2019医院人力资源个人年度总结-人事工作总结 2页

2019 医院人力资源个人年度总结 - 人事工作 总结 人力资源管理是非常重要的基础工作， 也是需要公司上下通力合作的 工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要领导予以重 视和支持。 自上而下转变观念与否， 各部门提供支持与配合的程度如 何，都是人力资源工作成败的关键。 根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势， 计划从十个方面开展工作： 1 、进一步完善公司的组织架构， 界定每个职能部门的职责权限， 争取做到组织架构的科学适用， 保证公司的运营在既有的组织架构中 运行。 2 、进行员工的工作分析，完成员工工作说明书，为人才招募与 评定薪资、绩效考核提供科学依据 ; 3 、完成日常人事招聘与配置 ; 4 、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制 度; 5 、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度， 做好员工职业生涯规划， 培养雇员主人翁精神和献身精神， 增强企业 凝聚力。 6 、在现有绩效考核制度基础上， 参考先进企业的绩效考评办法， 实现绩效评价体系的完善与正常运行， 并保证与薪资挂钩。从而提 高绩效考核的权威性、有效性。 7 、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开 发力度。 8 、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人 ; 9 、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能 动性， 建立和谐、 融洽的企业内部关系。 集思广益，为企业发展服务。 10 、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既 保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。