某国企房地产公司转型升级发展战略规划目标调研工作方案范文推荐 3页

某国企房地产公司转型升级发展战略规划目标 调研工作方案范文推荐 十九大后房地产行业形势发生了新的变化，对房企发展提出 了更高的要求，根据股份公司和集团公司领导要求，XT 置业急 需对新形势新变化开展调研，理清思路，明确方向，优化调整规 划目标，保障企业更好更快发展。为切实开展好调研工作，制定 本方案。 一、组织机构 为确保调研工作顺利开展，建议成立调研工作领导小组，统筹协 调并开展调研工作。 领导小组组长：XXX 领导小组成员：XXX 领导小组下设办公室，办公室设在 XXX，办公室主任由 XXX 任， 负责日常调研工作。 二、调研方式 鉴于时间很紧，为保证调研工作高效完成，建议通过集团各部门 内部深度研究+外部专业机构提供顾问建议的方式开展工作。拟 选择一家专业机构合作，由其协助开展调研工作，并由其出具专 业性的调研报告。 三、调研要解决的重点问题 1.行业新形势及未来发展趋势。 2.标杆企业应对行业新形势的态度、思路、战略措施。 3.优化调整集团公司“十三五”中期目标。 4.确定集团公司未来的市场布局及业务结构。 5.确定集团公司未来的市场开发指标和开发模式。 6.确定集团公司未来的运营管理模式。 6.确定集团公司指标调整后的具体保障措施。 四、主要任务及分工 1.行业形势和标杆企业分析。由 xx 负责。 2. ……此处隐藏-100 个字…… 施。 3.优化调整集团公司“十三五”中期目标。 4.确定集团公司未来的市场布局及业务结构。 5.确定集团公司未来的市场开发指标和开发模式。 6.确定集团公司未来的运营管理模式。 6.确定集团公司指标调整后的具体保障措施。 四、主要任务及分工 1.行业形势和标杆企业分析。由 xx 负责。 2.“十三五”中期指标调整。由 XXX 负责。 3.市场布局及业务结构、市场开发思路及开发模式。由 XXX 负 责。 4.设计研发和产品线建设思路及主要举措。由 XXX 负责。 5.营销管控思路及主要举措。由 XX 负责。 6.资金保障及财务管理思路及主要举措。由 XX 负责。 7.人力资源保障及激励约束机制建设思路及主要举措。由 XX 负 责。 8.项目开发管控思路及主要举措。由 XX 负责。 9.成本管控及项目治亏思路及主要举措。由 XX 负责。 10.客户关系管理和满意度建设思路及主要举措。由 XX 负责。 11.商业运营思路和工作重点。由 XX 负责。 12.企业文化建设和纪律保障思路及主要举措。由 XX 负责。 上述工作，责任部门（单位）应在 XX 月 XX 日前完成，并将成 稿资料提交 XX，由 XX 在 XX 月 XX 日前出具整体调研报告。