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- 2021-04-13 发布
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XXX 人民医院 2017 年绩效考核工作总结
为深化我院医药卫生体制改革工作,检验改革成效,切
实建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的县级公立
医院运行新机制:
一、加强组织领导,制定管理章程
根据《 XXX2017 年县级公立医院绩效考核办法》(荔
医改办发〔 2017 〕5 号)及《 XXX 医疗卫生“一体化”人财
物管理制度改革方案(试行)》文件要求,我院领导高度重
视,制定了《 XXX 医疗卫生北部集团管理章程》,明确了由
县人民医院院长、副院长、集团下属的中心卫生院院长、社
区卫生服务中心主任组成的县医疗卫生北部集团执委会,明
确了工作职责、权利、义务,并下设办公室在县人民医院医
改办,负责协调医疗集团内各医疗单位合作项目的开展,并
负责医疗集团日常管理工作。同时,我院还制定了《 XXX 医
疗卫生北部集团绩效工资分配方案》。
二、制定实施方案,落实考核标准。
为强化和细化医院管理,提高医疗护理质量,我院出台
了《科室绩效考评细则》,以发挥奖金的激励机制作用,充
分调动全院职工工作积极性,增强全员的服务意识、质量意
识和成本意识为目标,明确了全院各职能科室考核细则、评
分标准,促进医院良性发展。
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三、改善服务流程,提高工作效率。
按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的
要求,简化就医环节,缩短医疗流程,提升工作效率,使就
医流程井然有序、顺达通畅;开设急诊急救绿色通道,实行
24 小时急诊服务和检验检查结果限时报告制, 门诊实行义务
导医、导诊服务,确保患者就医方便、快捷。
四、加强医患沟通,改善服务态度。
针对部分医护人员服务意识不强、与患者沟通不到位
的、服务态度生硬等问题,我们不断加强对职工的教育和培
训,增强职工的服务意识,引导职工加强医患沟通。我院定
期组织召开全院医师大会和护士大会,分析医院当前面临的
形势和任务,要求全体医护人员牢固树立“以病人为中心”
的理念,增强服务意识和责任意识,改善服务态度和服务方
式,尊重每一位患者,多与患者进行讲技巧、知内容、会方
法、 有质量的沟通, 赢得患者的信任和理解, 缓解医患矛盾,
建立和谐医患关系,提高患者满意度。鼓励大家在工作中要
培养积德行善的欣慰感、救死扶伤的自豪感、为病人服务的
幸福感、自我实现的成就感和多彩人生的快乐感。
五、提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。
一是 推进“十八项核心制度”落实工作,认真学习 18
项医疗核心制度内容,认真查找在日常临床工作中落实核心
医疗制度上存在的薄弱环节原因,有针对性地制定出整改措
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施。 二是 落实责任追究制度,严格执行每周一次的业务大查
房、每月一次的行政大查房和节假日院长、职能科室、科主
任巡查制度。 三是 强化各环节质量检查工作,每月不定期到
各临床、医技科室进行质量检查,对各科室临床危急值实行
动态监管,开展绿色通道,细化会诊转诊流程,增强科室之
间合作意识。 四是 抽查运行病历书写质量,如病历完成的及
时性、各项记录内容的完整性、三级医师查房等核心制度的
执行情况、围手术期医疗文书的书写等,抽查医技科室检查
报告书写等、及时反馈查出的问题,及时督导改正。 五是 强
化终末质量检查工作。按照病历书写基本规范要求,每月对
各科病历质量进行检查,抽查每一份病历,对发现问题的病
历进行认真总结、分析、评价,将结果及时反馈至相关科室
督促整改。对临床各科室除病历外的医疗质量管理进行检
查,如业务学习情况、疑难、危重、死亡病例讨论、科室周
