。‎ 培训对象：各办事处经理助理（名单附后）。‎ 培训负责人：xxx 联系人：张xx ‎ 联系电话：xxxx 培训须知：‎ 1、 ‎7月10日全天到海燕宾馆报到，宾馆电话xxxxxxxx；‎ 2、 住宿在海燕宾馆，吃饭在公司餐厅；‎ 3、 自己预支往返差旅费用，车票款各自回办事处报销，培训课张浩先生负责组织订购返程车票；‎ 4、 受训人员差旅费报销按公司财务相关规定；‎ 5、 受训人员须严格遵守培训纪律 (文件已经下发)，违纪者将受到相应的处罚；‎ 6、 受训人员须带回办事处的现金日记帐，以便作财务培训用；‎ 7、 参加外训的人员须与公司签订培训协议；‎ 8、 其他详细须知见附页。‎ ‎20xx年第六批商务人员（经理助理）培训课程表 ‎7月10日 全天报到 ‎7月11日 AM 8：45~9：00 致欢迎词 ‎ ‎ 9：00~11：00 TCL产品知识 （王xx）‎ ‎ 11：10~12：00 HAGER产品知识 （邓xx） ‎ ‎ PM 14：00~15：30 电脑知识 （电脑课）‎ ‎ 15：45~17：20 办事处财务管理 （张xx） ‎ ‎7月12日 ‎ AM 8：45~10：00 温总讲话 ‎ ‎ 10：15~11：00 如何做好经理助理 （xx）‎ ‎ 11：10~12：00 大正表格 （xx） ‎ ‎ PM 14：00~15：30 办事处行政管理制度 （xx）‎ ‎ 15：45~17：20 商务运作流程 （王xx）‎ ‎7月13日 AM 8：45~10：00 王副总讲课（请自定内容） ‎ ‎ 10：15~11：00 公司最新组织结构及管理动态（詹xx）‎ ‎ 11：10~12：00 商务礼仪 （xx）‎ ‎ PM 14：00~15：30 电脑辅导答疑、测试 （电脑课） ‎ ‎ 15：45~17：00 考试（相关培训内容）‎ ‎ 17：10~17：30 调查问卷，合影 ‎7月14日 全天外训 时间管理 （竞越公司）‎ ‎7月15日 培训结束，返程。‎ ‎ ‎ ‎20xx年第六批商务人员培训费用预算 ‎（20xx年计划内费用预算）‎ ‎1、交通费： 30人*1100元/人=33000元 ‎2、住宿费： 30人/2*150元/房*5天=120xx元 ‎ （含1间会务房）‎ ‎3、沟通费： 30人*70元/人=2100元 ‎ （全体参加培训人员，时间地点待定）‎ ‎4、其他费用： 20xx元 ‎ （含：会议杂费，讲师参加沟通会费用等） ‎ ‎5、外训课程费：30000元 ‎6、场租费： 4500元/天 ‎ 合计：84600元 ‎20xx年第六批商务人员（经理助理）培训名单 序号 办事处 姓 名 备 注 ‎1‎ 北京 ‎2‎ 上海 ‎3‎ 深圳 ‎4‎ 广州 ‎5‎ 厦门 ‎6‎ 南京 ‎7‎ 济南 ‎8‎ 武汉 ‎9‎ 重庆 ‎10‎ 中山 ‎11‎ 杭州 ‎12‎ 昆明 ‎13‎ 沈阳 ‎14‎ 石家庄 ‎15‎ 惠州 ‎16‎ 西安 ‎17‎ 长沙 ‎18‎ 天津 ‎19‎ 郑州 ‎20‎ 成都 ‎21‎ 汕头 ‎22‎ 南宁 ‎23‎ 长春 ‎24‎ 合肥 ‎25‎ 哈尔滨 ‎26‎ 南昌 ‎27‎ 乌鲁木齐 ‎28‎ ‎ 兰州 ‎29‎ 海口 ‎30‎ 太原