大堂经理年度工作总结范文 3页

大堂经理年度工作总结范文 作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉，可以称之为一种艺 术吧，在这里我想谈谈心态。 我从事这个岗位的时间也不算短了，据我的经验，客户纯粹来找 茬的案例几乎是很少， 当然也存在 ( 如敲诈银行 ) ，绝大部分的客户实 际上并不想来找气受， 也就是说我们首先要反思的是自己， 而不能认 为客户是在无理取闹，只有抱这样的心态才能真正的解决问题。 如果客户找到你把你当成救命稻草，来向你反映我们的工作人员 某某存在什么问题，不要急于去辩解什么，无论谁对谁错，这本身并 不重要，因为这不是法庭， 就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结 果。首先要真诚的向客户道歉，因为你代表的不是你自己，你首先要 取得客户对你的好感，这样才可能很好的进行以下的沟通，其次，要 弄清楚客户他的需求是什么， 要尽快帮客户解决他的问题， 如果这个 问题的确与制度冲突， 要耐心的聆听客户为什么如此的为难， 要给他 发泄的渠道， 不要插嘴， 因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我 们的制度办事， 他需要的是一种宣泄， 也可能他是在其他方面生气来 到你这发泄， 而我们要想解决问题能做的就是一种理解， 你可能觉得 做到这一点太委屈也太难，的确，这就需要一个良好的心态。 这是你的工作，不要对某个客户一直耿耿于怀，过去的就当作一 次经验，而已。 你可以坚持记工作日记，只要遇到客户投诉便记录下来，加之自 己的总结。 下一次的客户投诉也许是重复的， 那么你可以轻松的把以 前总结的拿来就用， 如果又是一个新的投诉， 这对你来说又多了一次 经验的积累， 你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的 平静应对。 客户着急的时候，你做事不要乱，但一定要和客户一样急，让他 能感觉到你是真的全力以赴的为他办事， 尤其是有些问题涉及到了另 外一个部门，客户在抱怨的时候，你要顺着他的意思，同时也可以一 起来埋怨某个部门的确存在问题，让客户觉得你们是一个战线上的。 客户无论怎样态度不好，我们的态度一定要好，这是重中之重， 这也是摘除自己责任的最基本的原则， 因为有时客户并不时冲你来得， 但你要态度恶劣的与客户辩驳，他的矛头很可能指向了你，所以，保 护好自己十分重要。 无论上班时遇到什么样的客户，下了班，就全都忘了吧，或者当 作笑谈和朋友调侃一下， 记住的是经验， 但不要对这样的不愉快念念 不忘。 模板 , 内容仅供参考