波峰焊班长考核指标库090528 1页

xx有限公司员工绩效考核表 岗位：波峰焊班长 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 控制板插件 协调好各类控制板的插件 车间主任反馈 保证工作的正常运行 每出错一次扣10分 100分 30% 2 是否按规定 保养机器 按照机械设备保养要求按时 按规定保养机械设备 设备例行检查记 录表，设备维修 记录表 加强设备管理，保证 机械设备状态良好 每出现一次保养不合格扣10分，出 现一次机械故障（因保养不周造成 的）扣100分 100分 20% 3 异常信息 指及时反馈异常信息并协力 解决 上级反馈 保证工作的顺利进行 每出现一次不及时解决异常信息或 不及时反馈的扣10分 100分 30% 4 生产进度 指协调生产进度 上级反馈 保证工作的顺利进行 每出现一次对生产进度协调不合 理，工作没有按时完成的扣10分 100分 20% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：