质控工作记录、危急值处理等。 六是 强化医院感染管理,预
防和控制医院感染。我院制定了院感控制方案,成立了领导
小组,随时督查,层层签订了责任状,科主任、护士长为第
一责任人,严格执行院感有关管理规定,严格执行无菌操作
技术,按照《医疗废物管理条例》等法规和规章,加强对医
疗废物的分类、运送、暂存处理工作,加强了医疗废物的规
范化管理,有效预防和控制医院感染,杜绝感染事件发生。
七是 加强药事管理,促进了临床合理用药。我院建立和完善
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医院药事管理组织,职责明确,定期召开药事会,定期对院
内临床用药情况进行监督、评价和公示,并严格执行基药有
关管理制度, 未使用过期失效药品, 保证临床用药安全有效。
认真落实处方点评制度,每月对处方进行点评,对处方实施
动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预。认真贯
彻落实卫计委抗菌药物临床应用相关规定 ,遵循 《抗菌药物临
床应用指导原则》,与临床科室签订抗菌素使用责任状,坚
持抗菌药物分级使用,开展合理用药培训及教育,做到合理
用药。 建立有效的药品不良反应事件处理程序, 认真、 及时、
准确做好数据的收集和上报工作。 八是 强化影像管理,确保
检查质量和安全。全面加强了影像科安全、质量控制和管理
工作;制定了相应的管理制度及预案;制定并严格执行影像
标准操作规程、维护规程,并能有效保证检测系统的完整性
和有效性;强化个人防护,投入了 CT、DR,建立了远程影
像中心、 提升了技术水平,一年来无影像安全事故发生。
九是 医疗质量安全事件管理,认真执行《医疗质量安全事件
报告暂行规定》,制定了重大医疗安全事件、医疗事故防范
预案和处理程序,进一步完善安全生产的组织领导、管理机
构、规章制度、操作规程及标准,明确人员配置要求,措施
落实到位,对于重点部位、重点科室采取特殊管理和措施。
医院定期上报医疗质量安全事件,医务科及时协调解决各其
医疗纠纷事件,改善医患关系,并针对医疗纠纷情况,认真
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进行了剖析,进一步完善《医疗纠纷处理预案》。 十是 加强
医疗质量安全教育,定期组织医务人员开展医疗安全相关法
律法规专题讲座培训,结合典型案例进行剖析,教育广大医
务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和及其医务人员
自身合法权益,提高医务人员法律意识、医疗安全意识和自
我保护意识。
六、管理运行状况
(一)加强院务公开。 针对新农合报销流程和比例、药
品价格等热点问题,我院在门诊大厅和门诊收费处、住院收
费处、新农合报销窗口等醒目位置,利用电子显示屏或展板
对社会全面公示公开了药品、检查、收费项目和收费标准,
门诊、急诊、住院、输液等就医流程。
(二)对口帮扶成效显著。 20XX 年,XXXX 医院、 XXXX
医院共派驻 XX 名支医专家进驻我院开展帮扶工作,共涉及
皮肤科、消化内科、麻醉科、肾内科、神经内科、泌尿外科、
消化内科、血管外科、耳鼻咽喉头颈外科等专业。支援专家
帮扶我院开展了许多新技术新业务,如:前列腺电切术、经
皮肾镜碎石取石术、静脉曲张微创治疗、肠镜检查等 11 个,
大大提升了我院医疗技术水平。 今年 XXX 医院无偿援助我院
价值 XXX 万元的医疗设备, 目前已到位的设备有纤维支气管
镜、持续性血液净化系统、迈瑞监护仪、电子胆道镜,其余
设备还在采购中,预计年底全部到位。
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(三) 强化人才培养。 我院根据实际需要, 选派了内科、
胃镜室、 儿科、 骨科、 妇产科、 ICU 等科室 XXXX 名思想好、
觉悟高、业务能力强的医务人员到对口帮扶医院进修学习,
经过进修学习培训,使选派的医务人员技术迅速得到提高,
进修人员学归来后均成为了科室业务骨干和学科带头人,有
的还成为了科室出色的管理者。
XXX 人民医院
20XXX 年 XXX 月 XXX 日