后勤人员个人年终工作总结范文 10页

后勤人员个人年终工作总结范文 后勤人员工作总结 1 20__年，在后勤处领导下，办公室积极协调各部门，按照学院总体工作思路、后勤处年度工 作计划和处领导指示精神，以推行精细管理，提高保障能力，加强制度建设和班组制建设为 重点，注重发挥领导“助手和参谋”的作用，按时、按质、按量完成了领导交给的各项任务。 一、工作情况 (一)发挥办公室职能，协调做好全局性工作 1、较好的完成领导交给的各项工作任务，及时做到“上情下达，中间互动，下情上报”，确 保了信息的真实和畅通，为领导决策提供了依据。较好的发挥了“信息中心、服务中心、参 谋中心、运转中心和指挥中心”作用 2、认真做好内外的协调工作，积极协调学院各部门的工作关系，为搞好后勤服务提供了前 提和保证，相方设法联调外部关系，为学院后勤保障工作和发展提供方便。 (二)做好日常工作，为各项后勤保障工作提供前题和保障 1、加强了劳动纪律及工作纪律的管理，不定期检查人员的上下班、工作状态及临时工着装 情况，确保了全处人员基本能够按要求上下班，临时工能按规定着装，使后勤队伍的精神面 貌和工作状态有所改善。 2、较好的完成外聘人员的考勤和工资发放工作，按时上报在编人员的工资考勤情况，及时 完成寒暑假正式人员加班情况的统计上报工作。 3、认真做好了节假日员工值班安排，检查值班的落实情况，确保节假日期间工作的正常运 转。 4、根据领导要求，按时组织后勤及支部各项会议，做好会议记录，及时整理要点，并严格 按会议精神检查会议落实情况。---及时报道 5、在外聘人员方面，加强了班组制建设，对个别班组、人员进行了调整。重新修订了《职 工公寓管理规定》，针对外聘人员流动大的实际情况，及时更新人事名单和资料，在处领导 的支持下，为院管和处管临时工购买了伤亡保险。在职工公寓的管理过程中，合理安排人员 住宿，使所有需要住宿人员全部得到妥善安置。为在现有条件下进一步改善临时工的住宿环 境，对职工公寓的门窗等进行了维修，床位进行了编号，要求住宿人员必须按所安排床位住 宿。每周五对公寓的人员、安全、用电、卫生等情况进行检查，发现问题及时解决，确保了 公寓及住宿人员的安全，使公寓管理进一步规范，环境卫生得到了有效改观。 6、在印章管理过程中，较好的落实了印章使用审批登记制度。 7、较好的完成了全年报刊杂志的订阅发放工作任务。 8、在车辆管理方面，落实了车辆使用审批、登记制度，确保了车辆安全，全年未发生较大 车辆擦挂问题。 9、认真做好来访人员的接待工作和报修等电话的接听、登记工作，及时落实电话内容，确 保师生基本满意。 10、对办公楼区域卫生坚持每日清洁，办公区域环境卫生改变明显。较好的落实了办公楼值 班及 8 小时以外门禁制度，全年来发生被盗问题。 11、认真做好计划、总结、通知、公告等文书的起草工作，及时将后勤有关活动情况及工作 状态上传后勤网，较好的展现了后勤职工的工作风貌。 (三)较好的完成了房改办公室赋予的工作任务。 1、按要求完成了二次腾空钥匙的发放及装修工作。 2、根据房改委员会及有关决定，完成了个别住户住房的调整工作。 (四)完成了其它经常性及临时性工作任务。 1、制作了《后勤处岗位工作规范》、《物业联系电话》、《上下班时间、营业时间》、《电梯管 理》及锅炉房等场所各类标识、标牌，使后勤工作更加合理、规范。 2、完成了固定资产的统计上报工作。 3、组织协调进行了 2 号学生公寓、五号教学楼的消防验收工作。 4、完成了支部安排的“两学一做”学习教育的有关内容。 二、工作中的不足 1、工作缺乏主动性，预见性不够强;? 2、有时工作安排不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于今后的工作中改进和提高。 3、所属人员不按时上下班现象还有发生，劳动纪律，工作作风还有待加强。 三、下一步工作 1、加强办公室人员的政治理论和业务素质的学习。通过学习不断提高办公室人员自身素质。 2、加强外聘人员队伍建设，进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定 岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干， 事事有记录，事事有落实。对临时工工资进行重新核定，确保工资的合理性，便于激励临时 工的工作热情，保持临时工队伍的稳定。 3、加强制度建设。对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范 个人行为的作用，真正能用制度去管人、管物、管事，确保制度的可操作性。 4、牢固树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多 听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、 服好务。 后勤人员工作总结 2 企业总务后勤工作是企业经济活动的重要组成部分，它对改善和密切干群关系、促进两个文 明建设都有一定作用。接下来小编搜集了物业公司后勤部年终总结，欢迎阅读! 营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在 20__年进一步强化了以营业 为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的 服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务 的提升做出贡献。 20__年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基 础设施维护方面，20__年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了 设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外 事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》， 对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同 样问题的重复发生;实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领 导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。 20__年截止目前，__两店通过巡视发现物业维护各类问题近 35000 个，均得到及时的处理， 保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部__年截止目前共组织完成 改造施工项目 247 项，其中__店 1__项，__店 39 项，满足公司经营发展的需求。 良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工 作的重点来抓 20__年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外 围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节 区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上， 尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。 保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探索保洁保养的方法，对重点保洁部 位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁， 确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节，控制适宜温度。