人力资源部工时定额任务绩效指标 1页

人力资源部工时定额任务绩效指标 ‎ 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据 来源 ‎1‎ 工时定额制定的科学性与合理性 掌握真实的公司数据，有利于提高综合管理水平 是否符合客观实际水平 人力资源部、各部门、事业部 ‎2‎ 工时资料的完整性 确保并提高基础性管理工作质量 及时归类，没有缺失 人力资源部 ‎3‎ 各类统计的及时与准确率 及时反馈，便于进一步提高和改进 统计出现差错、延迟次数 人力资源部、各部门、事业部 ‎4‎ 工时台帐的差错率 保证台帐的质量 发现差错次数/总检查次数 及时、准确登录 人力资源部 ‎5‎ 其他事务性工作完成率 日常事务性工作的质量与完成及时性 完成时间、完成的质量 由人力资源部经理进行评价 人力资源部