- 14.95 KB
- 2021-10-21 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
部门绩效考核表模板 (基于KPI,以月度为例)
说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核 ,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分 ,其中管理要项主要是对 KPI指标考
核的有效补充。表格中各项内容仅供参考 ,企业可根据实际需要进行一些调整 ,但是整体框架应该予以完整的保留 ,确保考核的常规性、系统性与科
学性。
部门 部门责任人 考评期 第____月份
KPI指标( %)
序号
常规KPI指
标( %)
指标类别 指标说明 本月目标值
累计目标达
成比率
权重
本月达成情况 达成情况评价
实际完成值
实际完成比
率(%)
自我描述 自评得分 考核分数
序号
改进KPI指
标( %)
指标类别 指标说明 本月目标值
累计目标达
成比率
权重
本月达成情况 达成情况评价
实际完成值
实际完成比
率(%)
自我描述 自评得分 考核分数
管理要项( %)
序号 管理要项 衡量方法 衡量标准 权重 自我描述 自评得分 考核分数
考评得分 合计 等级 部门负责人: 考评部门: 总经理:
KPI完成: 分
A、优秀 B、良好 C、合格
D、需要改进 E、不合格
管理改进: 分
加减分项: 分
注:
1. 管理要项是针对目前没有办法用单一 KPI指标进行表示或比较综合很难用单一 KPI指标表示,但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标 。管理要项是KPI指标的补充。
2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害 、损失而产生的加减分 。
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