2020年主管半年的工作总结范文 4页

主管半年的工作总结范文 回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严 格要求自己，按照酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过 上半年的学习，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新的提升， 现将半年来的工作情况总结如下： 一、日常管理工作 作为一名餐饮部的一份子，自己扮演的角色是承上启下，协调 左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作，主 管半年。 下半年在饮和厅的工作中，各项工作都是本着提高服务质量， 提高工作效率为目的，让工作有条理性，融入到每一项工作当中。努 力配合主管做好餐厅的管理工作， 本着实事求是原则， 做到上情下达， 下情上报。 本酒店的宴会接待任务比较重， 下半年多次接待了重要宾 客及宴会， 但由于种种原因质量和效率跟不上， 这就要求自我强化工 作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，准确避免疏 漏和差错。 二、加强自身学习，提高业务水平要做到优秀，自己的学识， 能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导， 向 同事学习， 这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步， 在管理能 力，协调能力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了餐厅各 项工作的正常运行。 三、下半年工作得与失，半年来，本人能认真地开展工作，但 也存在一些问题和不足，主要表现在： 1. 我毕竟对中餐的工作才一年多，许多工作我是边干边摸索， 现场管控业务知识也是不足， 以致工作起来不能游刃有余， 工作效率 有待进一步提高。 2. 有些工作还不够过细，如在餐前餐后的检查中，餐中的监督 中，硬件设施的维护及卫生检查上，不是十分到位。 3. 自己的理论水平还不太高， 中餐业务知识服务技能不精。 经过所有同事的一起努力， 较好 的完成下半年的工作，总结起来也是颇有收获的： 1. 能够协助领导做好餐厅的日常工作。 3. 合理安排当班工作，全面协调、管理、检查。 4. 配合领导做好各项接待、安排工作，工作期间妥善处理工作 时发生的问题和客人的投诉，有疑难问题及时上报领导。 5. 做好餐厅的安全、节能、卫生工作。 6. 以身作责，监督、检查服务人员做好服务工作。 7. 做好服务工作的同时抓好思想工作，做到团结爱友、相互帮 助、共同进步。 8. 切实履行职责，认真完成上级交办的其它工作 四、明年上半年的工作计划 由于上半年到西餐厅工作，西餐服务对我来说不是一个陌生的 工作， 但对我来说从中餐有转到 西餐就犹如到了一个新的工作环境。 接下来的工作应该是从零开始的，需要尽快的上手，理顺工作重点。 要更加的努力。 故半年的工作计划如下： 1. 积极认真配合领导，搞好餐厅日常的管理工作。 2. 加强学习，拓展知识面，借鉴同行业的优缺点，灵活运用自 己的实际工作中，优化工作质量。 3. 加强对硬件设施的维护及卫生检查上，给客人舒适之感。 4. 针对一些新员工和操作不规范， 在服务过程中现场纠正指导， 多培训演练，提高员工的业务水平。 5. 对厨房出品卫生和质量要严格把关。 6. 加强节能的检查，平时多跟服务员讲解提高节能的意识。 内容仅供参考