为较好的控制卖场 温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏 差区域进行及时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多±1°c，确保为顾客提供 清洁舒适的购物环境。 20__年后勤部提出“一站式”服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候 服务;同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能 办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成;实行服务投 诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了《维修投诉电话管 理办法》，对 24 小时维修电话进行录音，及时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟 踪制度，由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度，及时总结和处理服务中的问题; 通过参加营业例会及时获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，及时予以配合和处 理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务配合协调会，研究服务细节，确保后 勤服务配合工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。 20__年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中，对专柜卖区实行每天巡视制度， 对于需要维修维护的项目，及时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿维 修方式进行及时处理，促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的维修中，后勤部坚 持“服务为本”的主导思想，对于能提供材料的专柜实行免费维修，对于我方提供材料的不 收取人工费用，受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时，后勤部同时加强对专柜 后区的管理工作，实行定期对专柜库房进行检查巡视，及时发现和处理安全隐患，避免了安 全问题的发生。 管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。20__年，后勤部在总 结 20__年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平， 促进了各项工作的整体提升。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。20__年初，后勤部组织召开了 20__年的工作安排布 置会议，提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真 总结 20__年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共涉及 26 项工作，目标或指标 60 项;并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此，明确了后勤各 部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实情况，将落实 工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划，年底实行工作目标完成情况考评，将考 评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工 作制度 15 项，有力地促进了管理水平的整体提升。 在 20__年房间管理普及的基础上，20__年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理， 推行管理目视化，即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。20__ 年，后勤部共制作各项目标化标志共 600 余项，内容涵盖了所有的房间和运行设备，使设备 运行的信息更加透明化，有效减少运行操作失误的发生。 管理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理者只能通过检查来监督管理的运行情况， 但后勤部管理范围较大，容易出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运 行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督，让工作检查监督工作至上而下成为一个 整体。 后勤部在 20__年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》，中心内容是层层履行检查职 能，把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、 检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实，强调现场检查， 通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。为及时总结工作中的问题，后勤部在 20__年 实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容 进行了明确，保证总结的全面性，便于及时发现问题和解决问题;为避免各部门工作过程中 出现的对上级过度依赖，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工 作创新，要求各部门每半月对管理提升情况进行总结，以报告形式报给部领导审阅，有效地 促进各部门的自我管理提升意识，避免了管理停留在原来的水平。 后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素质不高，大多数员工属于基层服务人员。 如何更好地加强管理，有效提高员工主动工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工 作的实际情况，后勤部__年对各部门工时工效管理专门制定管理目标，要求各部门对所有岗 位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容的调整和提升有 效工时的办法，各部门经过几个月的跟踪分析，均采取了不同程度的提高工时的措施，取得 了一定的效果。如工务部实行有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时 间等不列入工时，并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工 绩效挂钩，促进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到自己主动寻找工作机会的转 变。 公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20__年，后勤部对保安部提出了“完善 基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管 理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。 员工是工作的最终执行和落实者，让全员掌握安全知识，提高安全意识是公司整体安全运行 的保障。为此，20__年，后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训，主要从以下主要环节 入手：一是把好入职上岗关，协调人力资源部在新员工入职培训时，增加安全知识内容的培 训，使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识;二是加强员工工作过程中的消防知识抽查， 在其他部门的配合下，截止日前，保安部__年共抽查员工安全知识掌握情况 100 余次，抽查 人数近__人次，进一步增进了员工了解掌握安全知识。三是加强消防安全演练，20__年，长 沈两店每周均进行两次消防疏散演练，在演练前进行消防知识讲解，将消防管理工作贯穿于 员工工作过程中。消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。20__年，后勤部进一 步加强消防系统的维修维护工作，要求系统问题维修不过夜，保证了消防系统的稳定运行。 后勤人员工作总结 3 今年，我们单位认真落实科学发观展，在领导下，遵照侨务工作的有关规定，我们制定了后 勤管理工作实施细则，并把它作为我们后勤工作的行动指南，从而今年的后勤工作取得了新 的进步，得到了员工的好评。 一、加强员工的思想教育 我们单位人员，都是(绝大多数是)从国内来的，有的在这里工作了 x 年，有的则是今年刚来。 为此，我们不放松对后勤工作人员的思想教育，教育他们严格遵守当地国家的法律法规，尊 重当地社会习俗和宗教信仰，并为员工和国内亲人联系，沟通情感，了解家中情况提供便利 条件，既和当地群众加强必要的合作又不和当地群众乱交往，充分发挥翻译的职能作用，扫 平了和当地联系的语言障碍，避免了涉外纠纷。 我和领事馆工作人员加强联系，密切沟通，从官方渠道及时了解当地国家的局势和社情，我 们再以此采取必要的防范措施，从而保障了员工的人身安全和财产安全。 二、采取一切有效措施，千方百计改善员工伙食 我们的员工来自国内，又来自国内的不同省份，其饮食习惯存在着较大的差别。而我们后勤 工作的一个重要内容就是搞好伙食，提高伙食质量，尽可能地满足每一位员工的饮食习惯， 符合他们的口味。 常言道：众口难调。为解决众口难调的问题。我们事先征求每一位员工的意见，他们喜欢吃 什么样的菜，喜欢吃的甜的，酸的，辣的，喜欢吃米饭，馒头，包子，喜欢偏咸还是偏淡等 等，我们把员工的这些饮食习惯一一统计上来，再灵活制定每周食谱，并给炊事员买回炊食 方面的书籍，好让炊食员针对员工的“口味”，量体载衣般地做好每一顿饮菜。 有些菜，在当地菜购不上，我们后勤人员便开辟了几块菜地，再从国内带回蔬菜种子，种上 蔬菜，同时，这几块菜地还为我们节省了一笔买菜的开支。另外，我们还借助一些便利条件， 托人从国内捎回一些蔬菜和水果，从而尽可能让我们的员工吃上了自己喜欢吃的菜。 三、坚决按制度办事，做到钱物分开，帐物相符 后勤工作实际是一个庞大的工作体系。它不仅直接与钱物直接打交道，比较敏感，而且涉及 面广，事关每一员工的切身利益。为此，我们后勤工作人员，在上级领导下，在分管后勤工 作领导的直接指导下，根据我们的实际情况，制定了后勤管理工作细则，出纳、会计、采购、 翻译等人员，分工明确，各施其职，各尽其能，既分工又合作。 在此基础上，我们每一项工作都做到，向领导汇报，向上级请示，既让领导知道我们干什么， 又让领导指导我们怎么干，同时还加强监督，做到后勤工作有规章可循，有制度可依，有领 导指导，有员工落实。 确保各项工作有人干，各项工作做得及时。我们及时把工资发放到每一位员工的手上，并用 针对实际情况，及时配发员工的劳保用口和相关福利。让每一位员工干得舒心，干得放心。 由于后勤工作做得好，我们的员工，工作认真，效率高。团队精神发挥得好，集体荣誉感强。 多次受上级的好评。我们后勤工作也存在着需要进一步改进的地方。工作效率还需进一步提 高，还要进一步调动后勤工作人员的积极性 ，进一步搞好后勤保障，提高后勤保障工作中的科技含量，提高认识，整合资源，进一步增 强节俭意识和环保意识，力争明年的后勤工作上一个新台阶。 后勤人员工作总结 4 __ 年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，为了做好 __年的后勤工作， 现对 __ 年的后勤工作总结如下： 一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员工创造良好的工作环境 后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司 工作创造良好的工作环境。 (一)提高食堂质量关，让员工满意。 搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着 重关注问题。__年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同 时，__年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整 菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 (二)员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几十人在此休 息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。加 强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的安全问题得到了控制，__年基本未 发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打 扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。 (三)为营业部门服务，满足员工的服务要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解 员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查， 及时进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作， 第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶 后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之 一，__年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。 (一)闲置资产管理，提高资产利用率。 经过几年的经营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，__ 年，在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定 是否执行采购，最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中，后勤 部从闲置资产中调拨出来，满足了客房部的需求，节约采购资金几千元。 (二)执行采购程序，加强采购监督。 在采购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动 大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价 格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监督。 (三)能源运行控制，节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的具体措施和计划。 后勤部主要采取了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时 间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督促其节约用水，避免不必要的消耗;三是提 高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题。 (四)费用使用分析，及时调整费用控制办法。 后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料(煤 炭)费等费用支出分析。对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分析差异与变 化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领 导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预 期的范围内。 1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和 领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然 能发现问题。 2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱，文化程度偏低，管理经验不足，导致工作组织没有 章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况。 3、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现 的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 4、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习 惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。 5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺 陷，也反映了后勤服务的主动性不足。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，基础员工基本不沟 通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和 解决，结合合理细节的问题，后勤部__年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务。 2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。 同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰， 增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 总之，后勤部__年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结__年经验教训，力争工 作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。 后勤人员工作总结 5 本年度学校总务后勤工作在学校行政的领导下，坚持以“致远教育，多彩发展”全面落实学 校工作计划，做好学校深化课程改革的配套工作，尤其是在争创省一级特色示范高中和省文 明单位的工作中，确保后勤工作保障有力，服务到位，落实做好学校安排的各项工作。强化 总务后勤工作的规范管理，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作、学习 和生活环境。以下将对本年度学校总务后勤做一个总结： 一、加强学习，提高全体后勤工作人员的思想认识水平 坚持“以人为本”，加强了总务后勤人员的思想和业务学习，切实转变观念，树立服务育人 意识，努力在工作中体现出服务育人，管理育人的功能，使得大家统一了认识，心往一处想， 劲往一处使，工作热情倍增，并结合总务工作特点，对教职工做好了解释工作，加强了部门 之间的沟通理解，征求了大家对总务处工作的意见及建议，不断改进工作方式方法，提高工 作质量。 二、明确服务宗旨，强化服务一线，服务教学的意识 学校总务后勤工作头绪多，涉及面广，自身构成一个复杂的系统。然而学校总务后勤工作又 具有以服务为形式，以育人为目的的特殊性，为教育教学服务，为师生员工的工作、生活、 学习服务，是其根本任务，管理育人、服务育人是其根本目的，概括的说：“服务育人”是 学校后勤工作的宗旨。 三、做好后勤工作，为教育教学服务 根据学校各个阶段的特点，主动积极地做好了各项总务后勤工作，使总务后勤工作与学校教 学工作紧密配合，协调一致。例如，在开学初我们首先做好教室布置，报到收费，整理分发 书簿，分发保洁，办公用品，物品采购等工作，不因后勤工作不到位而影响正常的教育教学 秩序，平时根据教学需要和班级、宿舍管理要求，认真及时的做好物品采购，维修等工作， 安排落实仓库保管员配合德育处和班主任，做好公物保管和班级财产清理工作，学期末，根 据学校工作计划要求，及时做好代收费结算工作，做好试场整理课桌椅摆放工作，使各类考 试能顺利进行。 四、做好修缮工作，改善办学条件 除安排落实做好日常维修外，今年上半年经__对校园河道两边进行了改造，河道边原绿蓠带 清除，柳树整修，铺设了两条绿道，河两边安装了木栏杆，室外音响、景观灯，草坪修补， 还对学生宿舍北面空地改造成开心农场。 五、加强校产管理，坚持勤俭办学 充分发挥学校现有资产的功能作用。合理有效地使用物力，做到物尽其用，一物多用，提高 校产和设备的利用率。建立和健全各种财产管理制度。实行分级管理，用管结合，责任落实 到人，平时经常对师生进行爱护公物的教育，对故意损坏公物的学生实行加倍赔偿，使大家 树立爱校如家的思想，自觉爱护公物，努力延长校产使用寿命，强化维护意识，对学校各项 设施设备定期检查，做好保养维护工作，并做到维修款项心中有数，让有限的资金用在刀刃 上。 六、增收节支，做好学校的后勤保障工作 坚持勤俭办学的方针，严格财务制度，增收节支在学校后勤工作中相当重要，马虎不得，所 以我处总是处处为学校节约支出动脑筋，想办法，该收的钱一律收起来，不该收的钱不收， 购物时尽量把价格压到最低，做到少化钱，多办事，办实事的原则，对办公室空调实行拉闸 控制，夏季在 26 度，冬季在 5 度开始送电，经常安排水、电工对学校水表、管线、电灯等 进行检查，发现问题及时解决，对班级或寝室的公共财产实行赔偿制度，对故意损坏的加倍 赔偿。 一个年以来，在全体总务人员的共同努力下，在全校师生的密切配合下，较好地完成学校交 给的各项任务，但与兄弟学校相比还存在一定差距，我们将继续努力，为学校再上台阶作出 应有的贡献。