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- 2021-10-21 发布
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测试工程师___季度绩效考核表
受约人姓名:
岗位:
部门:
发约人姓名:___________
岗位:___________ 签订日期:___________
考核项
目
序
号 关键业绩指标 目标完成值
标
准
分
计分方法或评价标准 实际完成
值 自评 上级评分 实际完成状
况简介
工作业
绩
总分:
80
1 提交缺陷总数 5 每少1个扣0.5分
2 提交非缺陷数量 5 每少1个扣0.5分
3 提交有效缺陷数 20 每少1个扣1分
4
提交缺陷分类数
A (重大):
加权系数
0.3
20
缺陷分类算法:
A*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
B*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
C*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
D*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
E*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
5
B(较重):
加权系数
0.2
6
C(较小):
加权系数
0.2
7
D(一般):
加权系数
0.1
8 E(建议):
加权系数 0
9 回归缺陷数 5 每少1个扣0.5分
10 争议缺陷数 5 每少1个扣0.5分
11 非独立测试发现
的缺陷数 5 非独立测试人员(如:开发人员,用户
等)发现的问题数,每发现一个扣1分
12 严重缺陷所占比
例
A/(A+B+C
+D+E): 5 每少1个百分点,扣0.5分
13 缺陷描述 —— 5
问题描述是否清晰、问题定位的附件是
否完整、问题描述语言是否规范
A( 优秀):5分
B (良好):4分
C (合格):2分
D (不合格):0分
14 测试报告的质量 —— 5
主要评价报告描述是否清晰、分析是否
到位、描述语言是否规范:
A( 优秀):5分
B (良好):4分
C (合格):2分
D (不合格):0分
工作技
能
总分:
10
15 设计执行用例数 3 每少1个扣0.5分
16 用例难度 —— 2
困难:2分
普通:1分
容易:0分
17 工具掌握能力 —— 5
了解理论:1分
简单运用:2分
复杂操作:4分
综合
素质
总分:
10
18 工作态度 —— 3
主动积极:3分
一般:2分
差:1分
19 沟通能力 —— 2
强:2分
一般:1分
差:0分
20 自学、钻研能力 —— 3
强:3分
一般:2分
差:1分
21 团队协作能力 —— 2
强:2分
一般:1分
差:0分
合计 ##
本人已详细阅读本绩效合同,并对其可行性及实现性进行充分沟通,并在此承诺,在本绩效管理周期内,本人已清楚知道绩
效管理规定的要求、流程、评分标准及数据真实必要性,并保证按照以上绩效计划要求,达成绩效合同的各项目标。
绩效计
划确认
被考核人签字:
日期:
考核人:
日期:
批准人:
日期:
考核评
价
综合评价: 考核人: 被考核人:
日期: 日期: