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  • 2021-04-13 发布

2019医院人力资源个人年度总结-人事工作总结

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2019 医院人力资源个人年度总结 - 人事工作 总结 人力资源管理是非常重要的基础工作, 也是需要公司上下通力合作的 工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要领导予以重 视和支持。 自上而下转变观念与否, 各部门提供支持与配合的程度如 何,都是人力资源工作成败的关键。 根据工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势, 计划从十个方面开展工作: 1 、进一步完善公司的组织架构, 界定每个职能部门的职责权限, 争取做到组织架构的科学适用, 保证公司的运营在既有的组织架构中 运行。 2 、进行员工的工作分析,完成员工工作说明书,为人才招募与 评定薪资、绩效考核提供科学依据 ; 3 、完成日常人事招聘与配置 ; 4 、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制 度; 5 、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度, 做好员工职业生涯规划, 培养雇员主人翁精神和献身精神, 增强企业 凝聚力。 6 、在现有绩效考核制度基础上, 参考先进企业的绩效考评办法, 实现绩效评价体系的完善与正常运行, 并保证与薪资挂钩。从而提 高绩效考核的权威性、有效性。 7 、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开 发力度。 8 、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人 ; 9 、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能 动性, 建立和谐、 融洽的企业内部关系。 集思广益,为企业发展服务。 10 、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既 保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。